Блог

В Калининском районе на вызов спешат десять машин «неотложки»

неотложная медицинская помощь с каждым годом становится более мобильной и доступной для сельского населения. А с переходом на круглосуточную помощь других подстанций при участковых больницах должна, наконец, решиться проблема быстроты прибытия сельской «скорой» к жителям отдаленной глубинки.

Принимать у пациенток роды дома или в машине фельдшеру Светлане Куцевич доводилось несколько раз за 17 лет работы в «скорой помощи» при Калининской районной больнице. Первое такое испытание Светлана Викторовна прошла в 19 лет, как только начала работать по окончании Вышневолоцкого медучилища. Неопытному юному фельдшеру пришлось одной принимать роды у женщины в деревне Квакшино. К счастью, тогда не возникло никаких осложнений. Но впоследствии случались и экстремальные ситуации, когда стоял вопрос о спасении жизни роженицы или новорожденного. Вспоминает Светлана Викторовна, как одиннадцать лет назад везла со станции Кулицкая только что родившую женщину и младенца. У ребенка все было в порядке, а маму срочно нужно было спасать, и не в домашних условиях, а в специализированном стационаре. Было страшно, потому что женщина могла погибнуть по пути до больницы. Слишком долгим и трудным был этот путь: 40 километров до Твери, зима, холод, снег. А машина была старая – «УАЗ», который на ходу разваливался и на скорость выше 50 километров в час был не способен. В машине не было никакого медицинского оборудования. К счастью, и на этот раз обошлось благополучно: женщину доставили в роддом №  3, где ей немедленно оказали нужную помощь.

А вот совсем недавний случай. У женщины в поселке Заволжский начались преждевременные роды, причем 31 декабря 2010 года днем, в час пик. И хотя поселок Заволжский находится рядом с Тверью, добраться туда оказалось сложной задачей. Пробки были по всему городу, и автомобилисты не желали пропускать даже машину «скорой помощи» со включенными сигналами.

В самом поселке оказалось невозможным подъехать к дому, и фельдшер бегом устремилась от дороги к нужному подъезду. Успела едва­едва, пришлось принимать роды дома. Новорожденная семимесячная девочка нуждалась в срочной госпитализации.

– Когда ребенок рождается недоношенным, наши действия должны быть оперативными, быстрыми. Такому ребенку нужна реанимация, и чем быстрее я довезу его до стационара, тем вернее спасу ему жизнь. Обычно женщин, родивших дома, мы отправляем с детьми в роддом №  3 – таков установленный порядок. Но здесь был особо экстренный случай, и в условиях сплошных заторов на дорогах мы могли ребенка не довезти… Ближе всего оказался областной перинатальный центр, куда мы отвезли мать с младенцем. Все закончилось благополучно.

Большие расстояния и плохие дороги в сельской местности существенно осложняют процесс оказания людям неотложной медицинской помощи. В обширном Калининском районе это особенно ощутимо: если, к примеру, машина «скорой» отправилась в Рождествено, а следующий вызов поступил из Полубратова, то потребуется часа два, пока машина доедет от одной окраины района до противоположной.

Впрочем, ситуация меняется к лучшему. По сравнению с тем бедственным положением, что было в конце 1990­х годов, сельская «скорая помощь» существенно окрепла, стала более мобильной.

Рассказывает главный врач Калининской центральной районной клинической больницы Александр Харченко (на снимке):

– В прошлом году мы открыли в районе две подстанции круглосуточной скорой помощи – в Медном и Эммаусе, которые обслуживают все ближайшие населенные пункты. Это позволило заметно разгрузить отделение «скорой» при районной больнице. Планируем открытие круглосуточной подстанции в Суховеркове, она будет обслуживать большое и отдаленное от города Верхневолжское сельское поселение. В настоящее время в Калининском районе работает семь подстанций скорой помощи. В перспективе планируем открытие круглосуточной службы в Пушкинской и Оршинской больницах. Кроме того, в Калининском районе заметно расширилась база офисов врачей общей практики, у нас сейчас 30 офисов – больше, чем в других районах области. В этом году планируется открыть еще четыре офиса. Обновилось техническое оснащение отделений скорой помощи. Машины у нас хорошие, три – в ЦРКБ и по одной на участковых подстанциях. Оборудованы все машины очень хорошо, на них специально из бюджета района закуплено оборудование: немецкие электрокардиографы, дыхательные аппараты, носилки очень удобные и многое другое. Все заказы на оснащение скорой помощи лекарствами, медикаментами выполняются полностью и своевременно. На машинах мы будем устанавливать систему «ГЛОНАСС», уже закупили программу. И в этом году ждем поступления новых машин. А еще установили программу «Спрут­7». Она позволяет записывать все разговоры с телефона скорой помощи. Каждый разговор фиксируется – с временем, датой, с номером телефона, откуда звонили. Теперь, если поступят жалобы о том, что кто­то получил отказ или с ним грубо разговаривали, есть возможность проверить.

Весьма существенно возрастает нагрузка на сельскую «скорую» в летний период, за счет массового притока в район дачников и отдыхающих из Твери и Москвы. Раньше все проблемы со здоровьем, возникавшие у гостей района, должны были решать сельские медики. Даже на фестивале «Нашествие» в Эммаусе в первый год его проведения дежурили только «скорая» районной больницы и персонал Эммаусской амбулатории.

– Все пять лет я работала на рок­фестивалях. Это очень тяжело, не хочется даже про это вспоминать, – рассказывает Светлана Куцевич. – Очень много было травм, молодежь ведь бесшабашная. То парень девчонку посадил на плечи, она вниз головой упала, шейный отдел позвоночника повредила. Кто руки, кто ноги ломал; то вывихи, то порезы. Парень один приехал – два пальца оторваны: в электричке руку в форточку высунул, а тут поезд шел навстречу. Как еще всю руку не оторвало! И ведь он все равно добрался в Эммаус с такой рукой, и только там обратился к медикам… Первый год нам было особенно тяжело. На второй год поставили вопрос, чтобы нам помогала городская «скорая помощь», и с тех пор тверская «03» помогает на фестивалях.

Городская служба скорой помощи стала помогать и в обслуживании дачников в летний период. До глубокой осени все, что находится в радиусе десяти километров от города, на себя берет служба «03». А значит, забота со стороны медиков не ослабеет как для постоянных, так и для временных сельских жителей.

Марина РУЧКИНА

Фото Юлии СМОРОДОВОЙ

Покупая подарочный букет, можно попасть впросак

Так уж повелось, что самым распространенным подарком к Международному женскому дню стали цветы, чтобы в канун 8 Марта порадовать по­настоящему. Стало традицией подношение настоящего живого букета, который стоит подчас целое состояние, но… блещет товарным видом всего лишь сутки. Как не попасться не сведущему в тонкостях цветочного рынка покупателю на удочку предприимчивых флористов? Совет специалистов прост: не поддаваться мартовскому цветочному ажиотажу и быть предельно внимательными.

Тверской регион, ввиду географического положения, похвастать широким цветочным ассортиментом, да еще и ранней весной, точно не способен. Поэтому заверения коммерсантов относительно свежести быстровянущего товара весьма сомнительны, поскольку цветы в большинстве своем иностранного произрастания.

Как поделилась начальник коммерческого отдела МУП «Тверьзеленстрой» Ирина Котова, российские цветы на «срезку» – явление исключительно сезонное. Так, к марту в тверских оранжереях распускаются тюльпаны, ставшие символом весеннего пробуждения, поступают в продажу белоснежные каллы, своим постоянством в этом отношении могут похвастаться разве что лилии, цветущие круглогодично. Кстати, любимая многими женщинами мимоза в наших широтах не растет вовсе, ее, по словам продавца цветочного киоска в районе театра кукол Елены Зотовой, завозят из Краснодарского края и Абхазии. Что же касается королевы цветочного сада – розы, то в нашем прохладном климате она вырастает с апреля по октябрь и реализуется сразу после вызревания, максимум в течение месяца. Следовательно, в марте продажа колючей красавицы местного «разлива» просто невозможна. В студеную зимнюю пору, а также ранней весной все сорта роз, продаваемые с тверских прилавков, вне зависимости от цвета, размера и формы, привозные. Впрочем, для того, чтобы распознать, откуда цветочки, совсем необязательно обладать детективными способностями, достаточно лишь в праздничные дни прочитать информацию на картонных коробках, которые торговцы в разгар продаж не успевают вовремя выносить в мусорные контейнеры, подальше от глаз покупателей. Судя по надписям на упаковках, как горшечные, так и срезанные растения поступают к нам в большинстве своем со склада столичной оптовой фирмы «7 цветов». Как оказалось на поверку, данная организация занимается прямыми поставками цветочной продукции из Эквадора, Кении, Новой Зеландии, ну и, конечно, из Голландии. Причем, что самое интересное, конкретные цены на реализуемый ассортимент – явно не конек этой цветочной «лавочки». По словам менеджера «7 цветов» Ольги Ильиной, поскольку цветы закупаются с голландского аукциона, с точностью до копейки узнать, сколько будет стоить тот или иной заказ, возможно только при его получении в момент оплаты. Зато дополнительные взимания прописаны очень четко. Так, при покупке на сумму меньше 5 тысяч рублей цена товара увеличивается на 100 процентов, при покупке на сумму менее 25 тысяч рублей – на 10 процентов. Естественно, при таком положении вещей продавцам крайне невыгодно брать растения в малых количествах, поэтому заказчики приобретают объемные партии, не облагаемые спецнаценкой. Кстати, даже если количество закупленных цветов значительно превысит спрос на цветочную продукцию, риски у продавцов минимальные, ведь все возможные убытки заранее заложены в цену растений, причем многократно. Так, начальная стоимость розы с крупным бутоном и длинным стеблем на аукционе в Голландии колеблется от 4 до 15 рублей, на оптовом складе, с учетом перевозки, прочих расходов и прибыли, цена вырастает примерно до 30–60 рублей, а уж по привозу ее в регионы стоимость увеличивается до 90–200 рублей. Впрочем, и это не предел. Как рассказала знаток цветочного рынка Ирина Котова, к 8 Марта цены увеличиваются еще как минимум на 20 процентов, причем не только на импортную продукцию, но и на наши тюльпаны, которые еще за неделю до праздника стоили 45–50 рублей за штуку.

Вот только подорожание – не ключевая проблема для покупателей, тем более что раскошелиться хотя бы раз в год на приличный букет цветов обязан каждый мужчина. А вот качество иноземных хризантем, лилий, роз, гвоздик и прочего оставляет желать много лучшего. Во­первых, иностранные экземпляры после срезки и до попадания в руки счастливой обладательницы около месяца томятся в ожидании. Конечно, при должном соблюдении температурного режима (а цветы должны храниться в специальных холодильниках при 5 градусах Цельсия) композиция должна простоять недельку, но ведь не факт, что покупателю достался «правильный» образец. На глаз отличить розу бывалую от той, что будет радовать глаз положенный срок, достаточно сложно, но возможно. Так, если бутон почти распустился, значит, цветок простоял на прилавке уже двое–трое суток, и покупать такое сокровище точно не стоит. Не лучший вариант присматриваться и к готовым букетам: туда идет старье. Особенно должны насторожить покупателей цветы, бутоны которых приукрашены так называемой юбочкой, а стебли обвиты блестящими кантами, это цветы­инвалиды, со сломанными головками, закамуфлированные под «свежак». С этой же целью на бутоны надевают и небольшие резиночки, продлевая тем самым былую «молодость». В общем, для покупателей благоуханного товара главное не дать на себе нажиться недобросовестным перекупщикам цветов, которых март и без того весь год кормит…

Ксения БАДАКОВА

Согласно Конституции Российской Федерации, единственным источником власти в нашей стране является народ. А высшим непосредственным выражением власти народа являются свободные выборы. Лишь голосованием на выборах мы можем оказать влияние на качественный состав органов власти. Идя на выборы, мы в определенной степени решаем дальнейшую судьбу свою, наших родителей, наших детей.

Не всякий избиратель, опуская бюллетень в урну для голосования, думает при этом о своем высоком предназначении, провозглашенном в Конституции. У каждого своя мотивация. Кто­то идет на выборы, чтобы поддержать своего баллотирующегося в депутаты родственника или знакомого. Кто­то, являясь членом политической партии, голосует за свою партию. Есть большой отряд избирателей старшего поколения, привыкших считать участие в выборах исполнением своего гражданского долга. Всех, кто идет на выборы, отличает одно качество – ответственность. Ответственность (в зависимости от ранга выборов) за страну, область, город, район.

13 марта нам предстоит избрать депутатов Законодательного Собрания Тверской области. Невозможно понять значимость этих выборов, не зная, что представляет собой законодательный орган власти региона, круг его полномочий. Законодательное Собрание чуть дальше от населения, чем представительные органы местного самоуправления – городская дума или районное собрание депутатов, которые решают близкие для граждан проблемы коммунального хозяйства, здравоохранения, общественного транспорта и другие.

Законодательное Собрание – это орган государственной власти Тверской области, принимающий законы по жизненно важным проблемам, которые необходимо регулировать на региональном уровне с учетом интересов граждан. Это прежде всего социальная политика. Без принятия соответствующих законов не будет поддержки ни ветеранов, ни многодетных семей, ни других слабо защищенных категорий населения. В круг полномочий Законодательного Собрания входят поддержка предпринимательства, установление ставок региональных налогов, природоохранные мероприятия, регулирование земельных отношений, утверждение программы государственных гарантий по оказанию бесплатной медицинской помощи. Наконец, я уж не говорю о бюджете области, принимаемом депутатами. Он во многом определяет, какими будут параметры муниципальных бюджетов.

Какие депутаты должны представлять их интересы в Законодательном Собрании – решать избирателям, отдав свой голос за конкретную партию, за конкретного кандидата. Отмена порога явки облегчила процесс избрания, но обострила проблему легитимности. Депутат может быть избран, если на участки пришло минимальное число избирателей. Но может ли такой депутат чувствовать себя уверенно, зная, что основная масса избирателей не доверяла ему представлять их интересы? Ответ на вопрос напрашивается сам собой. Чтобы выборы стали результатом массового волеизъявления граждан – надо дружно пойти на избирательные участки. У принявших непосредственное участие в выборах появляется моральное право спросить с депутата, с партии, как те оправдывают доверие избирателей, насколько ответственно работают на улучшение условий жизни населения Тверской области.

Татьяна ИПАТОВА, член Избирательной комиссии Тверской области (с правом решающего голоса)

Проблемы в сфере жилищно­коммунального хозяйства для горожан одни из самых острых и болезненных. Счета за коммунальные услуги растут, а вот качество этих услуг лучше, увы, не становится. Сегодня горожане встречаются лицом к лицу с целым рядом проблем. Управу на нерадивых руководителей управляющих компаний (УК) жителям найти самостоятельно достаточно сложно, даже проявляя самостоятельность и активность. А управляющая компания зачастую не желает отпускать жилой фонд из­под своей «опеки». Один из таких примеров – дома в поселке Сахарово. Долгое время многоквартирный жилой фонд здесь обслуживает муниципальное предприятие. Счета выставляли регулярно, а вот свою работу делали «спустя рукава», говорят местные жители. Они решили сменить управляющую компанию, однако сделать это оказалось не так­то просто. МУП «Сахарово» применила распространенную среди городских УК практику затягивания дела: документацию не предоставлять, продолжать выставлять счета за жилищно­коммунальные услуги, а решение собрания собственников жилья о смене компании не признавать легитимным. 

Помощь жителям в разрешении таких спорных ситуаций – цель партийного проекта «Единой России» «Партийный контроль ЖКХ». Стартовал он в октябре 2010 года. Его участниками стали депутаты Тверской городской думы, члены фракции «Единая Россия» и общественные организации, которые работают в жилищно­коммунальной сфере. Направлен проект на обеспечение законных интересов жителей Твери в отношениях с организациями жилищно­коммунального хозяйства. В поселке Сахарово областная общественная организация «Качество жизни» помогала жителям осуществить решение общего собрания: расторгнуть договор об обслуживании с МУП «Сахарово». Для разрешения конфликтной ситуации было заключено четырехстороннее соглашение. Согласно документу, поставкой коммунальных ресурсов, выставлением квитанций будет заниматься МУП «Сахарово», а вот непосредственно содержанием дома – новая управляющая компания. Подобная борьба происходит практически в каждом случае, когда жители­собственники хотят поменять управляющую компанию, которая им была навязана когда­то давно. Многие уже не выполняют своих прямых функций, а просто получают деньги на минимальный набор услуг. Но более возмутителен тот факт, что отстоять свое право управляющие компании пытаются неправовыми методами.

Управляющие компании выставляют плату за найм в тех квартирах, которые уже прошли процедуру приватизации. Такой «контроль» обернулся для УК Московского района судом. Жители пяти домов на проспекте Победы при смене УК столкнулись с тем, что процент в общей доле муниципалитета­собственника был явно преувеличен. На предложение жителей пойти на мировую и разрешить возникший конфликт в досудебном порядке руководство УК «Московского района» не пошло. В итоге в начале марта районный суд вынес решение о законности смены жителями управляющей компании. Разрешение таких конфликтных ситуаций в суде – это крайний вариант. Хотелось бы, конечно, чтобы руководство управляющих компаний вело себя достойно в таких ситуациях. Надеюсь, что в данном конкретном случае УК Московского района не будет обжаловать судебное решение. А вообще жителям города в случае конфликтов все же лучше дождаться, когда договор с управляющей компанией закончится, и в дальнейшем его не продлевать, а выбрать ту УК, в которой жители видят надежного партнера.

Огромное количество жалоб на работу управляющих компаний Твери говорит о том, что не все в этой сфере благополучно. Работа их зачастую бесконтрольна. Они сами определяют себе фронт работ, сами закупают материалы, сами контролируют выполнение работ. Потому, когда «ломоть» в виде жилого фонда, который приносит доход, уходит из­под носа, возникает масса недовольства. Депутаты Тверской городской думы, участники партийного проекта «Единой России» считают необходимым внести ряд своих поправок в Жилищный кодекс. Так, тверские единороссы предлагают считать основанием досрочного прекращения договора с УК выбор жителей иного способа управления многоквартирным домом. Эта инициатива, если ее закрепить в законе, во­первых, обезопасит жителей от произвола управляющих компаний, а во­вторых, позволит не доводить дело до суда.

Елена ЮЛЕГИНА, депутат Тверской городской думы, член фракции «Единая Россия»

В последние годы к месту и не к месту употребляется много «умных» слов: модернизация, инновации, инвестиции, оптимизация… Как говаривала героиня чеховской пьесы  «Свадьба» Дашенька,  «они хочут свою ученость показать и завсегда говорят о непонятном».

Одна из модных тем – оптимизация персонала. Термин «оптимизация» предполагает получение чего­то наилучшего. Оптимальный вариант – это вариант, который по некоторым свойствам и качествам является лучшим из всех других допустимых.

Однако в очень многих случаях за понятием «оптимизация персонала» скрывается банальное желание собственника предприятия сэкономить на заработной плате или избавиться от нежелательных по тем или иным причинам работников. В их числе – пенсионеры.

Трудовое законодательство не содержит такого основания для увольнения работника, как достижение им пенсионного возраста. Уволить пенсионера можно только на общих основаниях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.

Увольнение работника, в том числе пенсионера, возможно по следующим распространенным основаниям: соглашение сторон, несоответствие занимаемой должности, сокращение численности (штата).

Вот и думают руководители, как (по Салтыкову­Щедрину) и капитал приобрести, и невинность соблюсти, как и Трудовой кодекс не нарушить, и от пенсионеров освободиться. Работодатели предприятий электроэнергетики придумали «законный» ход для увольнения работающих пенсионеров. Объявлено об оптимизации персонала путем сокращения вакантных должностей и должностей, занимаемых пенсионерами. Процесс пошел.

Спору нет, в ряде случаев сокращение персонала необходимо. Но часто получается, что людей пенсионного возраста уволили, и оказалось, что работать­то и некому или оставшиеся не имеют достаточной квалификации.

Где­то через полгода работодатели в электроэнергетике планируют создать новое штатное расписание и начать прием новых работников, но уже без пенсионеров.

Кажется, что проблему решили и на предприятия придут квалифицированные специалисты. Как бы не так! Для того чтобы полноценно выполнять какую­то работу в электроэнергетике (впрочем, очевидно, и в других отраслях), нужно определенное время для практического обучения. Например, для подготовки рядового электромонтера (слесаря) нужен год; чтобы занять должность мастера, для лиц с соответствующим образованием требуется не менее года специальной подготовки; инженеров­релейщиков и диспетчерский персонал нужно готовить два­три года. Да и уровень знаний выпускников учебных заведений падает. Тоже проблема. И на производство выпускники не хотят идти, а только в офисы. Раньше, чтобы попасть в управление «Тверьэнерго», нужно было проработать на предприятиях не менее пяти лет, а сейчас, не понюхав производственного пороха, сразу в управленцы. И умеют подобные управленцы только заносить данные в компьютер.

Особая проблема со специалистами­теплоэнергетиками. В учебных заведениях Тверской области их не готовят, и на электростанциях специалистов нет. В том числе и поэтому проблемы теплоснабжения в области с каждым годом обостряются.

Производственное обучение фактически не осуществляется. Созданный в 1980­х годах по опыту французских энергетиков центр подготовки персонала «Тверьэнерго» сегодня является частным предприятием и работает как коммерческая организация. Количество обучаемых энергетиков резко сократилось, поскольку за обучение предприятия должны платить. Да и качество обучения ухудшилось. Ранее работники «Тверьэнерго» были обязаны принимать участие в обучении слушателей центра. Теперь сотрудники «Тверьэнерго» и других предприятий электроэнергетики весьма неохотно принимают участие в обучении. Причина – багаж их знаний и опыта работы недостаточен для передачи новичкам, и к тому же на обучении много не заработаешь. Выручают пенсионеры.

Руководители­производственники среднего звена управления это прекрасно понимают. В конечном счете и спрос с них, а не с топ­менеджеров. А кто будет учить молодые кадры? Нужны опытные специалисты­производственники, и в этом качестве пенсионеры просто незаменимы.

Кадровая политика в электроэнергетике требует серьезного пересмотра с учетом опыта советского периода.

Гарри ЛАМАКИН, доцент Тверского государственного технического университета, эксперт общественной палаты Тверской области

Нет, это не подарки к 8 Марта. Хотя праздник был совсем недавно. Женщинам желали любви и успеха, благополучия и уюта в доме.

Уполномоченный по правам человека в Тверской области, руководитель общественной приемной партии «Единая Россия» Ирина Блохина (на снимке) присоединяется к этим пожеланиям. Даже если эти так необходимые блага достаются нелегко – тем, кто не опускает руки, можно помочь. Как помогли Марине Светличной из села Княжьи Горы Зубцовского района. Дом, где жила ее семья, сгорел. Он принадлежал лесхозу, который уже расформирован, так что рассчитывать на ключи от другой ведомственной квартиры не приходится. Семью поставили на очередь на получение жилья. Но предупредили: свободного жилого фонда в поселке нет…

Сельская администрация выделила Светличным участок под строительство. Марина собрала пакет документов для участия в целевой программе, рассчитывая получить субсидию на стройку. Но для этого нужно иметь еще собственные или кредитные средства. У Марины этой суммы (около 400 тысяч рублей) не было. А поскольку Марина одна воспитывает троих детей и еще у нее на руках старенькая мама, кредит ей не дают, так что в программу она не попала.

Марина написала письмо в Центральную общественную приемную председателя партии «Единая Россия» Владимира Путина. Оттуда ее обращение направили в Тверь. Работники областной общественной приемной четыре месяца отслеживали, как решается проблема, регулярно беседовали с властями района и поселка. В итоге местные власти договорились с директором ОАО «Княжьегорский леспромхоз», и многодетной семье предоставили квартиру из жилищного фонда предприятия.

Ирина Блохина отмечает: женщины успешно решают не только вопросы, касающиеся частной жизни. И речь не только о тех, кто активно занят в бизнесе, политике, общественной деятельности. Самая обычная пенсионерка может изменить жизнь всего поселка. Как сделала Татьяна Абрамова из поселка Грузины Торжокского района. Она сообщила в общественную приемную о трудностях с транспортом и медобслуживанием. Ближайшая больница в Торжке, автобусы ходят два раза в день. На утренний прием врача старики и мамы с детьми не успевают. Записаться заранее тоже никак – талоны в поликлинике заканчиваются раньше, чем приходит первый автобус.

При содействии Ирины Блохиной удалось добиться, чтобы от Грузин до Торжка пустили социальную «Газель». Этот микроавтобус бесплатно отво­зит сельчан до Торжокской ЦРБ и доставляет их обратно. Проблема снята.

Как видим, женщина может многое. Отстаивая права своего ребенка, она демонстрирует схему действий другим мамам. Заботясь о благе своих престарелых родителей – добивается комфорта для всех стариков в округе. Создавая  атмосферу понимания, уважения и безопасности в своей семье – исподволь меняет все общество.

Маргарита ВАСИЛЬЕВА