Блог

  • Архиепископ Тверской, Митрополит Московский

    Немногие русские епископы до революции внесли такой вклад в историю России, как митрополит Платон (Левшин). Его называли «отцом московского духовенства» и «русским Златоустом». С его именем связаны появление богословской школы на русском языке, воспитание целой плеяды образованных и достойных архиереев из великорусской среды, возрождение старчества в Троице­Сергиевой лавре. Его изображение помещено на памятнике «Тысячелетие России» в Великом Новгороде.

    Будущий архиерей родился 29 июня/12 июля  1737 года в селе Чарушники под Москвой. Отец его, причетник Егор Данилов, получил известие о рождении сына в тот момент, когда ударил в колокол к заутрене. Очень большое значение в воспитании мальчика, которого назвали Петром (Платон – монашеское имя), имела мать, Татьяна Ивановна. 

    Образование Пётр получил сначала в Коломенской семинарии, потом в Славяно­греко­латинской академии, где он с братьями получил фамилию Левшин. По окончании академии был назначен учителем, позже перешел в Троицкую семинарию. 14 августа 1758 года пострижен в монашество; в 1759 году рукоположен во иеромонаха в Троицкой семинарии. С 1761 года – ректор семинарии. С 1763 года – придворный проповедник и законоучитель наследника Павла Петровича, позднее – наместник Троице­Сергиевой лавры. 16 июля 1766 года возведен в сан архимандрита Троице­Сергиевой лавры. 

    Невероятно быстрая карьера Платона была связана с его выдающимися природными дарованиями и работоспособностью. Годы обучения для него были очень трудны. Жил в Москве у старшего брата Тимофея, бедного пономаря, и в училище ходил «босиком, с грошом на обед», а новые сапоги нес в руках и надевал только у входа в академию. Но юноша не роптал. Самостоятельно, со слуха и по случайным книгам выучил греческий язык, позже освоил таким же образом французский. Так же, самоучкой, блестяще освоил и другие языки, изучил географию, историю. Страсть к учению пронес через всю жизнь, сохраняя при этом живость ума и научный склад мышления. Еще в духовной школе он прославился как толкователь  писания и проповедник. Именно его великолепный дар слова был отмечен Екатериной II при посещении ею Троице­Сергиевой лавры, после чего Платон был приближен ко двору и назначен членом Синода. 

    10 октября 1770 года Платон был хиротонисан во епископа Тверского и Кашинского с возведением сразу в сан архиепископа, но с оставлением архимандритом Троице­Сергиевой лавры.  Реально в Твери он мог бывать лишь наездами, поскольку забот в лавре и Петербурге у него было множество. Только 1771 и 1774 годы он смог посвятить своей епархии. В первый приезд посетил монастыри Кашина и Калязина, во второй совершил поездку в Старицу, Зубцов, Ржев, Осташков, Нилову пустынь и Торжок, все города тогдашней Тверской епархии. 

    Платону очень нравилась Тверь и ее жители. Молодой архиепископ начал деятельно входить в дела епархии, особенно заботясь о духовных школах и нравственном состоянии духовенства. Ему удалось увеличить средства Тверской семинарии с 800 рублей в год до двух тысяч, благодаря чему увеличилось количество учащихся. В Торжке и Осташкове по его почину были открыты духовные училища.

    Политика архиепископа Платона в отношении тверского духовенства заключалась в следующем. Объезжая епархию, он всюду старался выискивать талантливых, образованных священников, и именно им отдавал ключевые приходы. Новых священников «старался обязывать подпискою  в нередком сказании проповедей». Помимо того, архиепископ побуждал «граждан Твери завести на собственном своем содержании порядочное преподавание наук природным языком» (то есть училище с преподаванием наук по­русски). 

    Платон был большим любителем церковного благолепия. «Тверской кафедральный собор, – писал он в «Автобиографии», – строением довольно обширен и хорош, но внутри были голые стены, и иконостас неплох, но непорядочно поставлен. Архиепископ, кое­как собрав сумму, своими и сторонними мастеровыми весь собор внутри подмазал и весь живописным искусством расписал, сделав новые хоры; иконостас привел в порядок, престол возобновил и потом освятил, к удовольствию своему и общему всех…». Огромные художественные труды были оценены Екатериной II, которая при посещении Твери из своих средств покрыла все расходы на украшение собора (около пяти тысяч рублей). 

    Архиепископ Платон деятельно писал для обращения ржевских старообрядцев, надеясь привести их в православие. Небольшое время, которое ему было отпущено на Тверской кафедре, не позволило ему довести до конца многие проекты в этой сфере. 

    «В спокойное от дел время, – писал Платон о себе, – любил прохаживаться в саду и в Желтиков монастырь, недалеко от Трехсвятского отстоящий, с ближними своими духовными друзьями. А от больших собраний всегда удалялся. Жил как монах, уединенно. Выезд наиболее был на служение в соборе, в приходской церкви и в монастыре, где никогда не оставлял, чтоб не сказать поучение народу».

    21 января 1775 года Платон был назначен архиепископом Московским. 29 июня 1787 года возведен в сан митрополита. 

    Наведением порядка в Москве Платон занимался с той же энергией, что и прежде в Твери. Обращал особенное внимание на духовные школы и обители. Высоко поставил Московскую духовную академию, построил при ней общежитие, уменьшил число домовых церквей, соединил приходы, чтобы они могли безбедно содержать священников.

    Как писал сам Платон, «в производстве дел он не взирал ни на сильные лица, ни на просьбы, ни на слезы, коли то находил со справедливостью законною несообразным и с расстройством общего порядка паствы». Так, например, получилось и при восшествии на престол императора Павла. Павел очень любил своего бывшего учителя, много лет переписывался с ним, но на него произвело сильное впечатление то, что во время коронации митрополит предложил ему при входе в алтарь снять шпагу. «Здесь приносится бескровная жертва, – заметил митрополит вошедшему в алтарь императору, – отыми меч от бедра твоего». Еще заметнее охладел к нему Павел после того, как Платон протестовал против награждения духовенства орденами.

    В самом конце своей жизни старому митрополиту пришлось перенести страшное душевное потрясение: нашествие Наполеона, взятие и пожар Москвы. Когда столица начала пустеть, улицы ее были наполнены только отъезжавшими из нее или обозами с военными снарядами и ранеными. Из лавры прибыл митрополит Платон. В Успенском соборе он отслужил последнюю службу перед занятием Москвы Наполеоном и сказал ободрившую жителей проповедь. По крайней слабости здоровья слова его к народу передавал дьякон. Митрополит хотел ехать к русским войскам, чтобы быть с ними в трудный момент отступления, но из­за болезни сделать этого уже не смог.

    Как только пришло известие о бегстве Наполеона из Москвы, Платон перекрестился и сказал: «Слава Богу, я теперь умру спокойно». Скончался митрополит Платон 11/24 ноября 1812 года в основанном им Спасо­Вифанском монастыре недалеко от Троице­Сергиевой лавры и там погребен 14/27 ноября.

  • Год 1897­

    Массив информации, который подавался читателю губернской газеты в самом конце XIX века, впечатляет. Публиковались известия официальные, неофициальные, из прочих губерний и – отдельно – целым приложением  объявления. 

    2/14 декабря выпуск начинается с отдела «Действия правительства»: «Государь Император, по всеподданнейшему докладу Министра Внутренних Дел, 15 ноября сего года Всемилостивейше соизволил на разрешение повсеместного в Империи сбора пожертвований в пользу всех вообще нуждающихся жителей острова Крита без различия национальностей». (В 1897 году прошла греко­турецкая война, в которой Греция в целом потерпела поражение. Однако при участии великих держав восстание греческого населения на острове Крит привело к автономии острова. К самой Греции Крит был присоединен лишь в 1913 году.)

    5/17 декабря губернская газета публикует еще одно высочайшее распоряжение об «открытии при всех учреждениях российского общества Красного Креста сбора пожертвований на помощь нуждающимся выходцам из Фессалии, пострадавшим от греко­турецкой войны». В Фессалии проходили основные боевые действия. С привычной чертой балканских войн – резней населения. 

    Военная тема не сходила со страниц изданий, даже провинциальных. Так, читаем любопытный материал «Прощание с полковым знаменем» в рубрике «Местные известия»: «30 ноября в воскресенье, происходил редкий обряд прощания полка со своим знаменем. Квартирующий в Твери 8 Московский Гренадерский полк, как известно, в день своего столетнего юбилея 15 мая 1890 года получил новое знамя; поэтому старые знамена полка до настоящего времени хранились в полковой церкви, что в казарме на площади присутственных мест, но вследствие недавнего распоряжения  от отсылке этих знамен в Санкт­Петербургский арсенал, Московский полк должен был расстаться со своей святыней. Это знамя было особенно дорого полку как первое пожалованное в российской армии георгиевское знамя Императором Павлом  I в 1799 году за отличие в битвах при Требии и Нови…»

    Но все­таки вернемся к событиям мирным. Вот такая добрая инициатива была выдвинута кимряками: «Сельское общество села Кимр Тверской губернии постановило: пожертвовать 10 тысяч рублей и отпускать ежегодно по 500 руб. на содержание вновь учрежденной в Кимрах низшей ремесленной школы с сапожно­башмачным отделением».

    В числе мирных и в чем­то даже трогательных по своей заботе о «маленьких людях» заметок, объявлений и извещений читаем: «О пригульной лошади.

    Пристав 1 стана Бежецкого уезда объявляет, что 13 октября сего года в деревне Матренине Селищенской волости задержана пригульная лошадь, приметы которой следующие: мерин 7 лет, масти бурой, грива на левую сторону, на лбу белая звездочка, кована кругом, оценена в 35 руб.».

  • При расчистке снега в Твери ломается техника

    Однако, в связи с недостаточным количеством уборочной техники, а также ее неудовлетворительным техническим состоянием, т.к. ряд автомобилей в процессе работы сломались, привести дороги в надлежащее состояние не представилось возможным. В настоящее время в городе имеется ряд проблемных мест, где движение затруднено или парализовано. В ряде мест это произошло из-за грузового транспорта. В связи с этим ограничено движение грузового транспорта в Твери по основным магистралям.
    В настоящее время Госавтоинспекцией совместно с МЧС принимаются меры к ликвидации очагов заторовых ситуаций. Решением Управления ГИБДД личный состав Госавтоинспекции работает в усиленном режиме, основной задачей является оказание помощи участникам дорожного движения и ликвидация заторовых ситуаций, сообщает УГИБДД УМВД России по Тверской области.

  • Девочка хочет смеяться

    Девочке два с половиной года. Она родилась с сосудистой гиперплазией щеки. В переводе на общедоступный язык – у Яны на лице доброкачественная опухоль, что не угрожает жизни, но может превратить жизнь в страдание. Девочка с трудом улыбается и не может смеяться. Яна уже перенесла одну операцию и несколько курсов терапевтического лечения. Теперь предстоит операция по удалению остатков опухоли и келоидного рубца. Пока Яна еще не понимает, что у других детей подобных проблем нет и что она жертва врачебных ошибок. А что будет, когда поймет? Лучше на этот вопрос не отвечать. Правильнее будет помочь девочке сейчас. Время еще есть.

    Розовые пятнышки появились на щеке Яны сразу после рождения. Врачи в Кувшиново решили, что это аллергия, от нее и лечили. Уже через несколько дней красные пятнышки превратились в фиолетовые, и образовалась плотная, прогрессирующая в размерах припухлость. Мама Яны Наталья помчалась с трехнедельной девочкой в Тверь, но здесь, когда узнали, с какой «мелочью» приехали, даже не стали разговаривать, детский хирург попросту выгнал ее, мотивировав свой отказ в медицинской помощи тем, что ребенок еще слишком мал для каких­либо манипуляций. 

    – Раньше двух месяцев даже не появляйся, – напутствовал расстроенную маму доктор.

    – Но мы же уже здесь, может, посмотрите?! – умоляла Наталья.

    – Нет! – областное светило было принципиально. 

    Как выяснилось позже, лечить Яну можно и нужно было с первых дней рождения.

    Какая нормальная мать смирится с растущей на лице дочери опухолью?! И Наталья стала искать других докторов, «сарафанное радио» рекомендовало специалиста из областного центра, использующего в своей практике метод лазерной деструкции. Этот метод глубоко научен и эффективен, но не для всех. Для Яны он оказался губителен. После нескольких дорогостоящих сеансов опухоль расползлась, появился посттравматический шрам.

    Отчаявшись получить необходимую помощь в Твери, родители Яны отправились в московский Центр детской челюстно­лицевой хирургии, который возглавляет профессор Виталий Рогинский, кстати, выпускник Тверской медицинской академии (Калининского мединститута) и ныне ее почетный профессор. В Центре конкретизировали диагноз и наметили стратегию лечения: сначала медикаментозное, направленное на уменьшение опухоли и снятие последствий лазерной терапии, а потом хирургическое – удаление припухлости.

    Медикаментозное лечение – это только звучит по сравнению с хирургическим не страшно. На самом деле не так все безобидно: препарат пропраналол, назначенный Яне, способен негативно повлиять на работу сердца, чтобы этого не произошло, девятимесячная девочка несколько недель пролежала в кардиологическом отделении для подбора доз, где и была использована полагающаяся квота. Терапия дала хороший результат – уменьшилась припухлость. Но нужна была еще собственно операция по удалению рубцов, оставшихся от лазеротерапии. Для семьи секретаря и водителя­монтера службы электросетей стоимость ее была «неподъемной». Помогли читатели Русфонда и собрали все необходимые деньги. Операция прошла успешно: удалили один из двух рубцов. Второй рубец в тот момент удалять было нельзя – слишком большой объем операции для маленького ослабленного организма.

    Сбор денег и медицинские технологии – это удел взрослых, Яна и считать­то до десяти пока не умеет. У нее с недугом свои, детские счеты. Сначала ей было просто больно от всех этих многочисленных манипуляций с ее щечкой. Слово «щечка» стало одним из первых, которые Яна начала говорить. Девочке постоянно приходится наносить на лицо мази и гели, прилеплять специальный силиконовый пластырь. Первое время Яна срывала пластырь, приговаривая со слезами: «Щечка, щечка!» Теперь эти же слова она произносит уже спокойно, «по­деловому», как бы напоминает родителям, что пора прилеплять пластырь.

    Папа, мама, шестнадцатилетняя сестра окружили девочку теплотой и любовью. А потому Яна открытый и добрый ребенок. Шоколадку, подаренную ей во время нашего посещения, она тут же разделила и предложила всем присутствующим.

     В их маленькой, очень чистой квартире много Яниных игрушек и нет никаких излишеств. Почти все заработанные деньги родители тратят на лечение дочки. А тут еще одна напасть. Летом у старшей Насти обнаружили токсикоаллергический кератоконъюнктивит, лечение нужно длительное, требующее опять­таки дорогостоящих лекарств. 

    Вскоре Яну должны еще раз прооперировать в Центре детской челюстно­лицевой хирургии. На этот раз надо убирать второй рубец, оставшийся от лечения лазером и келоидный рубец, результат прошлых хирургических вмешательств. Только после этого щека Яны обретет нормальный вид, исчезнет асимметрия лица. И девочка сможет смеяться от всей души.

    Для спасения Яны Чернышевой требуется 170 000 руб.

    Михаил Флигельман, собкор Русфонда в Тверской области

     

    Рассказывает руководитель московского Центра детской челюстно-лицевой хирургии профессор Виталий Рогинский: «У девочки выявлено сосудистое образование на лице – гемангиома, то есть опухоль. Это не «детские гемангиомы», как их было принято называть, а реактивные процессы, склонные к самопроизвольной инволюции (исчезновению. – Русфонд). Исчезновение, однако, часто бывает неполным – остаются фиброзно-жировые объемные образования. Применяемые ранее многие методы лечения неоправданны. Требовалась терапия. Мы применили препарат пропраналол, эффективно ускоряющий процесс инволюции у детей, и достигли хорошего эффекта – у Яны исчез сосудистый компонент гиперплазии. Однако такие, как у этой девочки, образования трудны для лечения, и оно должно быть многоэтапным. Поэтому, кроме терапии, была сделана операция, и большая часть образования удалена. Предстоит еще одно хирургическое вмешательство – необходимо удалить остатки патологического образования и келоидный рубец на щеке. На этом лечение будет закончено».

    Клиника выставила счет на 170 000 руб. Родные девочки не в силах его оплатить.

    Дорогие друзья! Если вы решили спасти Яну Чернышеву, то пусть вас не смущает цена спасения. Любая ваша помощь будет принята с великой благодарностью. Пожертвования можно перечислять в благотворительный фонд «Помощь». В свою очередь «Помощь» немедленно переведет ваши пожертвования поставщику и отчитается по произведенным тратам. Спасибо.

    Экспертная группа Российского фонда помощи

  • Спорт активно развивается в Тверской области

    Это одна из приоритетных задач отрасли, реализуемая в текущем году.

    В рамках Единого календарного плана областных спортивно-массовых мероприятий на 2012 год в Верхневолжье было организовано и проведено около 200 спортивных мероприятий, в том числе 78 областных чемпионатов, 79 первенств области и 43 областных кубка и турнира по 38 видам спорта, в которых приняли участие более 50 тысяч человек.

    Наиболее яркими и значимыми спортивно-массовыми событиями стали Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России-2012» и Всероссийский день бега «Кросс Нации – 2012». В них приняли участие свыше 22 тысяч человек. Около 5 тысяч присутствовали на праздниках в качестве гостей и зрителей.

    Спортсмены Тверской области в 2012 году участвовали в 247 российских и международных соревнованиях по 36 видам спорта и завоевали 260 медалей различного достоинства (Олимпиада в Лондоне -1 золотая, 2-бронзовые; чемпионаты и кубки мира – 6 золотых, 3 серебряных, 2 бронзовых; чемпионаты и первенства Европы — 3 золотых, 1 серебряная, 3 бронзовых и др.).

    Прирост по основному ключевому показателю – охват населения области систематическими занятиями физической культурой и спортом – в процентном отношении к его общей численности в 2012 году составил 1,0% (численность занимающихся увеличилась на 13,5 тысяч человек).

    Что касается новых спортивных объектов, то к завершению 2012 года предусматривается ввод в эксплуатацию бассейна в Нелидово и спорткомплекса с многофункциональным залом в поселке Сандово.

    На 2013 год запланирован ввод спортивного центра с универсальным игровым залом в Максатихе и крытых катков с искусственным льдом в Бологое и Калязине.

  • Въезды в Тверь перекрыты

    Это вызвано чрезвычайной ситуацией в черте города. Уже закрыты Эммаусская, Волоколамская развязки, Старицкий, Мигаловский и Заволжских перекрестки. Для фур, нацеленных на город организуются временные парковки вдоль дороги и на официальных стоянках, сообщает портал Регион 69.

  • Мы помогаем помогать

    Это один из крупнейших благотворительных фондов в России. Он публикует в СМИ письма родителей о больных детях, которым не смогли помочь в бесплатных клиниках, а читатели жертвуют деньги на лечение. У фонда есть правило: любой ребенок, попавший в его программу, гарантированно получает исчерпывающую помощь. Теперь представительство Русфонда открылось в Тверской области. Перед вами – первый выпуск совместного проекта Русфонда и газеты «Тверские ведомости». Четыре ребенка, четыре заболевания, четыре реальные ситуации, в которых вы можете помочь.

    Только в 2011 году почти 26 тыс. читателей Русфонда, свыше 500 компаний и организаций оплатили лечение 956 детей из России и стран СНГ, в том числе 54 в зарубежных клиниках. Для этого было собрано 569 858 303 руб. Русфонд создал уникальную модель адресного журналистского фандрайзинга, которая обеспечивает открытость и прозрачность деятельности. В 2011 году партнером фонда стал «Первый канал», благодаря которому более пяти миллионов россиян принимают участие в акциях Русфонда.

    За время работы фонда серьезную поддержку получили сотни многодетных и приемных семей, взрослые инвалиды, а также детдома, школы­интернаты и больницы России. Фонд организует и акции помощи в дни национальных катастроф. Русфонд помог 118 семьям моряков АПЛ «Курск», 153 семьям пострадавших от взрывов в Москве и Волгодонске, 52 семьям погибших заложников «Норд­Оста», 100 семьям пострадавших в Беслане. Русфонд награжден памятным знаком «Милосердие» № 1 Министерства труда и социального развития РФ за заслуги в развитии российской благотворительности.

    Партнерами Русфонда выступают лучшие медицинские центры России. Адресную помощь фонд оказывает в рамках девяти комплексных программ: это онкология, врожденные пороки сердца, сколиозы, ортопедия, детский церебральный паралич, челюстно­лицевые пороки, пороки периферической нервной системы, патология опорно­двигательного аппарата, послеожоговая пластика, диабет, несовершенный остеогенез и многие другие диагнозы.

    Мы не подменяем собой функции государства, мы всего лишь помогаем там, где государственная машина медицинской помощи пробуксовывает или плохо отлажена, а времени ожидать ее починки нет – ведь болезнь не ждет! Русфонд в Тверской области нашел понимание и поддержку со стороны власти. Подписаны соглашения о сотрудничестве с региональными министерствами здравоохранения и социальной защиты населения. Родители или опекуны больного ребенка могут обращаться в районные отделы соцзащиты, где им помогут собрать необходимые документы и отправить их к нам.

    Все, кто обращается за помощью, должны понимать, что фонд – официальная организация, регламентированная рамками закона, и что необходимо соблюдать определенные правила. Никому и ни при каких обстоятельствах фонд не выдаст наличных денег – собранные средства перечисляются на счета клиник. Каждый обратившийся должен представить нам определенный пакет документов. Фонд, как правило, не занимается подбором клиник, в Русфонде работают журналисты, а не врачи: обращаясь к нам, родители уже должны знать, кто и где будет лечить ребенка, а читатели с нашей помощью соберут необходимые средства.

    Все мы вместе сможем помочь детям обрести здоровье, а их родителям – обрести веру в то, что наш мир – добрый.

    Мы готовы помогать вам помогать.

    Лариса Мосолыгина, руководитель бюро Российского фонда помощи (Русфонда) в Тверской области

  • В Тверской области из-за несоблюдения правил пожарной безопасности произошли пожары

    В 17:10 поступило сообщение о пожаре в Калининском районе Тверской области. На тушение пожара прибыло 2 отделение ПЧ-72 и 1 отделение СЧ — 17. Пожар произошел дачном доме, принадлежащем мужчине 1978 года рождения. Строение одноэтажное, кровля шиферная, отопление водяное от электрического котла, электрифицировано, 2000 года постройки. Причина пожара – несоблюдение правил пожарной безопасности при эксплуатации электронагревателя (оставлен без присмотра). Ущерб устанавливается. 

    В 17:46 поступило сообщение о пожаре в Вышневолоцком районе Тверской области. На тушение прибыло 1 отделение ПЧ – 9, 1 отделение ПЧ – 61, 1 отделение ПЧ-76. Пожар произошел в жилом доме, принадлежащем мужчине 1952 года рождения. Строение одноэтажное, деревянное, с деревянной пристройкой, кровля шиферная, отопление водяное от котла на твердом топливе, электрифицировано, 1968г.п. В результате пожара огнем повреждена кровля на площади 20кв.м., внутренняя отделка на площади 4 кв.м., а также внутренняя отделка пристройки на площади 6 кв.м., кровля пристройки на площади 4 кв.м. Причина пожара – несоблюдение правил пожарной безопасности при эксплуатации отопительного котла (неисправность дымохода). Ущерб устанавливается.

  • Полвека в трудовом строю

    Завидовский экспериментально-­механический завод (ЗЭМЗ) был основан в ноябре 1962 года на базе недостроенного корпуса ремонтно-­механических мастерских. Изначально завод создавался как базовое предприятие Министерства сельского строительства и, соответственно, первое время работал на нужды агропромышленного комплекса страны. С                                                                       1 января 1963 года завод начал свою производственно­хозяйственную деятельность. 

    Списочная численность работников составляла тогда 180 человек, в том числе 142 рабочих. Одним из них был Виталий Иванович Галкин. На завод он пришел в возрасте 25 лет. Сегодня Виталию Ивановичу 75, из которых 50 лет он отработал на предприятии, что называется, без отрыва от производства, а потому считается старейшим работником ЗЭМЗ. Вот что он вспоминает о том времени:

    – Ничего тут не было. Овраг, пустырь да наш цех, если его можно было так назвать. Всего одна буржуйка стояла в кабинете директора, и все зимой грелись в этом кабинете: сам директор, мастера, нормировщики. А в цехе, где работали, жгли костры, чтобы согреться, так как ни о каком отоплении речи не было. Кроме того, значительная часть продукции изготавливалась на открытом воздухе и под навесами. Там тоже с помощью костров грелись. Потом уже провели отопление, и жить стало легче. Сначала делали технологическое оборудование птичников для птицефабрик, строительные леса, варили водонапорные башни. Потом перешли на автокраны АК­75. Трудно было в 70­х годах, когда планы доводились большие и их нужно было выполнять. Хотя грех жаловаться: квартиру нам с женой дали в 1967 году в пятиэтажке, а потом при помощи завода для семьи построили целый коттедж. Моя жена тоже тут отработала 30 лет, сейчас на пенсии. Я же работал мастером, инженером по технике безопасности, техником­механиком. А когда ушел на пенсию, остался на заводе слесарем. Еще вот пяток лет потружусь, пока силы есть, и тоже уйду на покой…

    В 1963 году на заводе началось строительство основных цехов: сборочного, металлоконструкций, вспомогательных помещений. Что же касается продукции, то с 1968 года завод приступил к выпуску автокранов АБКС­4, автомобильных прицепов грузоподъемностью 20 тонн, а с 1969 года на ЗЭМЗ был изготовлен опытный образец автокрана АБКС­5, выпуск которых на заводе стал основным видом деятельности предприятия в последующие 23 года.

    – Я пришел на завод в 18 лет, еще до армии, – рассказывает другой старейший работник ЗЭМЗ Борис Савельевич Михалёв. – Сначала год работал на предприятии в Редкине, но ездить из Новозавидовского в Редкино и обратно было неудобно. Решил перейти сюда. Тогда завод очень нуждался в токарях, поэтому меня сразу приняли в штат. Сначала работал в механическом цехе, затем перешел в оснастку. Когда было труднее всего работать? Знаете, работа она и есть работа. Сегодня ее поменьше. Плана, как такового, нет. Мастер даст работу, вот ее и делаем. Получаю за нее тысяч 20 в месяц. Но ведь и завод у нас в поселке один, другого предприятия нет, устроиться негде. Вот у нас в доме сегодня нет горячей воды и батареи еле теплые. Так в цехе хоть согреешься, а в заводском душе и помыться можно. Так что здесь нормально…

    Увеличение объемов производства потребовало и увеличения производственных площадей. В 1978 году началось строительство новой котельной и новых цехов. С 1987 года завод стал осваивать производство более современных автокранов АБКС­6. Одновременно с их выпуском производились и новые виды продукции – автогидроподъемники разных модификаций. За период с 1980 по 1983 годы в эксплуатацию были введены котельная, сборочный и административно­бытовой корпуса. В это время численность работников завода возросла до 400 человек, а количество выпускаемой строительной техники составило 350 единиц в год.

    В 1989­м начался новый этап реконструкции предприятия: строительство механосборочного, сборочного и бытового корпусов. Увы, «золотые» годы для ЗЭМЗ закончились в 1991 году, когда в стране разра­зился экономический кризис. Тогда на предприятии существенно сократились объемы производства, упала прибыль, начали сокращаться штаты. 

    – Труднее всего, на мой взгляд, для предприятия была середина 90­х, – рассказывает ветеран завода Лев Александрович Самохвалов. – Тогда работы практически не было, из­за чего многие уволились. Сейчас все более­менее нормально, однако и выжили мы только благодаря опыту и умению нашего генерального директора Вячеслава Ивановича Квасова. Откровенно говоря, если бы не он, не его опыт, то и завода давно уже не было бы…

    Сам Вячеслав Иванович пришел на завод в 1988 году, выиграв конкурс на должность генерального директора. Тогда за него весь коллектив предприятия проголосовал единогласно. В поселок Новозавидовский он приехал из Воронежа, где работал заместителем директора на аналогичном заводе. За плечами уже были долгие годы работы на предприятиях машиностроительной отрасли, в райкоме партии, облисполкоме.

    – Я сам по себе хозяйственник, технарь, – рассказывает Вячеслав Иванович, – всегда им был и остаюсь до сих пор. Когда работал первым заместителем начальника управления местной промышленности облисполкома, приходилось назначать директоров предприятий. Так вот, я им всегда завидовал, потому что они на заводах и фабриках были сами себе хозяева. Поэтому, когда мне предложили пойти на выборы директором Завидовского экспериментально­механического завода, с радостью согласился…

    Не думал тогда Вячеслав Иванович, что в Новозавидовском придется пережить два кризиса: один – экономический в России, другой – международный финансовый, и вместе с коллективом завода выживать порой в очень нелегких условиях. Однако до первого кризиса были еще несколько спокойных лет.

    Первое, что сделал новый директор предприятия, начал модернизацию завода и решил на ЗЭМЗ жилищную проблему. Тогда в очереди на жилье стояло 92 работника предприятия. В конце                                                            80­х – начале 90­х был сдан один 60­квартирный жилой дом и с нуля построен второй, аналогичный. Однако строить многоэтажки директор завода посчитал нецелесообразным: людям в сельской местности одного жилья мало. Нужна еще и дача с участком, и гараж. И лучше всего, чтобы все это находилось в одном месте. Поэтому одновременно с пятиэтажкой завод начал активное строительство современных многоуровневых коттеджей. Первых в Калининской области. На площади в 16 гектаров было возведено в общей сложности 44 коттеджа, подобных тем, которые сегодня в области позволяют себе строить только очень состоятельные люди. Так появился в Новозавидовском целый уютный микрорайон со всей необходимой инфраструктурой и березовой аллеей, в котором проживают рабочие завода, простые слесари и токари. Построено же все это было за счет прибыли предприятия от внешнеэкономической деятельности.

    Сегодня на завод пришло много молодежи, в результате жилищная проблема на предприятии вновь дает о себе знать. Генеральный директор завода готов продолжить строительство микрорайона. Уже возведено три новых коттеджа, однако дело упирается в передачу в собственность или аренду трех гектаров земли под это строительство. Тут следует отметить, что стоимость для заводчан одного нового коттеджа в 140 квадратных метров определена в 4 миллиона рублей. Это в Новозавидовском­то! Причем один миллион завод готов уступить, если работник станет трудиться на предприятии в течение 10 лет. Однако не желают местные чиновники идти навстречу работникам завода и уступить землю. Поэтому дело приходится решать в суде.

    Между тем, на протяжении 25 лет заводская котельная отапливала часть поселка Новозавидовский. Невзирая на экономические и финансовые трудности, предприятие каждое лето готовило свое котельное хозяйство к отопительному сезону и успешно его проходило. Вот только местная администрация не спешила рассчитываться с ЗЭМЗ за отпущенное тепло. Ежегодно вместо прибыли приходилось списывать по 3–5 миллионов рублей долга. Сегодня завод в законном порядке освободился от решения проблем поселкового ЖКХ, ушел с коммунального рынка. Причем ушел с долгом администрации перед предприятием в 14,5 миллиона рублей. И вряд ли когда­нибудь местная власть полностью рассчитается с заводом. Но пусть это будет на ее совести.

    – Каждый директор вложил в завод частичку своей души, – рассказывает Вячеслав Иванович Квасов. – Главное, мы прошли лихие 90­е. Причем не только прошли, а еще и развивались. Когда я начал работать на заводе, на месте нынешнего предприятия были овраг и бараки. Все пришлось сносить. Заборов не существовало в принципе, и с любой стороны вход на территорию был открыт. В цехах приходилось ставить металлические подпорки, чтобы не обвалилась крыша. Кирпич выпадал из стен вместе со штукатуркой. Фундамент у некоторых зданий вообще отсутствовал. В окнах были такие дыры, что рука свободно проходила, а потому холод стоял жуткий. В итоге часть  пристроенных помещений  мы просто снесли и на их месте построили новые…

    Сегодня Завидовский экспериментально­механический завод является устойчивым, самодостаточным предприятием, которое положительно оценивается его партнерами. А их немало. Свою продукцию ЗЭМЗ поставляет в ряд субъектов РФ и в страны СНГ. Начинавшийся с мастерских, которые не занимали и тысячи квадратных метров, сейчас завод раскинул свои цеха и вспомогательные службы на 32 тысячах квадратных метров. В состав предприятия входят сборочный, инструментальный, заготовительный, транспортный цеха, цех опорно­поворотных устройств, склады горюче­смазочных материалов, готовой продукции, бытовой корпус, компрессорная и водоочистительная станции, гараж и мойка, котельная и многое другое. Сегодня у завода есть основа для перспективных заказов и большого ассортимента выпускаемой продукции. А главное, считает генеральный директор ЗЭМЗ, – на предприятии появились собственные конструкторы, которые сами проектируют узлы машин. Хотя раньше подобной работы никогда не выполняли. 

    В настоящее время завод специализируется на выпуске автогидроподъемников разного типа. В том числе с выпуском стрелы в 22 метра, которых в России никто больше не выпускает. Со дня на день заводчане начнут производство опытного образца 29­метрового подъемника и заканчивают проектирование нового 18­метрового. Кроме того, конструкторы технического отдела переработали технологию производства так, что она стала унифицированной для всех типов подъемников. Целая их гамма устанавливается на шасси вне зависимости от марки автомобиля, будь то «КамАЗ», «МАЗ», «ГАЗ» или «хендай»: длина и высота стрелы может быть разной, а детали и узлы одинаковые. Это позволяет быстро перестраивать производство, расширять ассортимент продукции и в то же время уменьшает трудоемкость процессов, делает продукцию более конкурентоспособной.

    Возглавляет технический отдел Алексей Николаевич Глазков. В отделе конструктором работает его сын. А вместе они – сын и внук бывшего директора завода Николая Петровича Глазкова. Вообще трудовые династии на Завидовском экспериментально­механическом – дело обычное. Новозавидовский – поселок небольшой. Устроиться на работу можно только на этот завод, так как все другие предприятия давно приказали долго жить либо близки к этому. Местная молодежь, не считающая целесообразным трудиться в Москве и Подмосковье, идет на ЗЭМЗ, а потому проблемы с передачей опыта, стоящей сегодня перед многими предприятиями промышленности, на заводе не существует.

    На ЗЭМЗ самой многочисленной рабочей династией по праву считается семья Засыпкиных. Старший, Сергей Михайлович Засыпкин, пришел на завод 20 лет назад слесарем, а потом привел на предприятие и своих детей: Михаила, Дмитрия и Елену. 

    – Дети здесь прижились, хорошо работают, – говорит Сергей Михайлович. – Они у меня молодцы, не при них будь сказано, а то загордятся еще. Правда, трудятся они в разных цехах. Михаил – газорезчиком на плазменной резке, а Дима – токарем на карусельном станке. К слову сказать, Дмитрий на заводе уже 12 лет из своих 26. Он в 14 лет пришел на завод. Днем работал, а вечером учился в вечерней школе. Сейчас у него двое детей. А вот Михаил начал работать  уже после армии, освоил здесь плазменную резку. Дочь же трудится в коммерческом отделе…

    Трудовые династии являются лучшим примером стабильной работы любого предприятия и его опорой. Связанные родственными узами, работники стараются не уронить марку фамилии. Отсюда их трудолюбие, ответственность, старательность и добросовестность в труде. Династии свидетельствуют о социальной значимости завода, его благополучии. Важны они еще и тем, что члены династии, люди обычно одной профессии, из рода в род передают свое мастерство, чтят традиции предприятия, укрепляют авторитет завода как надежного партнера на всем пространстве СНГ.

    Фото Юлии СМОРОДОВОЙ