Блог

  • Стабилизация квартирных цен продолжилась и в июне

    В ближайшее время они могут немного подрасти

    Июнь восстановил многомесячную тенденцию по изменению квартирных цен в Твери. Это означает, что майское понижение цен является простой флуктуацией – случайным отклонением от наблюдавшейся закономерности. Как видно из рисунка 1 и таблиц 1 и 2, квартирные цены в июне выросли по отношению к маю на 1,1 процента и немного превысили цены апреля (на 0,25 процента).

    По данным Национальной ассоциации сметного ценообразования и стоимостного инжиниринга (НАСИ), лидером по росту цен на жилье стала Казань, в которой стоимость жилья в домах массовых серий на вторичном рынке и в сданных новостройках в первом полугодии 2012 года выросла на 9,2 процента. Совсем немного от Казани отстала Уфа, где средняя стоимость квадратного метра типового жилья увеличилась за шесть месяцев на 9 процентов. Третье место рейтинга занял Томск, где к июлю с начала года квартиры подорожали на 8,9 процента. Помимо этих трех городов эксперты НАСИ зафиксировали резкий рост стоимости типового жилья в Ярославле (на 7,9 процента), Ульяновске (7,6 процента), Кемерове (6,9 процента) и Тольятти (6,6 процента). В Москве, по данным ассоциации, средние цены на типовое жилье выросли на 3,4 процента за полугодие, а в Санкт­Петербурге – на 3,6 процента. Из доклада также следует, что типовое жилье подорожало с начала года во всех городах исследования, при этом средневзвешенное изменение стоимости квадратного метра жилья по Российской Федерации составило плюс 5,1 процента.

    Несложно подсчитать по данным рисунка 1, что в Твери за этот год квартирные цены выросли на 5,9 процента, что говорит о том, что наш областной центр вписывается в общую ценовую ситуацию.

    Относительно прогнозов специалистов на ближайшее будущее можно сделать прямо противоположные выводы. Вот прогноз, который дали эксперты рынка в рамках состоявшейся в Петербурге в июне пресс­конференции «Грозит ли рынку недвижимости очередной кризис»: «Лето 2012 года пройдет спокойно для рынка недвижимости Петербурга, однако осенью следует ждать роста цен, который может достичь 20 процентов по сравнению с текущими показателями».

    В то же время в Москве активно обсуждается проблема влияния на квартирные цены ситуации с ценами на нефть.

    Дмитрий Халин, управляющий партнер IntermarkSavills: «Статистический анализ динамики цен на нефть и цен на квартиры в Москве за последние 10 лет позволяет выявить следующую интересную зависимость: изменение цены на нефть на 1 доллар приводит к изменению средней стоимости 1 квадратного метра примерно на 60 долларов. Цена нефти в районе 90 долларов за баррель – своеобразная точка равновесия. Если она сохранится на этих отметках до конца года – на рынке жилья не будет наблюдаться особых ценовых изменений».

    Александр Пыпин, руководитель аналитического центра ГдеЭтотДом.РУ: «Если говорить о рублевых ценах, то для начала их снижения цены на нефть должны стать еще ниже текущего уровня (90 долларов) не менее чем на три месяца. Снижение цен на жилье на 15–20 процентов в рублях произойдет при сокращении цен на нефть до 60 долларов за баррель не менее чем на год.

    Из сказанного ясно, что в ближайшее время квартирные цены могут немного подрасти, а падение возможно только в случае уменьшения цены доллара и только спустя достаточно длительное время.

    Рисунок 1. Изменение усредненных удельных цен на квартиры в Твери с начала 2007 года

    Таблица 1. Фактические цены предложения на тверские квартиры с разным количеством комнат в мае и июне 2012 года

    Таблица 2. Изменение квартирных цен в Твери в течение июня 2012 года

    Владимир КАМИНСКИЙ, президент группы компаний ТИТАН, сертифицированный РГР аналитик рынка недвижимости, кандидат технических наук

  • В Твери произошло ДТП с участием трех автомобилей

    Вчера в Твери около 21:00 на улице Советской районе дома № 66) 21-летний водитель автомобиля «Форд Фокус» не справился с управлением и, выехав на полосу встречного движения, столкнулся с автомашинами «Опель Астра» и ВАЗ-21074.

    Причина такого виража в том, что водитель «Форда» не выбрал безопасную скорость. В результате происшествия водитель и пассажир ВАЗ-21074, а также пассажирка «Опель Астра» с травмами были доставлены в городскую больницу скорой медицинской помощи.

    По материалам УГИБДД УМВД России по Тверской области

  • Деловой климат строек

    Какие факторы более всего ограничивают деятельность строительных организаций? Это удалось выяснить по результатам выборочного обследования, которое провел Тверьстат. Обследовано 70 строительных организаций, в их числе 50 субъектов малого предпринимательства. Выяснилось, что главным сдерживающим фактором для строителей во втором квартале 2012 года стала неплатежеспособность заказчиков. Об этом заявили 57 процентов обследованных организаций. Существенным тормозом подрядчики назвали также высокую стоимость строительных материалов, конструкций, изделий. На этот сдерживающий фактор сослались 42 процента обследованных организаций. Отрицательно влияет на производственный ритм строек также и недостаток квалифицированных рабочих.

    При этом 80 процентов руководителей обследованных предприятий строительного сектора оценили сложившуюся во втором квартале экономическую ситуацию как нормальную или даже выше нормальной.

    Обследование показало, что строительные организации обеспечены заказами и финансовыми ресурсами в среднем на пять месяцев. Во втором квартале 2012 года производственные мощности обследуемых предприятий были загружены менее чем на две трети. Только 36 процентов опрошенных зафиксировали увеличение объема работ, 24 процента показали их снижение. И все же индекс предпринимательской уверенности в строительстве во втором квартале повысился в сравнении с первым кварталом нынешнего года на        6 процентных пунктов.

    Какие у строителей прогнозы на третий квартал? 28 процентов респондентов заявили, что ожидают увеличения объема выполненных работ и лишь три процента прогнозируют снижение. 19 процентов надеются на увеличение числа занятых в строительстве и только три процента ожидают оттока работающих. Более трети опрошенных прогнозируют увеличение цен на строительно­монтажные работы. Три четверти респондентов заявили, что обеспеченность собственными финансовыми ресурсами сохранится на прежнем уровне. Из этих прогнозных оценок можно сделать вывод, что деловой климат строек в третьем квартале может измениться в сторону улучшения. 

    Николай ЕМЕЛЬЯНОВ

  • Бюджетные расходы должны быть нацелены на результат

    Интервью с заместителем Председателя Правительства Тверской области Александром Меньщиковым

    Одно из уязвимых мест бюджетного процесса состоит в том, что стратегическое планирование зачастую не скоординировано с бюджетным, а структура и динамика расходов слабо увязаны с целями социально­экономической политики. Поэтому темпы дальнейшего развития напрямую связаны с формированием такой финансовой системы, которая позволяет отслеживать не просто расходование средств, но и полученный результат. Эта идея выдвинута в качестве основной в Бюджетном послании Президента РФ на 2013–2015 годы. О новых подходах в финансовой политике на региональном уровне корреспонденту “ » рассказал заместитель Председателя Правительства Тверской области Александр Меньщиков.

    – Александр Владимирович, в чем главная особенность формируемой системы?

    – Главный ее приоритет – повышение эффективности бюджетных расходов. Для этого необходимо поменять саму философию бюджетного планирования. От финансирования отдельных разрозненных мероприятий в рамках локальных программ мы переходим к планированию расходов на целый комплекс взаимоувязанных мер, которые должны обеспечить заданный результат. Эффективным инструментом увязывания стратегии развития определенной отрасли и бюджетных ассигнований станут государственные программы. Государственная программа позволит свести в один документ стратегию развития отрасли, задачи и цели этого развития, весь доступный органам исполнительной власти набор инструментов и ресурсов и главное – достижение ожидаемого результата. То есть кардинально меняется сам подход к бюджетному процессу: от простого освоения бюджетных средств мы целенаправленно станем двигаться к результату, соотнося уровень расходов с достигаемым эффектом. Неоспоримое преимущество новой финансовой системы в том, что программно­целевой подход практически исключает режим «ручного управления», избавляет от необходимости периодически вносить изменения в уже принятый бюджет.

    – Но программный подход присутствовал и ранее, например, финансирование долгосрочных целевых и адресных программ. Чем будут отличаться государственные программы?

    – Отличие в том, что государственные программы станут обоснованием необходимых органам власти бюджетных ассигнований, позволят реально оценить влияние новых расходных обязательств на социально­экономическое развитие Тверской области. По государственной программе доводится лимит на ее реализацию, а каждая конкретная отрасль экономики и социальной сферы самостоятельно определяет приоритеты расходования выделенных денег, ставит цели, разрабатывает мероприятия, которые позволят добиться запланированного результата. Чтобы было понятнее, приведу пример. Областной бюджет выделял средства на участие граждан в программе ипотечного жилищного кредитования, но эффективность их использования не была привязана к конкретному результату, скажем, к увеличению объемов ввода жилья на первичном рынке. Госпрограмма непременно будет ориентирована на конкретный, осязаемый эффект.

    – За результат, наверное, должна возрасти и ответственность?

    – Несомненно. Органы исполнительной власти получают весь набор ресурсов для решения поставленных задач, у них появляется возможность для долгосрочного планирования развития отраслей. Будет покончено с практикой, когда отдельно подводятся итоги реализации мер социально­экономического развития и в отрыве от них – итоги исполнения бюджета. Каждая отрасль будет отчитываться, какой результат достигнут, сопоставим ли он с заявленной целью, какие ресурсы при этом потребовались, насколько эффективно они использованы. Ответственность за своевременное бюджетное планирование и результативное использование бюджетных средств напрямую возлагается на каждый орган власти.

    – И в первую очередь, конечно, на их руководителей…

    – На них, разумеется, в первую очередь. В условиях государственных программ мы уходим от субъективной оценки работы руководителей исполнительных органов государственной власти. Госпрограмму можно рассматривать как своего рода контракт. Достижение показателей, заложенных в программе, исходя из отпущенных ресурсов, станет главным критерием оценки каждого руководителя, а невыполнение – серьезным основанием для принятия кадровых решений.

    – Внедрение новой финансовой системы – пока только в планах?

    – Ну почему?! Тверская область включена в число пилотных регионов, которые войдут в 2013 год с бюджетами, основанными на государственных программах. Большинство же субъектов федерации сделают это только с 2014 года. Региональное правительство вносит в Законодательное Собрание проект закона «О внесении изменений в закон Тверской области „О бюджетном процессе в Тверской области“. Законопроект сопровождается комплектом подзаконных нормативных актов, всех необходимых документов для внедрения новой финансовой системы. Министерство экономического развития Тверской области занято разработкой комплексной системы оценки эффективности реализации государственных программ, а, следовательно, и эффективности расходования бюджетных средств. Таким образом, за двух­трехлетний период можно проследить, как каждый бюджетный рубль повлиял на социально­экономическое развитие региона, улучшение качества жизни населения области.

    – Разработка государственных программ будет идти келейно или это процесс открытый?

    – Мы придаем особое значение открытости и прозрачности процесса бюджетного планирования и оценки результатов. Внедрение государственных программ позволит как представительным органам власти, так и каждому жителю области увидеть, на что конкретно расходуются бюджетные деньги.

    Проекты государственных программ после первоначального одобрения специальной комиссией пройдут экспертную оценку, будут обсуждены на общественных советах при министерствах и ведомствах региона и лишь после этого поступят на окончательное утверждение.

    – Процесс уже пошел, лед тронулся?

    – Переход на новую финансовую систему идет в плановом рабочем режиме. На этой неделе уже рассмотрены проекты государственных программ по строительному комплексу и лесному комплексу региона. В них определен результат, которого намечено достигнуть. Например, увеличения объемов ввода жилья. Программа пре­дусматривает комплекс мер для достижения этой цели. 

    В ближайшие дни должны поступить проекты госпрограмм по остальным отраслям экономики и социальной сферы. После проведения тщательной экспертизы и необходимой доработки государственные программы будут окончательно утверждены к 1 октября. И закон о бюджете Тверской области на 2013 год и на плановый период 2014–2015 годов разрабатывается и будет приниматься, уже основываясь на государственных программах, нацеленных на результат.

    Владимир МИШИН

  • Библиотека становится современной

    В книжное дело идут молодые люди с новым мышлением

    «Библиотечно­информационная деятельность» – новое направление на филологическом факультете Тверского государственного университета. В этом году проводится всего лишь второй набор студентов­бакалавров. Руководит направлением Ольга Карандашова.

    Современная библиотека по сравнению с прошлыми десятилетиями изменилась очень сильно, или, по крайней мере, должна измениться, – рассказывает Ольга Святославовна. – Сложившееся у нас представление о библиотеке только как о хранилище книг уже не соответствует реалиям. С одной стороны, традиции остаются: ведь в самом названии «библиотека» заложено – это место, где хранятся книги. Но современный человек все больше информации получает из других носителей, и чем он моложе, тем интенсивнее это делает. Современный специалист должен владеть навыками работы с разными источниками информации. Вообще я убеждена, что мы готовим специалистов, которые будут востребованы на рынке труда. Это специалисты, за которыми будущее, потому что наш выпускник одновременно и библиотекарь, и педагог, и психолог, и специалист в области современных информационных технологий. то есть он, с одной стороны, должен быть высокообразованным гуманитарием, а с другой – специалистом в области новых информационных технологий. Я уверена, что это профессия будущего.

    – Основной контингент поступающих к вам – из Тверской области?

    – Мы работаем сейчас на Тверскую область. До открытия нашего направления, чтобы получить высшее библиотечное образование, обычно ехали в Москву или Санкт­Петербург. Теперь его можно получить и у нас.

    Обучение пока только заочное, основной контингент – те работники библиотечной сферы, которые получают высшее образование, уже имея среднее специальное. Очень хочется, чтобы к нам приходили и выпускники школ, потому что только тогда произойдет действительное омоложение кадров библиотечных работников, вливание в эту сферу людей, умеющих ориентироваться в современных носителях информации. Это должно произойти не ценой отказа от традиции – традиции мы сохраняем. Но мы хотим, чтобы в библиотеки пришли новые молодые люди с новым мышлением.

    – Это связано с появлением в современных библиотеках информационных компьютерных центров?

    – В том числе и с этим. Сейчас некоторые библиотеки открыли у себя информационные центры, некоторые – я говорю в масштабах страны – вовсе преобразуются в такие центры. И мы готовим для них специалистов. Можно так сказать: мы работаем на перспективу.

    – А сами библиотеки области выступают с предложениями о подготовке и переподготовке своих сотрудников?

    – Да. С библиотеками области и города мы поддерживаем тесные контакты. От них есть, с одной стороны, заказ на обучение сотрудников информационных центров. С другой – на обучение сотрудников, отвечающих за оцифровку фондов, создание электронных каталогов и так далее. Но у библиотек, как бюджетных организаций, все, что связано с деньгами, вызывает много вопросов и проволочек. У нас сейчас пока нет бюджетных мест, и учить можем только платно. Как вы понимаете, это не для всех доступно, хотя хочется подчеркнуть, что в целом для высшего образования цена невысока. Но руководителю библиотеки приходится приложить много усилий, чтобы изыскать в бюджете статью расходов на обучение сотрудников.

    – А муниципалитеты могут помочь в обучении?

    – Могут. У нас сейчас как раз есть пример того, как муниципалитет (это город Ржев) оказывает помощь в подготовке специалистов­библиотекарей. Обучается оттуда двое студентов. И это показатель того, что на местах понимают значение библиотек. Ведь в маленьких городах, в поселках в библиотеку ходят не только за книгой. Это еще и местный культурный центр, наряду со школой. Ведь всегда существуют разные группы читателей, приходящих в библиотеку. Кто­то идет за информацией, кто­то – пообщаться. Есть категория таких посетителей, которые видят в библиотеке досуговый центр и готовы привести в него детей, чтобы они не оставались просто на улице. Вопрос в том, как человека впервые завлечь в библиотеку. Для этого существуют акции вроде «Ночь в библиотеке». Как правило, придя в первый раз, человек придет и во второй.

    – Какой бы вы видели идеальную библиотеку?

    – Хорошо было бы, чтобы библиотека стала домом, удобным и уютным. Чтобы стояли полки с книгами, были ряды компьютеров, стояли плазменные экраны, чтобы была возможность выпить чашечку кофе, удобно присесть или расположиться с книгой.

    – Из чего состоит высшее библиотечное образование?

    – Я должна сказать, что мы ни в коей мере не хотим как­то притеснить или обидеть Тверское училище­колледж культуры имени Н.А. Львова. Наше отделение ни в коей мере не выступает его конкурентом. Но человек поступает в училище со школьной скамьи. Половина предметов в нем – это общие предметы, не специальные, те, что изучаются в старших классах, а теперь углубляются. Мы же не тратим время на обучение тем дисциплинам, которые, как считается, человек уже освоил в школе. Более того, мы учитываем то базовое образование, которое человек приобрел в средних специальных учебных заведениях. У нас значительное внимание уделяется, например, научно­исследовательской деятельности, чего среднее профессиональное образование не предусматривает. В целом же можно сказать, что будущая сфера деятельности нашего выпускника очень обширна: это и библиотеки различных типов и видов, и информационно­аналитические службы фирм, муниципальные, государственные и международные организации социально­культурной сферы, книготорговые, издательские и образовательные учреждения и т. д.

    – А сфера ваших личных научных интересов как­то связана с библиотеками?

    – Сфера моих научных интересов – классическая русская литература. Если русская классика связана с библиотекой, то и мои научные интересы тоже. Вся моя университетская жизнь связана с кафедрой истории русской литературы. Здесь занималась будучи студенткой, поступила в аспирантуру, защитила диссертацию, сейчас на этой кафедре преподаю. С течением жизни интересы у каждого человека пусть не резко, но меняются. Теперь у меня – это детская литература. Именно ее изучение привело меня к теме библиотек.

    – Как вы считаете, классическая литература, традиционная книга сохранятся в сфере интересов современного человека?

    – Я убеждена, что тот, кто читал классическую литературу, читает ее и сейчас. Кто получает от книги эстетическое удовольствие, тот от нее и не откажется. Читать «бумажную» книгу – это особое наслаждение. А вообще, каждый выбирает по своему вкусу, каким носителем информации ему пользоваться. Главное – чтобы у него сформировался вкус к чтению.

    Ольга Святославовна Карандашова – заместитель декана филологического факультета Тверского государственного университета, кандидат филологических наук, доцент, руководитель направления «Библиотечно­информационная деятельность». Сфера научных интересов – творчество Н.В. Гоголя, русский романтизм, детская литература. Автор более 50 публикаций в университетских, региональных и российских сборниках. Живет и работает в Твери.

    Павел ИВАНОВ

  • Водитель УАЗ-315143 наехал на столб

    В Твери на улице Благоева районе дома № 69) около 6 часов 55 минут 29-летний водитель автомобиля УАЗ-315143 не выбрал безопасную скорость движения и, не справившись с управлением, врезался в мачту электрического освещения и металлическое ограждение.

    В результате происшествия водителя с травмами доставили в городскую больницу скорой медицинской помощи.

    По материалам УГИБДД УМВД России по Тверской области

  • Контора имени Шарикова

    Стаи бродячих псов угрожают жителям, и спасения от них пока нет

    Сообщениями об обнаружении случаев бешенства собак сегодня уже никого не удивишь. В этом году их в полтора раза больше, чем в прошлом. А в прошлом было больше, чем в позапрошлом. Тенденция, однако…

    Есть и другая тенденция. Практически каждый день становится известно если не об открытом нападении бродячих собак на людей, то об угрозе такого нападения: Южный, поселок Химинститута, проспект 50 лет Октября – список адресов только в Твери можно продолжать бесконечно.

    Число бродячих псов растет. А подвижек к решению этой проблемы не наблюдается. Разве что в окраинном поселке как­то действительно кто­то приехал и каких­то собак отловил. Но спустя несколько дней… они снова появились на тех же улицах. Мистика? Парадокс?

    Да нет, все гораздо проще. Одна из читательниц «Тверских ведомостей» переслала в редакцию ответ, полученный ею нынешней весной из администрации Твери по этой теме. Цитируем: «…Отлов осуществляется по конкретным заявкам граждан с четким указанием места нахождения животных и контактного телефона гражданина, подающего заявку. Кроме того, согласно действующему законодательству, через десять дней после отлова животного и определения его физического состояния организация, осуществляющая отлов, обязана выпустить животное на место его обитания. В связи с такими требованиями невозможно резко сократить численность безнадзорных животных…»

    Мило, не правда ли? «Выпустить на место обитания… Невозможно сократить…» Простите, но почему же в любой цивилизованной стране мира это возможно?

    Да потому, что в той же Америке, к примеру, животное подбирают, лечат, передают в приют и ищут для него нового хозяина. А коль такового в течение некоторого времени не находится, то «спасенного» просто усыпляют. Поскольку прекрасно понимают, что если в цепочке «отлов – лечение – вакцинирование – чипирование» последним звеном станет «возвращение на место обитания», то цепочка превратится в замкнутое кольцо.

    Тем более в США эта система действует уже десятки лет, а чтобы достичь такого положения, американцам пришлось проделать то, что нам еще только предстоит: от со­здания соответствующей правовой базы до массового уничтожения бродячих животных, когда­то и в Америке свободно «пасшихся» на городских улицах.

    Только после всего этого «защитникам животных» можно будет говорить о «бедных», «брошенных» и «домашних». Ибо сейчас домашних на улицах практически нет. Там – псы, родившиеся и выросшие на улице, как и их предки. Потерявшаяся же собака имеет куда больше шансов быть разорванной стаей, чем принятой в нее.

    Нужны радикальные меры. Служба, которая должна этим заниматься, имеется, и ей выделены немалые деньги. Но добраться до этой организации с невыговариваемым (почему­то  «электротехническим») названием обыватели не могут. Попытки дозвониться через единственный известный то – мобильный!) телефон заканчивались ничем.

    Так что же это за секретная контора имени «героя колчаковских фронтов» П.П. Шарикова? Почему у нее нет не только видимых результатов деятельности, да, судя по всему, и самой деятельности тоже? Почему нет адреса, нет приемной? Почему нет, как положено, как минимум двух во всех смыслах доступных телефонов? Первого – по которому можно сделать заявку; и второго – по которому можно вежливо поинтересоваться, почему оная заявка не выполнена.

    Хотелось бы все же выслушать руководителя этого самого ООО «Центр обслуживания и ремонта энергооборудования организаций Тверской области (ЦОРЭОТО)», услышать отчет о его деятельности, поговорить о планах на будущее.

    Игорь БОГАТЫРЁВ

  • Обыкновенное… хамство

    Теперь в каждом уважающем себя учреждении установлен пропускной режим. Недавно попытался вежливо внушить вахтеру в синей рубашке с черными погонами, что надо пройти через блок­пост по важному делу. Вахтер смотрел телевизор и чувствовал себя очень значимым персонажем. После допроса: зачем, к кому, по какому поводу, он произнес замечательную фразу: «Шляются тут всякие». Пришлось развернуть редакционное удостоверение и сообщить, что явился не шляться, а по предварительной договоренности. «Вертушка» раскрылась в сопровождении злобного охранного взгляда. Лифт почему­то не двигался. Снова обратился к чернопогоннику, в ответ услышал: «А что? Должен вам еще лифт ремонтировать!?».

    Но это интерьерное хамство. Его разновидностей пруд пруди: семейное, производственное, уличное… На пустяковые замечания на улице уже реагируют непечатными словами. Не важно, кто обложен по полной: женщина, ветеран или подросток.

    Сетуют, что расслоение общества породило синдром вседозволенности. Человек в джипе смотрит через тонированное стекло, как в кривое зеркало, где люди кажутся людишками с искривленными физиономиями и сознанием. Перед ними можно не тормозить на пешеходном переходе, их можно обдать грязной водой из­под колес, их можно, если не нравится, приспустив стекло, послать куда подальше.

    Бронированными дверьми, трехметровыми заборами люди отгородились от соседей. Мир в хижинах превращается в войну дворцов, которая начинается со словесной перепалки, а заканчивается оскорблениями и угрозами. Мы становимся агрессивными, потому что разобщаемся на глазах. Доброта и милосердие превратились в подвиг.

    Изначально люди по своей природе не рождаются злыми. Почему мы становимся грубыми, а вежливость даже в элементарных случаях улетучивается, как с белых яблонь дым? Мы разучились властвовать над собой. Ссылки на жизненные проблемы или дурное настроение неубедительны. Пример: случайная компания любителей пива, как правило, добреет после первой кружки. Люди расцветают улыбками и даже обмениваются телефонами. То есть раскрепощаются, но ведь для этого совсем не обязательны пиво или что­нибудь покрепче.

    Но это к слову. А если по существу, то злоба и хамство – следствие опустошения души. Если кто не согласен, милости прошу поспорить. Можно по электронной почте: vedomosti@vedtver.ru

    Валерий БУРИЛОВ,  «Тверские ведомости»

  • СПРАВОЧНАЯ (полезные телефоны)

    Уважаемые читатели, мы продолжаем публикацию полезных телефонных номеров. Стоит ли говорить, что каждому из нас доводилось оказываться в ситуации, когда необходимо набрать заветный номер той или иной организации, ведомства или учреждения, а найти его в телефонном справочнике не представляется возможным. Оставалось разве что обращаться в справочную службу. Так что мы ждем ваших предложений относительно того, какие контактные номера телефонов вы хотели бы почерпнуть на страницах нашей газеты.

    Тем, кто ищет работу:

    Главное управление по труду и занятости населения

    Тверской области  – 50­94­64

    Центр занятости населения города Твери – 50­94­54

    Отделы по работе с населением:

    Заволжский район  – 35­64­50

    Московский район  – 34­10­83

    Пролетарский район – 34­10­84

    Центральный район – 50­94­58

    Студенческие биржи труда:

    Тверского государственного университета – 35­89­42

    Тверского государственного технического

    университета – 44­93­72

    Государственная инспекция труда

    в Тверской области – 34­20­67

    Управление федеральной налоговой службы

    по Тверской области – 34­10­15

    Отделы Пенсионного фонда РФ

    по Тверской области – 34­96­09

    Управление пенсионного фонда РФ в городе Твери:

    Заволжский район – 56­19­59

    Московский район – 32­96­65

    Пролетарский район – 42­07­02

    Центральный район – 35­61­53

    Федерация тверских профсоюзов – 34­65­52

  • Набережная с недоделками

    Прошу обратить внимание на явные недоделки. Город вложил огромные средства в реконструкцию набережной Афанасия Никитина. Прекрасно спланировали, качественно выполнили работы. Но не обошлось без «ложки дегтя». Остались без внимания полуразрушенная видовая площадка и лестница, которая ведет от внушительных ворот бывшей водной станции к спуску к реке Волга. Это место превратилось в «мусоросборник». И это все в резком контрасте с ухоженной территорией яхт­клуба и кафе. Надеюсь, что явное несоответствие будет исправлено. 

    А.К. КАЛИНОВА, Тверь