Блог

  • Бизнес-леди Елена

    На ниве предпринимательства все чаще проявляют себя представительницы прекрасного пола, умеющие как никто другой не падать духом, что бы ни случилось, совмещать дела рабочие и семейные, да еще и выкраивать в суете сует «минуты» для хобби и задушевных посиделок с подружками. Такой бизнес­леди является Елена Чуманова, генеральный директор ателье по пошиву и ремонту обуви и сумок «Диамонд».

    Идея открытия обувной мастерской широкого профиля возникла у Елены в 2000 году.

    – На тот момент в Твери не было не то что обувных ателье, но и квалифицированных мастеров обувного дела, которые могли бы оказывать весь спектр услуг населению. Конечно, поставить профилактику на истертую подошву и заменить набойку можно было едва ли не в каждой подворотне, но качество расходных материалов, да и самих ремонтных работ, оставляло желать лучшего. Ну а если пара обуви нуждалась в капитальной реставрации, ее выбрасывали как не подлежащую ремонту, – начала рассказ Елена Николаевна.

    Посовещавшись с родными и не раз все обдумав, Елена решилась открыть обувное ателье. Старт был отягощен несколькими организационно­финансовыми «минусами»: нехваткой денежных средств, отсутствием помещения и… обувщиков приемлемого уровня. Если первые две проблемы были решаемы, то с подготовкой мастеров пришлось изрядно повозиться. В общем, было потрачено немало сил и средств, прежде чем ателье «Диамонд» начало свою работу в микрорайоне Чайка.

    Обувная мастерская пришлась по нраву не только жителям окрестных домов: заказчики приезжали со всех районов города. Постепенно ателье обзавелось собственной, и, что приятно, обширной, клиентской базой. Кто­то обращался в «Диамонд» за простым ремонтом, кто­то в надежде вдохнуть новую жизнь в любимую пару обуви или сумочку, а некоторые – чтобы пошить эксклюзивную обувку по индивидуальному заказу. Если не считать вынужденного переезда ателье на Студенческий переулок, то дела «Диамонда» вплоть до 2008 года шли успешно. Кризис внес свои коррективы.

    – Если честно, мы полагали, что уменьшение благосостояния тверитян на нашем бизнесе скажется положительно. Вроде бы логично, что при отсутствии денег на обновку люди должны чаще ремонтировать прохудившиеся сапоги и ботинки. Но наш расчет не оправдался, и поток клиентов сократился, – посетовала Елена Николаевна.

    Заявлять, что хозяйке ателье удалось пережить непростые времена с оптимизмом, было бы явным преувеличением: Елена не скрывает, что ей иногда приходилось «вытаскивать себя за волосы» из пучины отчаяния, когда любимое дело приносило сплошные убытки. Выстоять в финансовой круговерти Елене помогла семья, вселившая в нее уверенность, что все непременно образуется. Да и крепкий коллектив из десяти проверенных работников, которые остались верны своему призванию и не разбежались кто куда в поисках лучшей доли, оказал моральную поддержку. Увы, отголоски 2008 года по сей день дают о себе знать: количество заказчиков так и не достигло «докризисного» уровня. Впрочем, Елена Чуманова не жалуется, несмотря на то, что 70 процентов выручки уходит на аренду помещения, зарплату работникам, закупку сырья и налоги.

    Ремонт обуви – явление сезонное: наплыв посетителей приходится на начало весны и середину осени. В этой связи слякоть, разбитые дороги, лужи и едкие смеси, которыми дорожники посыпают тротуары, обувщикам только на руку, вернее – на ногу, ведь благодаря рытвинам и колдобинам набойки стаптываются куда быстрее, а каблуки и вовсе идут под замену. Что же касается пошива обуви, то клиент здесь особый, чаще всего с нестандартными размером или полнотой стопы.

    – Ортопедическую обувь мы не изготавливаем, но к нам часто обращаются клиентки, которые не могут приобрести в магазинах, скажем, модельные сапоги или ботильоны с комфортной полнотой голенища. А ведь женщина всегда остается женщиной, вне зависимости от размера ноги, – поведала хозяйка «Диамонда».

    В целом выбором своего дела Елена Чуманова довольна, вот только громадье планов на дальнейшее развитие не дает ей почивать на лаврах, выслушивая благодарности от довольных клиентов. Бизнес­леди хотелось бы расширить горизонты, но пока она успешно занимается «Диамондом», воспитанием подрастающей дочки и бесчисленными домашними делами…

    Ксения БАДАКОВА

  • Тверской государственный университет начал готовить бакалавров по направлению «Лесное дело»

     Конкурс при первом наборе составлял пять человек на место и показал, насколько это востребованная специальность. 

    По новым требованиям в процессе обучения должны участвовать специалисты отрасли. С этой целью между Тверским государственным университетом и Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров Тверской области на днях подписан договор о со-здании базовой кафедры «Лесное дело». Ее материальное и техническое оснащение обеспечивает ТвГУ, а производственная практика студентов будет проводиться на предприятиях лесопромышленного комплекса.

  • Необходимо повысить эффективность бюджетных расходов

    Контрольно­счетная палата (КСП) Тверской области подвела итоги своей деятельности в минувшем году. На очередном заседании Законодательного Собрания был представлен годовой отчет. 

    Всего за 2011 год было проведено 184 контрольных и экспертно­аналитических мероприятия. Характерной особенностью отчетного периода стало увеличение роли экспертно­аналитической работы. По результатам экспертиз контрольно­счетной палатой дано 803 предложения, 356 из них (с финансовой оценкой 2,7 миллиарда рублей) приняты Законодательным Собранием, еще 272 предложения (с финансовой оценкой 28,2 миллиарда рублей) учтено в решениях постоянных комитетов.

    Остановлюсь на замечаниях, на которые КСП неоднократно обращала внимание в своих экспертных заключениях. В частности, в закон о бюджете включались бюджетные ассигнования на реализацию долгосрочных целевых программ без внесения соответствующих изменений в сами программы. В числе причин неполного исполнения расходов областного бюджета – отсутствие или несвоевременное принятие необходимых нормативных правовых актов органами исполнительной власти, длительность подготовки и проведения конкурсных процедур по размещению госзаказов.

    Важным направлением в деятельности контрольно­счетной палаты остается внешняя проверка отчетов главных распорядителей бюджетных средств, отчета об исполнении областного бюджета, проведение тематических проверок и обследований, включенных в план работы КСП.

    За минувший год проведено 75 контрольных мероприятий, которыми охвачено 116 объектов. По результатам контрольных мероприятий 2011 года выявлено финансовых нарушений на общую сумму 5,85 миллиарда рублей.

    Большая часть выявленных нарушений относится к нарушениям Бюджетного кодекса РФ, федеральных законов «О бухгалтерском учете», «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

    Нецелевого использования бюджетных средств зафиксировано на общую сумму 197 тысяч рублей, неэффективных расходов – 462,9 миллиона рублей.

    По результатам проведенных контрольных мероприятий в адрес проверенных органов и организаций направлено 75 представлений и предписаний, в которых содержалось 303 предложения по устранению нарушений с денежной оценкой 922,5 миллиона рублей. На момент подготовки годового отчета было устранено нарушений на общую сумму 735 миллионов рублей, в областной бюджет восстановлено 49,4 миллиона рублей.

    В 2011 году к дисциплинарной и административной ответственности привлечено 15 должностных лиц, допустивших финансовые нарушения и другие недостатки в работе, в том числе четверо были уволены с занимаемых должностей. В органы прокуратуры для рассмотрения и принятия мер прокурорского реагирования направлены материалы восьми контрольных мероприятий. По фактам, установленным проверкой использования бюджетных средств на создание сосудистых центров в Тверской области, возбуждено уголовное дело.

    Контрольно­счетная палата предлагала конкретные меры, направленные на более экономичное и результативное управление государственными ресурсами. Главным инструментом в этой работе стал аудит эффективности использования бюджетных средств, который совместно со Счетной палатой РФ был проведен в двух социально значимых сферах: образовании и здравоохранении. Результаты аудита позволили органам государственной власти Тверской области принять ряд важных управленческих решений, направленных на повышение эффективности бюджетных расходов.

    В 2012 году в зоне особого внимания контрольно­счетной палаты останутся организация и проведение государственных закупок товаров и услуг, исполнение долгосрочных целевых программ, социальные расходы, межбюджетные отношения. В числе приоритетов – контроль расходов на жилищно­коммунальное хозяйство.

    Татьяна ИПАТОВА, председатель Контрольно­счетной палаты Тверской области

  • Я – независимый депутат

    В последнее время прозвучало очень много мнений от различных партий о честности прошедших выборов Президента Российской Федерации. Естественно, что представитель каждой партии отстаивал ту точку зрения, которую положено по партийной принадлежности…

    Я беспартийный депутат в Законодательном Собрании Тверской области, но состою во фракции КПРФ. Хотелось бы никому не подражать, а поговорить об избирателях. Ведь в конечном итоге народ сделал свой выбор, и комментарии, как говорится, излишни. И не важно, о ком идет речь, о рядовом депутате или Президенте. Доверие, которое тебе оказано, просто нужно оправдывать.

    Лично я всегда делаю все возможное, чтобы удовлетворить всех желающих, звонивших с предложениями и просьбами, только не всегда это удается. Мы не всесильны. Почему Александр Никитин стал депутатом Законодательного Собрания Тверской области? Я во фракции КПРФ и в то же время беспартийный. Почему? Я и сам себе иногда задаю этот вопрос. Наверное, мог бы попасть в Законодательное Собрание и как самовыдвиженец, но так уж получилось, что предложение от КПРФ по избирательной кампании меня устроило. Какие могут быть иллюзии, ведь предвыборная кампания стоит больших денег. Но цель оправдывает средства, я честно выполняю партийный договор с фракцией КПРФ и одновременно пытаюсь отстаивать свое мнение по любому вопросу. Я остался журналистом и в то же время пытаюсь что­то сделать не только для себя, но и в масштабах нашего региона.

    За год трудно говорить о том, что имеешь некий опыт в законотворческой деятельности, но, тем не менее, уже есть чем гордиться. Сотрудники прокуратуры сейчас исследуют материалы о том, куда пропали средства, вложенные в реконструкцию нашего Путевого дворца. Отчет контрольно­счетной палаты Тверской области представляет для этого исследования подробную картину. Мы всегда много говорим о некоей коррупционной составляющей, так пора начинать с чего­то. Пускай я и не специалист в определенных областях, но бывает скучно слушать около часа предисловие, а потом пятнадцать секунд конкретики. Нужно что­то делать, а мой возраст (я надеюсь) еще дает возможность дождаться решения вопроса.

    Не люблю об этом вспоминать, но в свое время, в момент предвыборной кампании, остался безработным, так как принял решение баллотироваться в Законодательное Собрание именно от фракции КПРФ. А сегодня жителям региона в субботу с утра рассказываю о том, чем живет наша область. Делаю на государственном телеканале ГТРК­Тверь интервью с нашим Губернатором Андреем Шевелёвым. В первый раз я увидел, что можно работать на телевидении без цензуры. Это очень важно. Честно выходить в эфир и делать свое дело. Перед тем как материал выходит в эфир, его видят только два человека: я и еще технический работник.

    Когда я избирался в областной парламент, была совсем другая история. Я бы собрал голоса для того, чтобы стать кандидатом, но избирательную кампанию, возможно, сам бы и не провел. Это удел богатых. КПРФ помогла, я стал депутатом, но независим от фракции коммунистов, где состою. Другое дело, что фракционная дисциплина – это святое. Пытаюсь помочь всем, кто со мной связывается как с депутатом. И не только из Центрального района города Твери. Со всеми.

     Александр НИКИТИН, депутат Законодательного Собрания Тверской области

  • Кто будет возрождать тверское село?

    По данным последней Всероссийской переписи населения, которая проходила 14 октября 2010 года, на территории Тверской области проживает чуть более миллиона 350 тысяч жителей, из них в сельской местности – 340 тысяч. По сравнению с переписью 2002 года население нашей области сократилось на 121 тысячу, а селян стало меньше почти на 56 тысяч. Если сельское население будет убывать такими же темпами и дальше, то деревня обезлюдет.

    Интересно, что до конца 1960­х годов сельское население уверенно преобладало над городским. В 1950 году из 1903,1 тысячи жителей на селе проживало 1296,6 тысячи человек. Потом сельское население стало уходить в город. И это понятно: надо было кому­то отстраивать города, строить жилье, возводить промышленные предприятия, работать на этих предприятиях. Но интенсификация сельскохозяйственного производства, оснащение его современными машинами и механизмами, подготовка сельских кадров позволяли держать на уровне и производство сельскохозяйственной продукции.

    Все изменилось с началом реформ, когда крупные сельскохозяйственные предприятия приказали долго жить. А фермерские (крестьянские) хозяйства, на которые делали ставку реформаторы, не смогли их заменить. Земля, розданная на паи, не стала обильнее из­за того только, что обрела так называемого собственника.

    По данным статистики, в 2010 году посевная площадь сократилась с 1475 тысяч гектаров (в 1990 году) до 633 тысяч гектаров, из них зерновые культуры занимали только 12 процентов площадей. Львиная доля (83 процента) приходилась на кормовые культуры. Но такой расклад никак не вяжется с понятием севооборота, да и что это за монокультура? Многолетние травы? Но они обязательно соотносятся с посевами зерновых… Скорее всего, это в большинстве своем заросшие, потерявшие продуктивность клевера. И поголовье крупного рогатого скота в 2010 году составило только 14,2 процента от уровня 1990 года.

    Радует, что в 2011 году наблюдался некоторый рост поголовья крупного рогатого скота: по сравнению с 2010 годом оно увеличилось на 29,5 тысячи и составило 157,5 тысячи голов. Сохранится ли эта тенденция и в дальнейшем? Будем ли мы иметь, как, например, в 1980 году, около миллиона голов крупного рогатого скота, который давал работу многим и многим сельским жителям: механизаторам, дояркам, скотникам, специалистам?

    Вопрос остается открытым, потому что с каждым днем на селе остается все меньше рабочих рук, способных возродить сельскохозяйственное производство. Территория Тверской области в 84,2 тысячи квадратных километров постепенно обезлюдевает: из 9532 сельских населенных пунктов 2234 вообще остались без жителей, в 3662 проживает до десяти человек. Вот и получается, что более половины деревень вряд ли смогут заиметь в ближайшее время по соседству небольшую ферму, обеспечивающую работой местных жителей. Интересно, что продуктивность скота на такой ферме, как правило, была выше, чем на крупных комплексах.

    Наша Тверская земля уникальна по своим природным ресурсам, жизнь и работа на ней могут быть счастьем и удовольствием. А что хорошо людям, то хорошо и государству.

    Людмила ТИТОВА, заслуженный экономист РСФСР, почетный экономист Тверской области

  • Инвестиционный портфель

    Его «Тверь Водоканал» планирует наполнять из разных источников

    Нам, рядовым гражданам, нередко приходится слышать обвинения в свой адрес в юридической и экономической безграмотности. Мол, мы обсуждаем касающиеся нас проблемы на эмоциональном уровне. И в этом большая доля правды: эмоции в наших суждениях нередко преобладают над экономическим анализом. Но давайте честно скажем: как правило, цифры при публичных обсуждениях в «широких кругах“ выливаются на людей ушатом холодной воды. А в такой позиции, простите, возможны только эмоции. “» попытается восполнить этот пробел и довести до наших читателей некоторые наиболее существенные цифры новой редакции инвестиционной программы ООО «Тверь Водоканал».

    Впервые о новой редакции программы стало известно весной минувшего года, когда депутаты Тверской городской думы утвердили ее своим решением № 79 от 18 апреля 2011 года. Внесенные изменения корректируют утвержденную думой еще 30 октября 2007 года инвестиционную программу ООО «Тверь Водоканал». Общий объем финансовых средств, которые предполагается направить на решение проблем городского водопроводно­канализационного хозяйства, увеличен в программе более чем на два миллиарда рублей. Это хорошо? Да, наверное, хорошо: чем больше средств будет вложено в обновление ветшающего хозяйства, тем лучше! Вот только из каких источников предполагается пополнить инвестиционный карман?

    В паспорте обновленной инвестиционной программы ООО «Тверь Водоканал» указано, что общий объем средств на реализацию программы за счет всех источников финансирования составляет 5220,269 миллиона рублей. Из них за счет надбавки к тарифам для потребителей (нас с вами) на услуги водоснабжения и водоотведения – 1347,332 миллиона рублей, в то время как действующая программа 2007 года предусматривала в виде надбавок к тарифам 641,984 миллиона рублей. Но самое интересное в том, что фактически половину средств на реализацию инвестиционной программы, а именно 2620,025 миллиона рублей, предполагается взять именно с потребителей, что на 1978,041 миллиона рублей больше, чем предусмотрено программой 2007 года, и на 1272,693 миллиона рублей больше, чем финансовые потребности, определенные в паспорте программы 2011 года.

    Финансовые потребности строительства новых объектов за счет платы за подключение по «откорректированной» программе составляют 1706,199 миллиона рублей, а фактическое финансирование этих же объектов в той же программе предусмотрено в объеме 2184,633 миллиона рублей, что на 478,434 миллиона больше обозначенных потребностей. Вопрос: куда будут потрачены 1272,693 миллиона рублей за счет надбавки к тарифу и 478,434 миллиона рублей за счет платы на подключение?

    При этом многомиллионные инвестиции собственных средств в развитие систем водоснабжения и водоотведения города, обещанные в свое время со стороны ООО «Тверь Водоканал», никак не обозначены.

    В феврале 2011 года (накануне утверждения думой новой редакции программы) департамент экономики, инвестиций и промышленной политики администрации Твери дал заключение на проект инвестиционной программы ООО «Тверь Водоканал» по строительству и модернизации систем водоснабжения и водоотведения города Твери на 2008–2015 годы с перспективой дальнейшего финансирования программы до 2025 года.

    Сразу возникает вопрос: что это за перспектива «дальнейшего финансирования до 2025 года»? Ведь в паспорте программы черным по белому написано: срок реализации – восемь лет, с 2008 по 2015 годы. Именно на этот отрезок времени должна быть рассчитана инвестиционная надбавка к тарифам. И если, к примеру, есть задумка на десять лет продлить действие инвестиционной надбавки к тарифам для потребителей, то законно ли это? Тем более что все инвестиционные мероприятия программы заканчиваются 2015 годом, и к этому сроку (как обещано) город будет иметь обновленную и надежную систему водоснабжения и водоотведения. Так что, уважаемые господа профессиональные экономисты, давайте не будем путать население подобными предположениями. Стоило бы сначала отчитаться по срокам о выполнении предусмотренных мероприятий, а уж потом вести речь о перспективах до 2025 года. Если все удачно сложится на этапе до 2015 года, то кто мешает принять затем новую программу (2016–2025 годы) с соответствующим финансовым обеспечением!

    За «круглым столом», состоявшимся в феврале нынешнего года в Тверской городской думе, продолжилась полемика вокруг изменений в инвестиционной программе. Председатель городской контрольно­счетной палаты Илья Дунаевский считает, что величина тарифа, по которому горожане оплачивают услуги поставки воды и водоотведения, практически… не зависит от инвестиционной надбавки, поскольку тариф утверждается региональными энергетическими комиссиями, а инвестиционная надбавка находится внутри утвержденного тарифа. А где, простите, ей еще находиться?

    «Для обеспечения финансовой возможности завершения мероприятий инвестиционной программы к 2015 году без значительного увеличения размера платежей от абонентов ООО „Тверь Водоканал“ планируется привлечь в пределах инвестиционных возможностей ООО „Тверь Водоканал“ кредитные ресурсы» – говорится в вышеупомянутом заключении на проект департамента экономики города. И вот эти­то заемные ресурсы как раз и предполагается погасить за счет инвестиционной надбавки к тарифам, действие которой пролонгировано аж до 2025 года! Как мне, рядовому жителю Твери, обойтись тут без эмоций! Как же просчитывалась и разрабатывалась программа, если у нее нет финансовых возможностей завершить утвержденные (!) мероприятия к 2015 году! А эти «возможности» в откорректированной программе и так выросли более чем на два миллиарда рублей.

    По итогам обсуждения за «круглым столом» ООО «Тверь Водоканал» разослало пресс­релиз. По утверждению заместителя генерального директора предприятия Юрия Корягина, «за четыре года реализации программы решить накопленные проблемы обветшания инфраструктуры городской системы водоснабжения и водоотведения невозможно. При этом потребности тверитян в воде растут. На сегодня уже существует дефицит воды. В целях решения накопленных проблем разработаны и приняты изменения в действующую инвестиционную программу. Они предусматривают увеличение добычи воды, ее дополнительную подготовку в необходимых для тверитян объемах».

    Итак, осталось ждать недолго: в соответствии с утвержденной программой к 2015 году мы будем иметь в достатке хорошей воды. Сколько нам ее нужно? Откорректированная программа говорит: объем реализации воды в 2015 году составит 41134 тысячи кубометров в год! (Эта цифра сохранится и на период 2016–2025 годов.) Но, простите, говорим мы, еще в 2005 году объем реализации МУП «Водоканал» составил 41257 тысяч кубометров! При этом в обновленной системе водоснабжения объем потерь и расхода воды на собственные нужды в 2015 году составит 22,9 процента. Это на 5,1 процента больше, чем предусматривалось первоначальным вариантом программы. Не следует забывать о необходимости дополнительно подключить к водоснабжению 521 инвестиционный объект с нагрузкой по водопотреблению 17500 тысяч кубометров в год! Так хватит ли воды?

    Может, и хватит. Потому что здравому осмыслению никак не поддается тот факт, что мы вкладываем огромные деньги в инвестиционную программу, а технические параметры системы водоснабжения не улучшаются. Может быть, все дело в системе расчета тарифов? Объем реализации – это тот показатель, на который делятся все затраты, связанные с производственной и инвестиционной деятельностью. Чем больше потери, чем меньше объем реализации, тем выше тариф и, следовательно, прибыль предприятия. За счет потребителя, разумеется.

    Надежда НЕСТЕРОВА

  • Визуальный прорыв Дарьи Клишиной

    На чемпионате мира по легкой атлетике в закрытых помещениях уроженка Твери Дарья Клишина заняла четвертое место по прыжкам в длину. По ее словам, результатом недовольна. Тем более что она уже ощутила вкус славы. Чемпионка мира среди юниоров, победительница чемпионата Европы 2011 года среди молодежи, чемпионка Европы в помещениях того же года. Ее результат – 7 метров 5 сантиметров.

    В начале карьеры девушка увлекалась волейболом. Пока училась в школе, бегала за команду в городских эстафетах. Там ее заметил тренер по легкой атлетике. Лучше всего у девушки получались прыжки в длину. Дарья из Твери переехала в Москву, в школу олимпийского резерва. Окончила финансово­промышленную академию. Признается в склонности к точным наукам, а вот в роли тренера себя не видит. Поэтому не было никакого смысла поступать в спортивный вуз. В академии защитила диплом по специальности «Спортивный менеджер». Тема диплома – «Профессиональный спортсмен как рекламный продукт на примере Дарьи Клишиной».

    «Да, возможно, это покажется забавным, но я писала о самой себе. Я описала, как я начала работать с моей                         командой менеджеров, как создавался мой имидж, как мы изучали первый спонсорский контракт и так далее. Часть диплома посвящена теории маркетинга и объяснению, как это вообще работает. Я думаю, что выбрать данную тему было хорошей идеей, поскольку я смогла объединить свой личный опыт с научными идеями, и теперь гораздо лучше понимаю, как использовать эти знания на практике», – пишет Клишина

    Дарью часто спрашивают, нет ли у нее желания заняться модельным бизнесом, ведь она «Мисс спорт России». Ответ одинаков: «Я выбрала спортивный путь осознанно и достижениями в секторе дорожу гораздо больше. Это трудно объяснить, но эмоции в спорте совсем другие, живые, их вообще ни с чем не сравнишь. Я бы никогда не пропустила тренировку ради фотосессии или интервью. Но PR­деятельность тоже необходима. Я хочу, чтобы мой спорт стал более популярным, и, к сожалению, этого невозможно добиться, если я буду только прыгать».

    Дарья – самая высокая прыгунья в мире – ее рост 181 при длине ног 109 сантиметров. При таких данных у девушки больше перспектив в спорте и PR­деятельности. Клишина первая из российских легкоатлеток подписала договор со всемирно известной маркетинговой фирмой, специализирующейся на шоу­бизнесе и спорте. По контракту Клишина резко сократила объемы общения с отечественной прессой, до того непрерывно нараставшие и достигшие, по заключению некоторых специалистов, разумного предела. Впервые компания такого уровня взялась за продвижение на мировом рынке российского спортсмена, мало известного широкой публике.

    Фото Дарьи можно видеть во многих отечественных глянцевых журналах.

    Своим успехом, считает девушка, она обязана многим людям, которые помогают ей добиваться высоких результатов. Легкая атлетика – не самый популярный вид спорта, и она счастлива, если ей удастся привлечь в легкую атлетику больше молодежи.

    На чемпионате мира в Корее Дарья на разминке повредила ногу. Пришлось ехать в Финляндию и сделать там операцию. Сейчас прыгунью травма не беспокоит, но приходится тейпировать стопы, чтобы предотвращать подобные ситуации. Она суеверна: на соревнованиях номер девушке прикалывает только тренер. Хорошую форму старается поддерживать. Режим: правильно питается, всегда высыпается, не набирает вес и не теряет чувство оптимизма. Два раза в неделю у прыгуньи техническая тренировка, два раза – штанга, два раза – спринты, 1–2 раза – барьеры. И обязательно после каждой тренировки – растяжка.

    Ее хобби – ходить по магазинам. Еще Дарья любит водить машину, встречаться с друзьями, читать книги и смотреть фильмы. К сожалению, как у всех занятых людей, на эти удовольствия остается мало времени.

    Ее спортивный ориентир – мировой рекорд Галины Чистяковой – 7 метров 52 сантиметра. Мечта – победить на летней Олимпиаде в Лондоне. Но в любом случае это будет не последняя Олимпиада в жизни Дарьи Клишиной. По крайней мере, она на это надеется. Много соревнований на лето наша землячка не планирует. До чемпионата России, где будет проходить отбор на Олимпийские игры, возможно, будет еще один старт. Скорее всего, это будет один из этапов «Бриллиантовой лиги» в Осло. Дарья была в Лондоне и видела Олимпийский стадион со смотровой площадки. Будем надеяться, что на стадионе прозвучит Гимн России в честь победы Дарьи Клишиной.

    Валерий МАРТОВ

  • Белоусов достоин доброй памяти

    20 июля 2012 года исполнится 65 лет со дня рождения Александра Петровича Белоусова, безвременно ушедшего из жизни в 2003 году.

    На траурную церемонию прощания с покойным пришли многие тысячи жителей – тверитяне любили и уважали первого избранного населением главу города. С 1987 года Александр Петрович работал председателем горисполкома, назначенным главой администрации города. А в 1996 году на выборах был избран главой города, в 2000 году горожане повторно оказали на выборах свое доверие этому авторитетному человеку. Александр Петрович отличался огромной работоспособностью, простотой в общении, вниманием и отзывчивостью к нуждам людей. Я знал Белоусова с начала 1960­х годов, вместе с ним работал в администрации города Твери, всегда оценивал Александра Петровича как руководителя редких деловых и личных качеств.

    Память об этом замечательном человеке в Твери как следует до сих пор не увековечена. Предлагаю властям города в преддверии 65­летия А.П. Белоусова присвоить его имя одной из улиц Твери. Он это заслужил всей своей деятельностью на благо города и его жителей.

    А.Н. ГОЛОВКИН,

    ветеран государственной службы

  • Семья должна быть под защитой

    Участившиеся случаи детского и подросткового суицида некоторые чиновники связывают с социальным неблагополучием семей. Не мешает задаться вопросом: каким содержанием при желании может быть наполнен расплывчатый термин «неблагополучная семья»?

    Нетрудно предугадать, на основании тенденции (в том числе в законодательстве и в особенности на уровне подзаконных актов, принятых в последнее время), какие семьи попадут в категорию неблагополучных. Наряду с маргиналами (алкоголиками и наркоманами) туда впишут нормальные семьи с низким уровнем доходов, матерей/отцов­одиночек, семьи, в которых один (или оба) из родителей испытывает проблемы с трудоустройством, семьи, имеющие скромное жилье – то есть, попросту говоря, семьи, выбранные по признаку бедности. Семей же со скромными доходами, имеющих детей, в России немало.

    Социальное сопровождение таких семей осуществляется в форме посещения наставником ребенка по месту жительства. Попросту говоря, в жилище регулярно будут приходить какие­то дяди или тети, задавать детям вопросы типа: не ущемляют ли родители твоих прав? А все члены семьи будут обязаны перед ними отчитываться, исполнять их рекомендации, вплоть до мелочного регулирования вопросов быта. Налицо снижение авторитета родителей в глазах ребенка, искусственно создаваемый барьер в детско­родительских отношениях.

    Примечательно, что не придается серьезного значения вредоносному и разрушительному воздействию телевидения на детскую психику. Нет и должного противодействия насаждаемому в обществе потребительскому мировоззрению, приведшему к дефициту проявлений добра, бескорыстия, дружбы, милосердия, чести, достоинства, порядочности, стремления к высоким гуманистическим идеалам в окружающей ребенка реальной жизни.

    Конституция РФ устанавливает, что семья находится под защитой государства. Конституционный суд РФ поясняет в своих решениях, что из норм Конституции следует презумпция добросовестности поведения родителей по отношению к детям. Семейный кодекс РФ говорит о недопустимости произвольного вмешательства в жизнь семьи. Утвержденные Президентом РФ «Основные направления государственной семейной политики» устанавливают принцип автономии – независимости семьи в ее внутренней жизни.

    Э.И. ТРИНУШКЕВИЧ

    Краснохолмский район

  • Капремонт все откладывается

    С интересом прочла в прошлом номере газеты ответы на вопросы, которые давала в режиме «горячей линии» министр социальной защиты населения Тверской области Елена Хохлова. 

    Хотя сама я не отношусь к категории федеральных льготников, порадовалась за людей, которые смогли задать свои вопросы и получить компетентные ответы. Может, людей и не вполне устраивает новый порядок получения льгот, но это уже другой вопрос. По крайней мере, они получили исчерпывающую информацию и могли прямо высказать, что их не устраивает. Появилась надежда, что они услышаны и что Правительство области уже предпринимает меры по приведению законодательства в соответствие с чаяниями людей.

    В газете я прочла также о том, что такие «горячие линии» теперь будут проводиться регулярно. Спасибо, это то, что нужно очень и очень многим. И поэтому с ходу хочу предложить наболевшую проблему для жителей Твери: о капитальном ремонте многоквартирных жилых домов. О проблемах нашего многоквартирного дома по улице 15 лет Октября писали и «Тверские ведомости». Повторяться не буду. Три года мы бьемся за включение нашего дома в заветный список. И хотя вначале говорят, что все наши документы в порядке, тем не менее нам все время отказывают. А дом, что называется, уже пошел вразнос: крыша течет по всему периметру, общая система водоснабжения, отопления, канализации в удручающем состоянии. Капитального ремонта не делают, но не делают и текущего. При таком отношении нам скоро придется из программы капитального ремонта переходить в программу по переселению из аварийного и ветхого жилья. А это, наверное, все­таки более затратная программа. Так что же нам делать? Со своей стороны мы делаем все по поддержанию дома, но капитальный ремонт кровли собственникам одним не под силу. У нас на доме перебывали многие ответственные чиновники, но воз и ныне там. Жилинспекция дает предписания, но на эти предписания никто не обращает внимания.

    И подобными проблемами, я думаю, мучаемся не мы одни. Вот и хотелось бы задать эти вопросы ответственному лицу и получить компетентный ответ. Тогда, возможно, дело сдвинется.

    Т.В. ГРОМОВА

    Тверь