Блог

За последние несколько лет в регионе открылось большое количество современных спортивных объектов, ориентированных на то, чтобы привить подрастающему поколению любовь к спорту и здоровому образу жизни. Теперь нужно решить еще одну задачу: обеспечить доступ к такого рода объектам учащимся сельских школ.

Председатель Законодательного Собрания Тверской области Андрей Епишин подготовил и внес пакет поправок в областной закон «Об образовании», предложив ряд важных новаций. В частности, речь идет о финансовой поддержке муниципалитетам для обеспечения подвоза учащихся сельских школ не только к месту обучения, но и к учреждениям дополнительного образования: спортивным объектам, школам искусств, домам детского творчества. По сути, принятие данной поправки даст учащимся сельских школ прекрасную возможность регулярно заниматься спортом, в том числе и в спортивных секциях под руководством тренеров-профессионалов.

– Два-три раза в неделю – в соответствии с графиком и по определенному маршруту – школьный автобус будет забирать учащихся сельских школ и доставлять их на спортивные объекты в районные центры или в крупные городские поселения, на территории которых построены современные спортивные физкультурно-оздоровительные комплексы, – отметил Андрей Епишин. – Кроме того, третий урок физкультуры для сельских школьников также можно будет проводить не в школьном спортзале, а в современном спорткомплексе, где есть ледовая арена или бассейн.

В случае поддержки областными парламентариями депутатской инициативы Андрея Епишина, уже с 1 января 2012 года соответствующий закон вступит в силу.

Пресс-служба Законодательного Собрания Тверской области

На заседании Правительства Тверской области 6 сентября Губернатор Андрей Шевелёв объявил о начале формирования новых исполнительных органов государственной власти региона. Вместо 34 органов госвласти, существовавших прежде, останется 28.

В регионе появится несколько новых министерств. Одно из них – министерство экономического развития. Оно объединит работу по важным стратегическим направлениям (таким, как, к примеру, развитие промышленности), что позволит сделать экономическую политику региона более мобильной. Другое нововведение – министерство по обеспечению контрольных функций. Одним из ключевых направлений его работы станет контроль над расходованием бюджетных средств.

Изменения не коснутся только социального блока: он будет сохранен в прежнем виде, территориальные отделы социальной защиты сохранят прежнюю штатную численность. Более того, социальное направление усилят, в первую очередь за счет укрепления кадрами. Как подчеркнул глава региона, социальное направление – одна из приоритетных задач в работе Правительства Тверской области.

В ближайшее время заместители Председателя Правительства Тверской области внесут Губернатору предложения по кандидатурам на посты министров. Андрей Шевелёв подчеркнул, что на каждую должность должно быть представлено не менее двух кандидатов.

– Мы должны выбрать на должности министров наиболее профессиональных, честных, порядочных людей. Прошу руководствоваться этими критериями при выдвижении кандидатов и помнить, что на вас ляжет персональная ответственность за их работу, – акцентировал внимание своих заместителей Губернатор.

Департамент территориальной и информационной политики Тверской области

На территории Тверской области сегодня действуют 867 фермерских крестьянских хозяйств. И, по прогнозам, эта цифра будет увеличиваться, ведь развитие таких хозяйств – это не только укрепление сельской экономики, но и социальная поддержка населения.

В минувшую среду Губернатор Андрей Шевелёв посетил сельскохозяйственный производственный кооператив «Анкинович» (Калининский район). Это фермерское хозяйство специализируется на традиционных видах продукции: производстве картофеля и молока. Сейчас уборочная страда в самом разгаре. Со слов фермера Сергея Анкиновича, хозяйство планирует собрать свыше 300 тонн картофеля, что значительно больше, чем в прошлом году. Правда, он тут же отметил, что путь продукции на прилавки затруднен, так как места на рынках продолжают занимать перекупщики, поэтому картофелехранилище переполнено. Посетовал руководитель сельхозкооператива и на то, что в его пользовании 270 гектаров, при этом вокруг огромные площади необрабатываемых земель сельхозназначения. Получить же дополнительные наделы – большая проблема.

Губернатор заверил, что в самом ближайшем будущем вопрос со сбытом фермерской продукции должен быть решен, тем более что в развитии агропромышленного комплекса очень важен фактор сдерживания цен на продукты питания. Как для самих производителей, так и для населения. Андрей Шевелёв сообщил, что он уже распорядился организовать в Твери и других муниципальных образованиях области ярмарки выходного дня, где люди смогут по доступным ценам покупать качественную продукцию у самих тверских фермеров, без посредников. Для самого же Анкиновича есть прямой смысл организовать торговые площадки непосредственно в Эммаусском сельском поселении и близ федеральной автотрассы. Спрос будет.

Губернатор также рассказал, что в планах областного Правительства расширить рынки сбыта для аграриев, поэтому можно вести речь о межрегиональном сотрудничестве. Тем более что южные регионы пострадали от засухи и охотно пойдут навстречу подобному предложению. Региональная власть готовит пакет документов по поддержке и развитию тех, кто готов трудиться на земле Верхневолжья. Область поможет аграриям с закупкой сельскохозяйственной техники по лизингу и с оформлением прав собственности на пахотные земли.

Александр ВИНОГРАДОВ

В поселке Загородный малышам некуда деться

В поселке Загородный Калининского района прекратил работу детский сад. Еще ранее здесь были закрыты школа, медпункт. Воспользоваться своим правом на образование и медицинское обслуживание жителям поселка стало весьма затруднительно. Особенно обидно, что больше всех страдают дети.

Воспитатель детского сада Любовь Саковская работает здесь почти с открытия, которое состоялось в 1988 году. Садик был ведомственный, находился на полном обеспечении совхоза, а ныне ЗАО «Калининское». Руководство предприятия ничего не жалело для детей, а потому жили детсадовцы припеваючи.

– Детей было много, три группы, в старшей – 30 человек, – рассказывает Любовь Ивановна. – Потом с каждым годом детей в поселке все меньше становилось, теперь одна группа осталась. Но за последние два-три года детей стало прибавляться. Сейчас образовалась даже очередь в садик. В этом году мы должны были принять 18 детей, и еще 11 стоят на очереди. Если бы открыли две группы, могли бы всех детей взять, кто просится. Но получилось, что и одну группу открыть не можем…

Глава Михайловского сельского поселения Александр Смирнов поясняет:

– В феврале 2011 года администрация Калининского района стала собственником здания. Данный объект был безвозмездно передан в муниципальную собственность от ЗАО «Калининское». С 1 июня садик был закрыт. На его открытие, как нам сказали в администрации района, требуется 261 тысяча рублей, но в районном бюджете на это денег нет. Средства заложены только на зарплату работников детского сада. У нас в бюджете поселения нет никаких резервов. Но даже если бы и были средства, мы не имеем права направлять их на содержание детского сада, так как он не принадлежит Михайловскому сельскому поселению, а находится на бюджете района.

Заведующая детским садом поселка Загородный Елена Фёдорова в неведении, когда же будет открыт садик и будет ли он работать вообще:

– Когда нас передали в муниципалитет, на баланс Калининского района, начались проблемы. До конца мая доработали благодаря поддержке ЗАО «Калининское». В конце мая продукты стали заканчиваться, а денег нет. Районные власти решили закрыть детский сад на несколько недель. Мне объяснили, что надо оформить документы как на вновь открывающееся дошкольное образовательное учреждение. Документы я все оформила в течение четырех недель, но садик не открыли. Обнаружилось новое препятствие: часть здания до сих пор использовалась как общежитие для рабочих ЗАО «Калининское», у них был отдельный вход с другой стороны, к нам они не касались. В общежитии столовая была, где питались рабочие, конечно же, отдельно от детей. Районная комиссия постановила: чтобы открыть садик, надо выселить рабочих, закрыть общую столовую, потому что по санитарным нормам не положено в одном здании с детским садом располагать жилье и столовую. Все выполнено: столовую закрыли, рабочих выселили, они теперь в вагончике живут. И вот накануне 1 сентября все сотрудники сада собрались, уверенные, что нас откроют. Приехала комиссия из районного отдела образования и распорядилась: сад под замок, кухню под замок, плиту не включать, детей в садик не впускать. С 1 сентября садик не откроется, так как в районе нет денег, обратились к областным властям, чтобы помогли до нового года досуществовать. А деньги нужны на питание, на коммунальные расходы. Зарплата в бюджете заложена, немножко экономия идет, потому что в течение лета все работники садика получали две трети от зарплаты. Как нам объяснили, потому что работаем без детей. А теперь не знаем, что будет в сентябре. Вдруг останемся совсем без зарплаты?

Надо заметить, что за лето работники детского сада своими силами провели подготовку помещений к открытию. Даже купили и установили два пластиковых окна – родители скинулись. Директор ЗАО «Калининское» Александр Оводков, прежде чем передать здание муниципалитету, постарался обеспечить садик самым необходимым. На кухне была установлена новая плита, приобретено другое оборудование. Каждый год до этого проводился ремонт. Так что помещения для открытия одной группы находятся в хорошем состоянии. В перспективе для открытия второй группы нужно провести ремонт освободившихся комнат. Неплохо было бы обновить детскую площадку перед садиком. В июне заведующая детским садом Елена Фёдорова обращалась к главе администрации района Андрею Дееву с просьбой помочь в благоустройстве детской площадки. Но получила отказ со следующим объяснением: «В связи с тем, что МДОУ „Загородный детский сад“ зарегистрирован как юридическое лицо с 10.06.2011 г., денежные средства, необходимые на содержание учреждения (питание, коммунальные услуги и т.п.), не были заложены в бюджете 2011 г. Денежные средства на приобретение оборудования для игровой площадки и строительства теневого навеса планируется предусмотреть в бюджете 2012 года». Непонятно только, почему их нельзя было заложить в середине года, внеся соответствующие изменения в районный бюджет. Тем более что суммы требуются отнюдь не колоссальные.

– Садик у нас неплохой, моему старшему сыну нравилось сюда ходить, – рассказывает жительница Загородного Надежда Абраменко, депутат Михайловского сельского поселения. – Конечно, бедновато, надо бы купить новые игрушки, новую мебель, площадку оборудовать. Но помещения уютные, теплые, воспитатели добрые – все нам нравилось, а главное, рядом с домом. У меня подрастает дочь, хотелось бы, чтобы тоже в этот садик пошла. Я работаю в городе, сейчас в декретном отпуске. Скоро надо выходить работать – жить-то на что? А оставить ребенка будет не с кем. В городе в детский сад ребенка не устроить.

Похожая ситуация у другой жительницы поселка Светланы Николаевой:

– У нас старшая дочь Настя ходила в этот садик, ей осталось еще год, а на следующий год – в школу. К школе мы толком не подготовлены, вся надежда была на садик, там дают хорошую подготовку. Надеялись, что вторая дочь Оля тоже пойдет в садик. Сейчас я пока в декретном отпуске нахожусь. А потом не знаю, как работать, если садик не откроют. Есть родители, которые работают в полеводстве, сажают ребенка в трактор и везут с собой, потому что девать его некуда. У нас ни школы нет, ни сада, ни медпункта. Начальную школу года два назад закрыли, а в поселке десять первоклассников в этом году. Теперь кто-то   в Михайловское ездит учиться, кто-то   в город. Ребятам это тяжело, и родители беспокоятся – как там дети, не случилось бы что в дороге.

Особенно трудно воспитывать двоих детей Ирине Васильевой, она вдова, живет с детьми, матерью и сестрой в неблагоустроенном бараке, в одной комнате. Старшая дочь Вика учится в школе, а младшему Антону пошел третий год.

– Антон должен сейчас пойти в садик, – говорит Ирина Владимировна. – Я работаю, летом на каникулах дочь с Антоном сидела. Сейчас мама с ним, а что дальше будет, не знаю. Плохо еще, что медпункт у нас закрыли, нам приходится с маленькими детьми ездить в город, в ЦРБ. А если надо вызвать врача на дом, просим нашего фельдшера, Юлю, она приходит, хотя находится сейчас в декретном отпуске. Никто ей никакой зарплаты не платит, но она по доброте своей больным не может отказать…

У фельдшера, также депутата Михайловского сельского поселения Юлии Ивановой тоже двое детей, мал мала меньше: Варваре пять лет, она ходит в садик, а Степану год и четыре месяца, он стоит на очереди. Юлия Викторовна поведала о вовсе безвыходной ситуации:

– Фельдшером здесь работаю десять лет, обслуживала и детский сад, это мой участок. Но сейчас у меня ситуация очень неопределенная. Я фельдшер, в декретном отпуске, а медпункта нет. Живем мы в здании детского сада, с тех пор как дали здесь комнату десять лет назад – сразу, как я сюда приехала. А теперь оказалось, что нельзя в здании садика жить по санитарным нормам. Вот и не знаю, как будет дальше. На работу выходить некуда – медпункт закрыли, жилья нашу семью лишают, и детей некуда девать.

Ситуация в поселке Загородный должна быть разрешена совместными усилиями, считает депутат Михайловского поселения, депутат собрания депутатов Калининского района Светлана Гейне:

– Недавно депутаты нашего поселения приняли решение выделить 150 тысяч рублей на подготовку кабинета врача общей практики в Загородном. Надеемся, что кабинет откроют к концу года. В Михайловском уже открыли такой кабинет, тоже благодаря поддержке из бюджета поселения. Что касается детского сада в Загородном, мы будем добиваться, чтобы его открыли. Непонятно, почему на зарплату работникам средства предусмотрены, а на содержание садика денег нет. Если районные власти не могут решить эту проблему, обратимся в Правительство области.

Ситуацию комментирует глава Калининского района Дмитрий Чижов:

– В настоящее время дошкольные детские учреждения в Калининском районе посещают 1359 воспитанников. Численность детей, стоящих на очереди в детские сады, составляет 1035 человек.

До конца 2011 года мы планируем принять 155 детей в Бурашевский детский сад, 20 – в Красногорский и 15 – в Черногубовский.

За последние годы удалось увеличить количество мест в дошкольных детских учреждениях на 30 процентов, но не стоит забывать, что и нагрузка на бюджет в виде различных коммунальных платежей, заработной платы соответственно выросла.

Вопрос: где брать денежные средства? Повышать налогообложение наших многострадальных граждан? Почему в Бурашевском сельском поселении строят многоквартирные дома для очередников и участвуют в строительстве нового, современного детского сада на 150 детей? Ответ напрашивается сам собой – привлекать инвесторов и предпринимателей, работающих на территории и платящих налоги, – как и происходит в Бурашевском сельском поселении.

Прежней Администрацией области предлагалось несколько инвесторов на промышленную площадку в Михайловском сельском поселении, при приходе которых улучшилась бы не только наполняемость бюджета, но и инфраструктура, и состояние дорог. Однако депутаты, особо ни во что не вникая, предпочитают выступать против.

Очень хочется отремонтировать дороги, осветить села, обеспечить всех нуждающихся детей местами в детских садах, но мы, к сожалению, можем это делать постепенно, исходя из возможностей бюджета, а решение о том, куда необходимо в первую очередь направить средства, принимается на собрании депутатов района.

Марина РУЧКИНА

Фото автора

Позавчера, 7 сентября, похоронили Геннадия Закаржевского. С 1986 года он был директором Вышневолоцкого драматического театра и его бесспорным лидером.

За четверть века в театре несколько раз менялись главные режиссеры, но директор оставался тот же. Хорошо знавшие Геннадия Александровича люди, а таких сотни, утверждают, что на этом человеке держался театр, и он был его брендом. Под Закаржевского проводился фестиваль театров малых городов России, под его имя коллектив приглашали на гастроли, а волочане принимали гастролеров у себя.

Много лет – в знак признания заслуг – он был членом правления Тверского отделения Союза театральных деятелей (СТД) и имел собственную точку зрения на происходящие в театральной жизни процессы, хотя кому-то из коллег это очень не нравилось. У Геннадия Александровича был острый ум и ярко выраженное чувство юмора. Он умел сразу расположить к себе, удачно вписываясь в любую компанию, даже далекую от театра. На тверском театральном небосклоне он был звездой и личностью.

Театр был для Геннадия Закаржевского не вторым, а первым домом. Он до боли душевной переживал за все, что происходит в его доме, и это сокращало жизнь директора.

Люди близкие потрясены внезапной кончиной Геннадия Закаржевского. На его похоронах деятели культуры области, председатель правления Тверской организации СТД актер МХТ имени Чехова волочанин Александр Семчев говорили возвышенно. Наверное, таких слов Закаржевскому не хватало в жизни.

Светлая память светлому человеку.

Валерий БУРИЛОВ

В Оленинском районе своеобразные принципы управления экономикой и социальной сферой

Есть в Тверской области район, который люди, знающие его, называют маленькой Белоруссией. Здесь жизнь идет по своему, проторенному главой Олегом Дубовым, пути. Одни считают его стиль управления тоталитарным. Другие говорят, что при использовании иной модели глубинка просто задохнулась бы.

Вообще, познакомившись с Оленинским районом, сложно избежать аналогий с вотчиной Лукашенко. Обе территории поделены на шесть секторов. Если в Белоруссии это области, то в Оленинском районе – сельские поселения. Структура экономики Белоруссии характеризуется доминирующим присутствием государства во всех жизненно важных отраслях. В Оленинском районе сельское хозяйство, центральный рынок, предприятия ЖКХ, аптеки, автотранспортное предприятие – все это числится за муниципалитетом.

Олег Игоревич на посту главы района 15 лет. Он выиграл свои первые выборы в 28. И, наверное, сегодня он один такой в области, кому народ четырежды оказал доверие.

– Самое главное, чего мы добились за это время, – смогли сохранить в руках муниципалитета многие жизненно важные отрасли, – говорит глава района. – Не дали погибнуть селу. Обновили объекты социальной сферы, начали развивать сферу услуг.

Об оленинском феномене много говорят. Кто­то с одобрением, а кто и с изрядной долей скепсиса: явно нерыночная у Дубова модель управления районным хозяйством. Захотелось увидеть все своими глазами.

И вот мы в Оленине. В районе достойные дороги. Встретившиеся нам поля ухожены. Кое­где пасутся буренки. В самом поселке чисто убрано, много клумб, частные палисадники в цвету. В центре сразу несколько спортивных площадок, эстрада, даже свой фонтан со львами – местный Арбат, куда вечером выходят на променад. Недавно в район пришли крупные сетевики, которые строят новые магазины самообслуживания и заправки, что даст району дополнительно несколько десятков рабочих мест.

Район хоть и имеет сельхознаправленность, но блестящими результатами похвастаться не может. Здесь нет крупных хозяйств, которые могли бы стать брендом. Однако здесь сельхозпроизводство держится на уровне более высоком, чем у коллег из других западных районов области.

– Мы, единственные в области, в 2002 году провели масштабную деприватизацию хозяйств и перевели все имущество сельхозпредприятий в муниципальную собственность, – делится Олег Дубов. – Смогли остановить бесконтрольную продажу техники, забой скота. Во главе хозяйств встали руководители, на которых можно повлиять. Ведь все они подконтрольны администрации района. Мы ввели общие подходы к оплате труда, организации работы.

Ныне в районе 12 работающих хозяйств. Посевные площади, включая личные подсобные хозяйства, составляют 11 тысяч гектаров. Из них около трех тысяч гектаров числятся за сельхозпредприятиями, которые выращивают овес, многолетние кормовые травы; личные подсобные хозяйства больше ориентированы на огородные культуры.

Поголовье крупного рогатого скота в районе немногим меньше двух тысяч голов. Все это молочное стадо. В среднем годовой надой от коровы составляет 2600 килограммов. Пять хозяйств дают надои в три тысячи килограммов. В МУП «Исток» доярка Наталья Важикова в 2009 году по надоям перешла планку в пять тысяч, в этом году грозится повторить рекорд.

Даже в условиях рыночной экономики администрация изыскивает средства для помощи муниципальным сельхозпроизводителям. Профинансировано строительство фермы в деревне Гусево в объеме 3,5 миллиона рублей. Глазковскому СПК выделено на ремонт 350 тысяч рублей. В этом же году администрацией выделено 500 тысяч рублей на приобретение семян для хозяйств.

За сельское хозяйство в районе держится не только глава, но и люди, работающие в этой сфере. Они имеют гарантированные стабильные заработки (средняя зарплата в районе – восемь тысяч рублей) наряду с работниками других МУПов и бюджетниками.

Дубов гордится, что за время своего правления сохранил почти все сельские школы.

3 июля 2008 года из­за прямого попадания молнии в деревне Гришино полностью сгорело здание малокомплектной школы­девятилетки. Школу, где сейчас 22 ученика, восстановили за месяц.

В районе четыре средних школы и 16 девятилеток (в районе население 13 тысяч человек). Олег Дубов как смог в этом году попытался урегулировать вопрос с 30­процентным увеличением фонда заработной платы образовательных учреждений. Глава района гарантирует, что на вверенной ему территории с 1 сентября у каждого педагога стимулирующие выплаты возрастут на треть и составят от 2500 до 4000 рублей.

Как рассказали педагоги, в районе упрощен порядок, по которому в школах начисляются стимулирующие выплаты. Отменены многочисленные формальные критерии, дающие большой простор для субъективного подхода. Все педагоги получат выплаты равномерно, в зависимости от того, к какой группе оплаты труда отнесена их школа. Исключение составляют учителя, имеющие дисциплинарные взыскания, но таких единицы.

Ни одного взыскания не имеют педагоги Оленинской средней общеобразовательной школы, которая 28 ноября этого года отметит свое столетие.

– В школе 520 учащихся, – рассказывает ее директор Виктор Головур (на снимке). – Работают прогимназические и гимназические классы, классы компенсирующего обучения, коррекционные классы.

В числе педагогов четыре заслуженных учителя Российской Федерации. Активно сотрудничаем с московской гимназией №  1514. Наши учителя ездят на стажировку в Москву, а столичные в Оленине проводят мастер­классы. Школа по уровню оснащения не уступает школам областного центра. Во многих учебных классах интерактивные доски, информационный центр оборудован моноблоками Аpple imac. Полноцветная школьная многотиражка «Альма­метр» на восьми полосах заняла второе место на фестивале молодежной прессы ЦФО в мае этого года.

В школе можно получить водительские права категории В и С. А также специальность оператора персонального компьютера. Местная команда веселых и находчивых (на снимке) после победы на областном конкурсе КВН получила путевку в Анапу, где пройдет всероссийский финал игры среди юниоров.

Славно Оленино не только своими весельчаками, но и футболистами. В этом году ФК «Оленино» в упорной борьбе взяло кубок области по футболу.

Выпадает Оленинский район из общей обоймы и тем, что на рынке жилищно­коммунальных услуг отсутствуют частные компании. Здесь правят бал подконтрольные администрации района предприятия. Зарплаты строго по тарифной сетке, есть сметы расходов, и никакой заинтересованности в извлечении прибыли: сколько план ни перевыполняй, премии все равно не видать. Так решил глава района. Правильно или нет решил – вопрос другой. Но местные депутаты его поддержали, приняв решение, запрещающее допуск частника в коммунальную сферу. Один из прибыльнейших неофициальных бизнесов наших чиновников стал в Оленине сферой, из которой невозможно извлекать прибыль и уводить платежи потребителей услуг неизвестно в чьи карманы.

На заре своего правления нынешний глава района испытал диктат частника. Ежегодно «в трубу» Оленинского леспромхоза, который отапливал залинейную часть Оленина и поселок Мирный, на погашение возникающих невесть откуда долгов уходило 20 процентов районного бюджета. Плюс к этому леспромхоз, как единственная теплоснабжающая организация, требовал от района брать кредиты, выдавать гарантии на оплату поставляемых услуг, закупать только его продукцию. Все это местную власть не устраивало.

– Снять удавку с шеи Оленинского района помогла областная власть, – вспоминает Олег Дубов. – При ее содействии за год мы смогли построить свои котельные и переключить весь жилой фонд на них. Проблем с долгами не стало. А теплоэнергию жителям поставляем своевременно и в необходимом объеме. Поэтому, уйдя от частника, возвращаться к нему не намерены.

В районе все денежные потоки сферы ЖКХ подконтрольны администрации. Ею же все МУПы дотируются. Дотация тут – серьезное подспорье. Областной бюджет в этом году помог району 12 миллионами, бюджет района выделил 16 миллионов. Поэтому плата граждан за теплоэнергию не 32 рубля за квадратный метр, как установила Региональная энергетическая комиссия, а 22.

Проведение газа могло бы помочь оленинцам заметно сэкономить на коммуналке. Но пока это только мечты. Газовую магистраль в районе начнут прокладывать только в 2012 году. В текущем году выполнены все проектные работы. Газификация в районе начнется с Оленина. Будут оборудованы пять газовых котельных, что в полтора раза снизит затраты на теплоэнергию. Подвести газ к частному владению будет стоить порядка 100 тысяч рублей.

– Мы намерены облегчить это материальное бремя для жителей района, – говорит Олег Дубов. – Будем работать с соцзащитой и каждым жителем отдельно. Надо посмотреть, в какой конкретно программе может поучаствовать каждая семья, чтобы удешевить проводку газа к дому.

Из­за отсутствия газа району трудно привлекать инвесторов к строительству предприятий. Вообще Оленинский район мало что производит. Он может похвастаться только сельхозпродукцией и пиломатериалами. Еще здесь замечательные хлебобулочные изделия и лимонад с незатейливым названием «Лимонад» – все это производит ООО «Оленинский хлебокомбинат Тверского облпотребсоюза». Жители района всю продукцию поглощают сами. Благо, что цена и качество всех устраивают.

Впрочем, местным хлебом и безалкогольными напитками не удивишь. Зато глава района гордится двумя программами, которых «нет у других». Это «Сельский водопровод» и «Год поселения».

Ежегодно заранее определенному сельскому поселению, а их в районе шесть, помимо положенных бюджетных средств и денег по текущим программам, выделяются 2,5 миллиона рублей, или один процент от консолидированного бюджета района, на благоустройство и решение наболевших проблем. Поселения со скудными бюджетами такому прибавлению очень рады и стараются по максимуму с пользой освоить выделенные средства.

Причем отметим, критерий при построении очередности поселений один, весьма субъективный: степень поддержки местной власти со стороны жителей – чем она выше, тем раньше поселение получит средства. Программа рассчитана до 2015 года, на который, кстати, приходятся очередные выборы главы района.

Вторая чисто оленинская программа – «Сельский водопровод» – показала себя как крайне эффективная и подрывающая федеральные аналоги, за что, по признанию Олега Игоревича, район неоднократно журили.

На создание программы Дубова натолкнуло население, жаловавшееся на крайнюю ветхость водопровода, построенного в хрущевско­брежневские времена. В районе был создан свой сельский коммунальный участок из пяти человек, которые работают только по программе «Сельский водопровод». По цене 200 рублей за метр (сюда входят и оплата работы, и материалы) в прошлом году в районе было заменено три километра водопровода. По федеральной программе «Чистая вода» предлагалось ту же работу исполнить по три тысячи рублей за метр. В этом году на селе заменят более четырех километров водопровода.

Вообще у Дубова все сосредоточено в крепком кулаке. С народом он работает напрямую. Активно общается с населением через Интернет, где ведет собственный блог. На страничке одной известной социальной сети ежедневно отвечает на все вопросы оленинцев и жителей района. В импровизированную приемную к Дубову ежедневно с просьбами и пожеланиями обращаются до десятка пользователей Интернета.

Он каждому отвечает лично и, если надо, дает распоряжение помочь.

Вот такая она – модель местного самоуправления у Дубова… Неоднозначная, противоречивая, но ведь работает!

Нина ТУМАНОВА

Жители поселка Эммаус не разделяют оптимизма местной администрации о готовности к отопительному сезону

В редакцию “» обратились жители поселка Эммаус Калининского района, сообщив, что хотят провести митинг по проблемам, накопившимся в жилищно­коммунальном хозяйстве поселка. Наш корреспондент побывал в Эммаусе накануне намеченного мероприятия, встретившись в том числе и с членами инициативной группы по проведению митинга.

– Многоквартирные жилые дома нашего поселка были отключены от горячего водоснабжения еще в начале мая. Почти полгода мы без воды, и просвета не видно, – рассказывают Людмила Орлова и Любовь Белякова (на снимке). – Собрав многочисленные подписи, мы направили письмо Губернатору Андрею Шевелёву, которое было зарегистрировано отделом по работе с жалобами и обращениями граждан 1 сентября.

Вот это письмо: «Мы, жители поселка Эммаус Калининского района Тверской области, крайне возмущены и обеспокоены положением дел, сложившимся в обеспечении нашего поселка горячим водоснабжением.

Изношенная, устаревшая и требующая капитального ремонта коммунальная инфраструктура поселка не позволяет обеспечивать жителей бесперебойной поставкой воды и тепла. Мы вынуждены постоянно в течение всего летнего периода испытывать неудобства, связанные с отключением горячего водоснабжения. А в настоящее время ситуация усугубилась и тем обстоятельством, что горячая вода не будет подключена даже 1 сентября. Более того, будет ли она вообще подключена – не известно!

При обращении в адрес ресурсоснабжающей организации ООО „Винея“ мы получили следующее разъяснение. Поставка горячей воды невозможна по причине нежелания ООО „Газпром межрегионгаз Тверь“ поставлять природный газ в котельную поселка Эммаус. Мотив – наличие непогашенной задолженности за ранее поставленный газ у предыдущего арендатора коммунальной инфраструктуры (им являлось ООО „ЖилСтройУправление“. – Н.Н.). Образовалась ситуация, в которой заложниками оказались жители поселка! Любому терпению приходит конец. Мы убедительно просим Вас разобраться в сложившемся положении, навести порядок в сфере обеспечения населения пос. Эммаус коммунальными услугами по горячему водоснабжению и отоплению». Далее – подписи жителей.

Конечно, немного странно, что жители поселка просят высшее должностное лицо области навести порядок в коммунальной сфере их муниципального образования, что находится в полной компетенции органа местного самоуправления. Но, видно, гиря до полу дошла.

Потому что подобная ситуация повторяется из года в год, и только вмешательство вышестоящих органов позволяет разрешить ее. Так было и в 2010 году, когда с весны до осени Эммаус был отключен от горячего водоснабжения из­за введения  «Тверьрегионгазом» стопроцентного ограничения поставки газа в котельную поселка. Тогда в защиту интересов жителей выступила прокуратура Калининского района, которая направила в Калининский районный суд исковое заявление о признании незаконными действий газовиков. Если и нынче посодействуют включению горячего водоснабжения в поселке, это вовсе не означает, что проблема рассосется.

– Газовики хотят получить свои долги, и в этом они правы, – говорит генеральный директор ООО «Винея» Виктор Волнухин. (Возглавляемая им организация стала новой ресурсоснабжающей поселок компанией взамен проходящей процедуру банкротства ООО «ЖилСтройУправление».) И тут надо непременно заметить, что с ним полностью согласны и Любовь Белякова, и Людмила Орлова.

 – Откуда образовались долги за газ? – переспрашивает Волнухин. – По разным причинам. Неэффективное управление – раз, плюс необоснованно заниженный тариф. Мы изучили всю коммунальную инфраструктуру Эммауса, ее техническое состояние. Она требует полной модернизации. Все оборудование котельной морально и физически устарело, оно слишком энергоемкое. Модернизировать необходимо не только котельную, но и сети. Существующая открытая система подачи горячей воды достаточно дорогостоящая. Мы будем менять ее, что сразу уменьшит ее стоимость. Надо однозначно решать вопрос по автономному отоплению интерната ввиду его удаленности от центра поселка. При транспортировке теплоносителя к интернату тратится столько же тепла, сколько идет на само отопление.

– Почему в таком случае вопрос модернизации котельной не решался прежде? – вступает в разговор Людмила Орлова. – Об этом не могла не знать администрация поселения! У нас была встреча с инспекторами Госжилинспекции Тверской области. Глава администрации Павлова и ее заместитель Козлова почему­то очень быстро покинули встречу. Между тем инспекторы нам доходчиво объясняли, что в областном бюджете предусмотрены деньги на реконструкцию объектов жилищно­коммунального хозяйства. Нужна заявка от администрации плюс посильное участие в финансировании проекта. И все наши проблемы могли быть решены. Нам сказали, что модульную котельную можно построить за три­четыре месяца. Как построили, например, в Никольском. У меня мать там живет, потому знаю не понаслышке. Там долго мерзли. Теперь – просто красота. Почему нельзя то же самое сделать у нас?

Вопрос поставлен правильно: почему администрация Эммаусского поселения не воспользовалась такой возможностью? Ведь еще в начале февраля текущего года на совещании в Администрации области, где стоял вопрос о модернизации коммунальных комплексов муниципальных образований региона, руководителям муниципалитетов настойчиво напоминали: в рамках долгосрочной целевой программы на 2011 год предусмотрено выделение 100 миллионов рублей на модернизацию коммунального хозяйства, и только от активности муниципалитетов в проработке адресных инвестиционных программ зависит, как эти средства будут использованы. Кстати, на то совещание приглашались руководители именно тех муниципалитетов, где были сложности при вхождении в отопительный период. В их числе была и глава администрации Эммаусского сельского поселения Наталья Павлова. И вот сегодня при вхождении в новый отопительный сезон администрация поселка наступает на те же грабли.

Еще 29 апреля в адрес тогдашнего директор ресурсоснабжающей организации Прудниковой за подписью генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» было направлено письмо­предупреждение о стопроцентном ограничении среднесуточных поставок газа на Эммаусскую котельную в связи с задолженностью за отпущенный газ в сумме почти 10 миллионов рублей.

Письмо­предупреждение было получено в апреле, а в мае ресурсоснабжающая организация ООО «ЖилСтройУправление» объявило о своем банкротстве.

– Но, тем не менее, подготовка к отопительному сезону идет полным ходом? – задает вопрос главе администрации Наталье Павловой корреспондент местной газеты «Родной Эммаус» (интервью опубликовано в № 8 за 29 июля 2011 года).

– В мае истекал срок договора с ООО «ЖилСтройУправление» как с ресурсоснабжающей организацией. Поэтому по всем требованиям закона мы провели конкурс, который выиграла другая организация – ООО «Винея», которая и ведет сейчас профилактические и ремонтные работы по подготовке котельной и сетей к предстоящему отопительному сезону. С этой организацией мы работаем впервые. Конечно, проблемы в коммунальной сфере остаются те же, но надеемся, что и эта компания проведет без срывов отопительный сезон, – говорит Наталья Павлова.

Как говорится, что написано пером… Но только глава администрации почему­то не обмолвилась, как будут погашены долги перед газовиками. Ведь горячей воды нет потому, что прекращена поставка газа. А это значит, что и с отоплением могут возникнуть проблемы. Или опять администрация уповает на прокуратуру, которая уже назвала (правда, в 2010 году!) ограничение поставок газа на котельную, обслуживающую жилые дома, незаконным. А долги­то все­таки остаются!

Кстати, в том же номере местной газеты был опубликован список должников за услуги ЖКХ: 216 человек задолжали свыше 3,5 миллиона рублей! Это более трети долга муниципалитета перед газовиками. Конечно, о какой эффективности управления может идти речь, если 216 владельцев жилья из 1500 – должны? И должны, страшно сказать, по 20, 30, 40, 50, 60, 70 и даже по 90 тысяч рублей. В телефонном разговоре я спросила у и.о. главы администрации Татьяны Яковлевой (Павлова в отпуске), почему не предпринимались усилия по взиманию долгов. Мне показалось, что Татьяне Митрофановне вопрос не понравился.

– Сегодня, в связи с банкротством ООО «ЖилСтройУправление», дела по должникам находятся в суде, – пояснила она.

– Но стоило ли дожидаться банкротства?

– Я же сказала, дела в суде.

Вот так. Однако ООО «ЖилСтройУправление» было не только ресурсоснабжающей организацией, но и одновременно управляющей компанией. А как дела на этом поприще, как идет подготовка жилого фонда к зиме?

– Объявленный администрацией конкурс на управление домами выиграло ООО «Южный». К 15 сентября (это окончательный срок) оно должно доложить о выполнении мероприятий по подготовке к отопительному сезону: провести паспортизацию домов, подготовить тепловые узлы к эксплуатации.

Мы договорились с Татьяной Митрофановной продолжить разговор после 15 сентября, уже не по телефону, а лично. Потому что, честно говоря, у меня вызывает сомнение ее оптимистический настрой. Как поведали жители поселка, у них тревожное настроение: «никакого журчания в трубах отопления не слышно». Нет движения ни в подвалах, ни в тепловых узлах.

…В минувшую среду объявленный митинг состоялся. Собравшиеся на него жители еще раз подтвердили готовность отстаивать свои права. Представитель администрации заверил, что на 14 сентября запланировано проведение общего собрания жителей поселка, где в спокойной обстановке будут обсуждены все насущные вопросы ЖКХ.

Надежда НЕСТЕРОВА

29 августа с традиционной «региональной недели» начиналась осенняя сессия Государственной Думы. По нашим предварительным планам, за три месяца депутатам предстоит рассмотреть более 400 законопроектов, 78 из них комитеты предложили в качестве приоритетных.

Могу отметить ряд важных законов, над которыми мы будем работать.

Прежде всего, это законы о федеральном бюджете на 2012 год и плановый период до 2014 года, а также о бюджетах внебюджетных фондов. Проект бюджета в соответствии с Бюджетным кодексом должен быть внесен в Государственную Думу до 1 октября. Учитывая, что до декабря мы обязаны все успеть, работать предстоит в жесткие сроки.

Наибольшее внимание мы постараемся уделить приоритетам социальной политики, развитию реального сектора экономики, вопросам обороны и безопасности.

Считаю, что огромное значение для повышения уровня безопасности в самом широком смысле будут иметь законы о денежном довольствии военнослужащих и о службе в органах внутренних дел. Они уже находятся на рассмотрении в Государственной Думе, и мы планируем принять их, безусловно, в этом созыве.

Кроме того, необходимо продолжить работу над целым рядом законов, направленных на стимулирование инновационного развития российской экономики. Уже приняты в первом чтении законопроекты «О хозяйственных партнерствах», которые станут новой разновидностью коммерческих юридических лиц, более удобной для реализации инновационных проектов, а также «Об инвестиционном товариществе», где предложены меры по стимулированию частных инвестиций, в том числе с использованием мирового опыта.

Топливно­энергетический комплекс в переходе к инновационной экономике способен стать и мощным генератором, и крупным потребителем инноваций. Поэтому к первому чтению сейчас готовится законопроект, в соответствии с которым создается государственная информационная система топливно­энергетического комплекса. Это позволит более качественно планировать его развитие и принимать выверенные решения оперативного характера.

Два ключевых направления проводящейся сейчас модернизации социальной сферы: образование и здравоохранение. Депутаты готовятся к очень ответственной работе над новым базовым законом об образовании, проект которого, как в свое время и проект закона о полиции, был вынесен на всенародное обсуждение. А для нашего здравоохранения важен и необходим новый закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» – он уже принят в первом чтении.

В ходе осенней сессии мы рассмотрим целый ряд законодательных инициатив, внесенных Президентом РФ Дмитрием Медведевым. Среди них законопроекты, направленные на противодействие коррупции (в частности, предлагается обязать банки, по соответствующим запросам, раскрывать сведения о своих клиентах, которые претендуют на замещение определенных должностей), а также на гуманизацию уголовного законодательства (здесь в числе предложенных новаций декриминализация ряда составов и освобождение от уголовной ответственности, при определенных условиях, за преступления экономического характера, если причиненный вред возмещен в пятикратном размере).

Хочу обратить внимание и еще на один законопроект, автором которого также является Президент России: «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации». Уже из его названия понятно, насколько важны для граждан те вопросы, которые мы намерены решить.

В целом осенняя сессия обещает быть напряженной как последняя сессия для депутатов Государственной Думы пятого созыва. Но я уверен, что несмотря на приближение парламентских выборов, которые пройдут 4 декабря, нам удастся сохранить конструктивный характер нашей работы над законами.

Борис ГРЫЗЛОВ, председатель Государственной Думы РФ

Одно из главных и наиболее прибыльных направлений в сельском хозяйстве нашего региона – молочное животноводство. По отдельности ни мясное животноводство, которое находится в стадии становления, ни отрасль растениеводства не смогут помочь аграриям продержаться на плаву. Однако на сегодняшний день у хозяйств, занимающихся производством и продажей молочной продукции, сложилась очень непростая ситуация. Это непосредственно касается и колхоза «Мир», где семьдесят процентов доходов приходится на животноводство, из которых львиную долю составляет реализация молока.

В последнее время ко мне, как к депутату, обращаются руководители хозяйств, не имеющие возможности самостоятельно продавать на рынке свою продукцию, а вынужденные сдавать ее на заготовительные пункты, молочные заводы. Обращаются с вопросом, что делать, ведь если ситуация, сложившаяся за последние два месяца, затянется, то последствия могут оказаться необратимыми.

В чем суть проблемы? Дело в том, что уже на 1 сентября цена на молоко в регионе стала ниже, чем была в прошлом году. Подобное не может не сказаться на аграриях, так как сами затраты на производство значительно возросли. Это связано с увеличением стоимости электроэнергии, сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней, концентрированных кормов и многого другого. Причем в отдельных случаях – в разы. В прошлом году, например, в августе цена на молоко увеличилась на три–четыре рубля. Потому что был больший спрос, меньше было завозной молочной продукции из Германии, Украины, Белоруссии. В этом году подобного повышения не произошло. Впрочем, независимо от причин реальность такова, что в наступившем сентябре каждый произведенный и проданный килограмм молока будет приносить хозяйствам убыток.

Какие последствия это может иметь для хозяйств Тверской области, многие из которых живут за счет производства молока? Ведь, так или иначе, но зарплату своим работникам выплачивать придется. Иначе руководители сельхозпредприятий будут иметь дело с органами прокуратуры, и им по закону угрожает уголовная ответственность.

Где же взять деньги? Кредит под эту статью расходов получить нереально. Его дают, как правило, на покупку семян, удобрений, техники, скота. Значит, хозяйства будут вынуждены сдавать скот на мясокомбинат. Причем дойное стадо, маточное поголовье сразу нельзя рушить, и в первую очередь под забой пойдет молодняк. Получается нечто вроде самообмана: ведь впоследствии дойное стадо восполнять будет просто нечем.

Я всегда был и остаюсь сторонником субсидирования молочного животноводства, как это и делается во многих регионах страны. И нашей области нужно срочно изыскать средства, пока в хозяйствах не начался необратимый процесс. 31 августа на заседании областного парламента мной был поднят этот вопрос. Заместитель Председателя Правительства Тверской области Александр Меньщиков, курирующий развитие агропромышленного комплекса, пообещал внимательно отнестись к сложившейся проблеме и через две недели дать ответ. Хотелось бы надеяться на положительное и оперативное разрешение этой непростой ситуации.

На мой взгляд, и в масштабе страны, на уровне Правительства Российской Федерации, поддержке молочного животноводства требуется уделить более пристальное внимание. Сегодня многие говорят о модернизации, на которую, безусловно, требуется выделять финансирование. Однако важно ведь еще и не оказаться в абсурдной ситуации. Такой, например, что модернизация прошла, построен великолепный скотный двор, а молочного стада как такового уже не осталось.

Николай ПОПОВ, председатель колхоза «Мир» Торжокского района, депутат Законодательного Собрания Тверской области (фракция «Единая Россия»)

Фракция ЛДПР в Законодательном Собрании Тверской области в своей законотворческой деятельности тесно взаимодействует с депутатским корпусом фракции ЛДПР в Государственной Думе РФ. В августе в Твери состоялся ряд мероприятий по обмену опытом между фракциями ЛДПР в региональном парламенте и в Государственной Думе Российской Федерации.

Были проведены совместные встречи с избирателями и пресс­конференция с участием депутата Госдумы Алексея Островского. В ходе пресс­конференции были освещены подходы к решению насущных проблем Тверского региона, характерные для России в целом. Алексей Владимирович, в частности, высказал мнение, что запретительных мер в законодательных инициативах субъектов РФ в отношении совершенствования антиалкогольного законодательства явно недостаточно. В долгосрочной перспективе нужны, конечно, фундаментальные меры, такие как повышение уровня зарплаты населения, социального обеспечения. Также необходимо обратить внимание на занятость населения и улучшение качества жизни.

От себя отмечу, что и на данном этапе уже можно предложить ряд мер, направленных на снижение массового потребления алкоголя. На мой взгляд, это может быть принятие закона о государственной монополии на розничную торговлю алкоголем с массовой долей содержания этилового спирта более 4,7 процента. При этом считаю, что розничная торговля алкоголем крепостью свыше 4,7 процента должна осуществляться только в специальных отделах супермаркетов или даже в специальных магазинах: в будни – до 21.00, в субботу – до 17.00. Количество магазинов, торгующих спиртным крепостью свыше 4,7 процента, следует ограничить: например, одна торговая точка на десять тысяч жителей. Уверен, что действенными могут быть штрафы в размере не менее трех тысяч рублей за распитие алкогольных напитков и нахождение в состоянии алкогольного опьянения в публичных местах. Стоит ввести запрет на любую прямую и косвенную рекламу алкоголя в общественных местах (кроме специальных магазинов и профессиональных изданий). В барах и ресторанах продавать алкоголь только на розлив. Наконец, производство, импорт, экспорт, оптовая торговля алкоголем – только по государственной лицензии. Со стороны государства должен быть строгий надзор и контроль данной отрасли.

Еще одна чрезвычайно актуальная тема была поднята на пресс­конференции в Твери. Это самоидентификация русского народа. Алексей Островский, как председатель комитета Государственной Думы по делам СНГ и связям с соотечественниками, справедливо отметил: ни в одном нормативно­правовом документе не указано, что русские являются государствообразующей нацией в Российской Федерации. Фракция ЛДПР в Законодательном Собрании Тверской области намерена выступить с законодательной инициативой о внесении соответствующих изменений в Основной закон страны: Конституцию РФ.

Павел КОРОЛЁВ, депутат законодательного собрания тверской области, руководитель фракции ЛДПР