Блог

 

Председатель Законодательного Собрания Тверской области, координатор проекта партии «Единая Россия» «Качество жизни. Здоровье» Андрей Епишин в ходе рабочей поездки в Курск ознакомился с работой регионального сосудистого центра, какой недавно открылся и в нашей области.

Курский региональный сосудистый центр был открыт в ноябре 2009 года в рамках федеральной программы по созданию сосудистых центров в регионах России, которая действует с 2008 года. Одновременно (по системе «три плюс один») открылись три первичных отделения, в том числе на базе больницы скорой медицинской помощи в Курске.

В общей сложности создание регионального сосудистого центра с тремя первичными отделениями обошлось в 500 миллионов рублей, выделенных федеральным и областным бюджетами. Кроме того, более девяти миллионов рублей были направлены на внедрение системы телемедицины, которая действует круглосуточно и связывает все отделения.

Для всех пациентов лечение здесь бесплатное. Центр предназначен для больных в острой стадии развития болезни – то есть для тех случаев, когда необходимо госпитализировать больного безотлагательно, сразу после того, как случился инсульт или инфаркт. По времени это не должно занимать более одного часа.

В Тверской области подобный сосудистый центр открылся в январе текущего года. Естественно, специалистам центра предстоит решать те же вопросы, которые возникли в свое время у курских коллег. Именно поэтому для Твери так интересен курский опыт.

– Это очень похожая ситуация, – считает Андрей Епишин. – Только в Курске так называемый период настройки и наладки уже позади, а региональный сосудистый центр работает в полную силу. Нам же еще предстоит пройти этот путь. Ознакомившись ближе с курским опытом, могу сказать, что мы в Тверской области все делаем правильно. Конечно, нам необходимо учесть наработки наших коллег. Я обязательно передам материалы поездки тверским врачам в областной больнице, в районных центрах, где открываются первичные сосудистые отделения, и мы вместе проанализируем опыт курян, чтобы применить его у себя в области.

Андрей Епишин особо отметил, что в Курске приобретено новейшее оборудование, которого пока нет ни в одном другом регионе.

– Я думаю, мы рассмотрим возможность выделения дополнительных средств из областного бюджета, чтобы закупить такое оборудование для нашего регионального центра. Тем самым мы решим вопрос эффективной реабилитации и возвращения к полноценной жизни каждого пациента, – считает спикер областного парламента.

Вопросам развития здравоохранения было посвящено также совещание, которое прошло под председательством Андрея Епишина в Кимрах. Участниками обсуждения стали главные врачи центральных районных больниц, представители администраций ряда муниципальных образований. Разговор получился достаточно продуктивным.

В настоящее время в Тверской области завершен первый этап реализации проекта «Качество жизни. Здоровье», инициированного партией «Единая Россия». Тем не менее качественный прорыв в нашей медицине, по мнению Андрея Епишина, невозможен без последовательной кадровой политики, улучшения условий труда врачей и медицинского персонала, повышения заработной платы. Поэтому вопрос обеспечения лечебных учреждений региона квалифицированными медицинскими кадрами всех уровней остается одним из главных на последующих этапах реализации проекта. 

– Расходы на подготовку кадров необходимо рассматривать как долгосрочные инвестиции, – уверен спикер областного парламента. – Считаю, что сфера здравоохранения требует от нас создания целенаправленной системы профессиональной подготовки молодых кадров, исходя из потребностей лечебно­профилактических учреждений и рыночных отношений в системе образования. Мы должны честно признать, что существующая кадровая политика далека от совершенства, а дефицит молодых квалифицированных кадров ощущается как в фельдшерско­акушерских пунктах сельских районов, так и в областных учреждениях здравоохранения.

В рамках круглого стола не раз звучало мнение, что при разработке программы необходимо учитывать ситуацию в каждом муниципальном образовании и уже исходя из местных реалий решать, каковы должны быть стимулы для привлечения специалистов: введение доплат, обеспечение жильем или какие­то иные формы поддержки.

Впрочем, проблемы, по наблюдению самих медиков, во многом типичные.

– Сегодня кадровая проблема остро стоит во всех районных больницах, в том числе и в нашей, – отметил главный врач Ржевской ЦРБ Анатолий Бегларян. – На мой взгляд, во многом это связано с близостью к Москве. Только за прошлый год десять наших врачей перебрались на работу в столицу, а это немало. Кроме того, к нам почти не приходят молодые специалисты, которые сразу стараются закрепиться в Твери или Москве, чтобы не возвращаться в маленький город с низкими зарплатами, отсутствием жилья и современной инфраструктуры. Конечно, вместе с администрацией города мы стараемся решать вопрос с предоставлением квартир, стимулированием заработной платы. Но пока счет в пользу обеих столиц.

С коллегой во многом согласен и главный врач Торжокской ЦРБ Игорь Выжимов. В Торжке также ощущается кадровый голод. Причем не хватает как врачей­специалистов, так и врачей первичного звена. Но, как и ржевитяне, новоторы пытаются исправить положение.

– Мы постоянно работаем с департаментом здравоохранения и медакадемией. У нас ежегодно учатся пять–шесть «целевиков», – говорит Игорь Выжимов. – Кроме того, в городе действует программа, направленная на обеспечение жильем молодых специалистов. Если такой специалист приезжает к нам на работу, он получает 400 тысяч рублей на приобретение жилья, что, безусловно, является хорошим подспорьем. И все­таки важнейшим фактором для молодого специалиста остается зарплата. Здесь мы существенно уступаем Москве, поэтому до 80 процентов врачей уезжают туда. Надеемся, что в будущем произойдет увеличение тарифа финансирования, нам удастся повысить зарплату, и тогда у медиков появится больше стимулов приезжать на работу к нам, в Торжокскую ЦРБ.

Подводя итоги обсуждения, Председатель областного парламента Андрей Епишин подчеркнул, что в решении кадровой проблемы должны участвовать не только законодатели, муниципальные власти, региональные органы управления, главврачи, но и профессиональные и общественные медицинские объединения.

– Только в тесном сотрудничестве с медицинским сообществом мы сможем сформировать единую кадровую политику региона, определить подходы к эффективному решению кадровой проблемы. Мы приветствуем и будем активно поддерживать любые здоровые инициативы, начинания и проекты нашей медицинской общественности, – резюмировал Андрей Епишин.

В рекомендациях участники совещания отметили, что уже к лету необходимо сформировать региональную программу по кадрам, рассчитанную на пять лет. В ней будут учтены все предложения как муниципалитетов, так и медицинского сообщества.

Марина ИКАРОВА

Хоккеисты с буквой «К» на груди готовы сделать все для того, чтобы их команды завоевали путевки в плей­офф в заключительных домашних матчах

Хоккейный сезон в России близок к завершению. Точнее, к той его части, которую принято называть «регуляркой». Впереди­то как раз самое интересное – плей­офф. Однако заветные путевки на право сыграть на вылет распределены еще не до конца. И если у Тверского хоккейного клуба, выступающего в первенстве клубных команд регионов, с попаданием в плей­офф своего турнира проблем нет, то у двух динамовских коллективов, которые представляют Тверскую область в Высшей и Молодежной хоккейных лигах, пришло время главного гамлетовского вопроса.

На следующей неделе и тверское «Динамо», и «Шериф» начнут свои заключительные домашние серии регулярного чемпионата. Именно результаты этих матчей на льду Дворца спорта «Юбилейный» дадут окончательный ответ на сформулированный Шекспиром вопрос. Ни та, ни другая команда пока еще не гарантировали себе места в плей­офф. Турнирная ситуация вынуждает бело­голубых выходить на каждую из оставшихся игр в прямом смысле слова как на последний бой. И в этой нешуточной борьбе огромную роль, несомненно, должны сыграть лидеры команд. И особенно капитаны. Их настрой, их воля, их поведение и на льду, и за его пределами будут решать если и не все, то многое.

Капитан «Динамо» Алексей Сопин и его коллега из «Шерифа» Герман Михайлов впервые в своей карьере проводят первый полноценный капитанский сезон. Тем любопытнее их рассуждения о хоккее, своей команде и роли лидера. В такое нелегкое время.

Алексей Сопин: Без замен

– В прошлые годы я периодически выходил на площадку капитаном и в ХК ВМФ, и в Ступине. Правда, тогда чаще носил на груди букву «А» (ассистент. – Д.Г.). Когда капитан получал травму или по каким­то другим причинам не мог играть, я выводил партнеров на лед. Но чтобы капитаном весь сезон – это впервые. Тем более, в «Динамо» я еще не пропустил ни одного матча. Пока для меня все складывается удачно: ни травм, ни болезней, ни чего­то еще.

– И как она – эта буква «К» – дает о себе знать?

– Ответственность огромная. Нужно минимум в два раза больше работать над собой, спрашивать с самого себя гораздо строже. Уже невозможно просто выйти на матч и отыграть в тени других. Капитан – это лидер и на льду, и вне льда. Необходимо уметь завести команду в любой момент. Повести за собой, как бы тяжело ни было. В сложную минуту выстоять в меньшинстве или забить переломный гол.

Герман Михайлов: Первый опыт

– Не поверите, но это мой первый капитанский год, начиная с мальчишеского возраста. Ни в одной из команд я никогда не был ни ассистентом, ни капитаном. Оказывается, это совсем непросто. Раньше со стороны мне казалось, что ничего сложного в капитанстве нет, но теперь осознаю всю тяжесть этой «буквы». Во­первых, большая ответственность, во­вторых, громадная психологическая и эмоциональная нагрузка. Я и так всегда пропускаю через себя все неудачи, а теперь, получается, что отвечаю не только за себя, но и за всю команду. Так что для меня капитанская доля – это очень серьезное испытание.

– То есть в этом году ты много нового открыл в самом себе?

– Да, это так. И, наверное, прежде всего не как хоккеист, а как человек. В этом плане я осознал, над чем мне необходимо работать. Какие человеческие качества необходимо развивать, а какие, наоборот, – спрятать глубоко внутрь: гордость, самолюбие, какие­то личные амбиции. Скажу абсолютно точно: в этом сезоне я внутренне очень изменился. И полагаю, что в лучшую сторону.

Алексей Сопин:   Кредит доверия   партнеров

– После того как в середине сезона Артем Чернов ушел в первую команду, я остался самым старшим в «Динамо». Но в нашей команде никто никого не делит по возрасту. Я, конечно, на правах капитана могу кому­то что­то подсказать, просто потому, что поиграл чуть побольше. А так мы – один коллектив, и каждый друг за друга горой. Особенно сейчас, в конце сезона, мы все – одна семья.

– И тем не менее даже в семье иногда приходится повышать голос…

– Я могу себе позволить, но все­таки не крикнуть, не наорать, не «напихать», а именно – подсказать. Я еще и такой человек, что кричать на других не могу, да и не умею. У нас в команде все строится на доверии. Тем более что я уж не настолько и старше, и тоже ошибаюсь.

– Но ты чувствуешь, что тебе доверяют?

– Да, ребята ко мне хорошо относятся. Часто обращаются за советом. Причем не только по хоккейным делам. И по их отношению я понимаю, что они мне доверяют в полной мере.

Герман Михайлов: Оправданная жестокость

– Чувствуешь, что требовательность тренеров к тебе выше, чем к другим игрокам?

– Да, это касается и возраста, и игры моего звена. При этом я человек эмоциональный и в начале сезона такую повышенную требовательность к себе воспринимал в штыки. Даже какой­то дискомфорт от этого испытывал. Сейчас я примирился, прежде всего, сам с собой. И отлично понимаю, что с капитана и должен быть особый спрос: именно я отвечаю за команду, за коллектив, за атмосферу в определенной степени. Тем более, сами знаете, коллектив у нас новый, и всю первую часть сезона мы притирались друг к другу, пытались понять партнеров, старались стать одним целым. Сегодня все по­другому: и тренеры, и ребята – настоящая команда.

– Тебе часто приходится применять «жесткие меры» по отношению к партнерам?

– Мне как человеку очень сложно «учить жизни» других людей. Тем более выплескивать на них свои эмоции. Сам стараюсь все понять с первого раза и жду того же от других ребят. Но и в этом плане нынешний сезон меня изменил. Когда не складывается игра, происходят серьезные ошибки и необходимо эмоционально встряхнуть партнеров, я могу и голос повысить, и даже немного задеть самолюбие человека, чтобы он разозлился и выпустил наружу свои настоящие бойцовские качества. Повторюсь, в начале сезона я даже не думал, что смогу так себя вести. Теперь освоился и знаю, как надо поступить в той или иной ситуации. При этом очень важно самому быть уверенным в своей правоте, это должны чувствовать партнеры и в раздевалке, и на льду. Они же смотрят на меня, на то, насколько я сам выкладываюсь. И одним только этим можно вызвать эмоциональный всплеск.

Алексей Сопин: Новый год – новая команда

– Понимаете, мы слишком много упустили на старте. Этому есть свое объяснение. Команду невозможно сделать за месяц, за два, за три. Хорошие, крепкие коллективы создаются годами. Вот только сейчас, сыграв вместе полгода, мы стали показывать неплохой хоккей. Проделали хорошую работу, ребята притерлись друг к другу. Откровенно говоря, с ходу у нас и не могло получиться, поскольку большинство ребят пришли из МХЛ, а это совсем другой уровень хоккея. У нас и было всего три­четыре человека, имеющих опыт выступлений в «вышке» или в КХЛ. Так что нам изначально было сложно мощно стартовать. Качественный прогресс пришел в новогоднюю паузу, этот сбор много дал всем нам и в физическом, и в тактическом плане. И результат не заставил себя ждать. После Нового года мы – совсем другое «Динамо». Теперь мы – команда, которая царапается и бьется в каждом матче!

Герман Михайлов: Задача – оправдать надежды

– Сейчас у «Шерифа» идет реальная битва за попадание в плей­офф. Ты осознаешь, что в этой ситуации роль лидера, капитана возросла многократно?

– В полной мере. И лично мне это придает сил, которых в конце сезона, может быть, уже и немного осталось. В том числе физических. Сейчас такой этап, когда спрос с меня вдвое, а то и втрое больше. Каждая из оставшихся в «регулярке» игр – это действительно настоящая битва. И я, и все ребята горим желанием оправдать надежды и добиться поставленной перед сезоном цели.

– Как ты считаешь, какой он – настоящий капитан?

– Если говорить о большом хоккее, то капитан – это человек, заслуживающий уважения. Уровень мастерства даже не обсуждаю, поскольку ему доверяют мастера ничуть не меньшего уровня. У нас здесь проще: мы молодые ребята, кто заиграет, кто нет, еще неизвестно. А там уже взрослые мужчины с опытом, с характером, с семьями, наконец. Но самое, я думаю, главное – это не физическая сила и психологическая устойчивость. Главным у настоящего капитана должна быть харизма!

Дмитрий ГЕРАСИМОВ

И на пороге 90­летия хочется слагать стихи

СУдьба человека, если задуматься, во многом расписана наперед: детство, школа, период профессионального становления, создание семьи, потом долгие трудовые будни в ожидании заслуженной пенсии. И в общем­то все, пазл сложился, жизнь фактически прожита. Но есть и те, кто, легко перешагнув пенсионный рубикон, не только не прощаются с увлечениями юности, не ставят крест на своих талантах, а напротив, получив неограниченный запас свободного времени, посвящают его воплощению детских грез. Именно такой удивительной женщиной, не подпадающей под заданные стандарты мирского бытия, слывет Лидия Владимировна Ряскина. Главное ее дарование – несгибаемый оптимизм на исходе девятого десятка и желание дарить хорошее настроение людям.

Родилась Лидия Владимировна в 1921 году во Владивостоке, а поскольку отец был человеком военным, все ее детство прошло в бесконечных разъездах по всей дальневосточной границе. За долгие годы скитаний по военным гарнизонам характер тогда еще маленькой девочки Лиды удивительным образом закалился. По окончании школы она твердо решила поступать на кораблестроительный факультет в городе Спасск­Дальний. Однако закончить обучение и получить заветный диплом, увы, не удалось: началась война. Поскольку практически все студенты вуза были юношами, их призвали на защиту Родины, а факультет закрыли. Лидия, отложив мечты о высшем образовании, пошла работать в местный эвакуационный госпиталь. Следующее место службы – армейский склад, расположенный высоко в сопках. Здесь она познакомилась с будущим супругом Алексеем Ряскиным.

– Он предложил мне руку и сердце перед отъездом на фронт. В общей сложности у нас была всего пара дней, чтобы отпраздновать торжество и снова разлучиться, – с легкой печалью рассказывает Лидия Владимировна, показывая старые фотографии мужа.

Военные годы, помимо тяжелых испытаний, привнесли в жизнь тогда еще юной девушки немало светлых моментов: свадьбу, рождение дочери. Единственной невосполнимой утратой, от которой у Ряскиной до сих пор щемит сердце, стала смерть отца, погибшего во время прорыва блокады Ленинграда.

– Сейчас я точно знаю, что любовь к поэзии взрастил во мне отец, он был уникальным человеком, очень добрым, преданным и искренним. К сожалению, его стихи, а писал их отец часто и много, не сохранились.

И все­таки память удивительная штука! Стихотворение, написанное отцом в день отправки на фронт, Лидия Владимировна запомнила наизусть и до сих пор декламирует без запинки:

Живи и жизнью наслаждайся,

Умей людей распознавать,

Коль встретишь добрых,

Так вверяйся,

А злых старайся избегать.

И не ищи ты в людях счастья,

Люди любят лишь себя,

Им смешны других несчастья,

И не поймут они тебя.

Лидия Владимировна в воспоминаниях о пережитом не сделала ни единого упрека в адрес бывших сослуживцев или соседей, наоборот, обо всех, кто некогда повстречался на ее долгом и, что скрывать, порой тернистом жизненном пути отзывается уважительно и даже трепетно.

– Прежде чем осесть в Калинине в 1970 году, нам с мужем почти двадцать лет пришлось колесить по городам и весям. Несколько лет прожили на дальневосточной и на турецкой границе. При этом во время разъездов у меня на руках было уже двое детей: дочь Тамара и сын Владимир, – рассказала Лидия Ряскина.

По приезде в Калинин жажда перемен ее не оставила: Лидия Владимировна освоила новую профессию и вплоть до выхода на пенсию 15 лет проработала в НИИ программистом, не уставая стажировать молодых сотрудников. Быть может, поэтому размеренный темп жизни на государственном пенсионе оказался ей не по нутру и она, недолго думая, снова… вышла на работу, но уже в качестве старшего инкассатора в Калининском порту.

Несмотря на многолетнюю неустроенность быта и выматывающие переезды, у Лидии Владимировны всегда находилось время для обучения чему­то новому, для общественной жизни и художественной самодеятельности: в 50 она с красным дипломом закончила университет марксизма­ленинизма, а в промежутках между работой и домашними хлопотами возглавляла женсовет, пела и плясала на гарнизонных праздничных концертах, не забывала и о стихах…

– Сначала я в рифмованной форме старалась написать ко всем праздникам поздравления для близких, друзей, коллег, но с годами само восприятие окружающего мира стало более философским, отсюда и появилось желание посвящать строки людским переживаниям. Но особенно меня вдохновляет на творчество красота природы, – делится Лидия Владимировна. И пусть ее стихи несовершенны, но они пронизаны такой любовью и нежностью ко всему живому:

Снежок чуть подтает – в лесу,

 на пригорке

Подснежник со всею большою

 родней.

Просторы он любит,

                                 а не задворки,

Да, мал он росточком,

но смелый, живой!

И как не любить этот нежный

цветочек?

В природе силен – человеком

                                           раним.

Для жизни его важен каждый

денечек,

Пусть хрупок младенец,

но Богом храним!

– Единственная пауза в стихосложении, затянувшаяся на целых пятнадцать лет, возникла после смерти мужа: слова никак не хотели складываться в поэтические строки, – посетовала Лидия Владимировна.

Но природная сила духа, любовь и забота детей и внуков сделали свое дело. «Сердечные» шрамы зарубцевались, и в душе Лидии Владимировны снова воцарилась гармония: в свои 89 лет слагает стихи, печет куличи, строит планы на будущее и кропотливо составляет генеалогическое древо для потомков…

Ксения БАДАКОВА