Рубрика: Экономика

Галина Липатникова – известный в районе фермер, член Союза фермеров Тверской области, ветеран труда, заслуженный работник сельского хозяйства. Ее хозяйство находится в деревне Сухарево Тургиновского поселения, специализация – мясомолочное животноводство и овощеводство. Продукция без малейшей примеси «химии» выращивается силами одной семьи (Галине Липатниковой помогают муж Владимир и сыновья Михаил и Борис). Это семейное дело, и не просто дело, а образ жизни: вставать с петухами, ложиться за полночь и быть готовым подойти к животному в любую минуту. Борис и Михаил умеют и отел принять, и корма заготовить, и трактор починить. Выходных и отпусков у рогатых и их хозяев не бывает. Трудно? Не поспоришь. Но свой сельский трудовой путь Липатниковы начали 20 лет назад и другого себе не представляют.

Все началось с личного подсобного хозяйства, в 2004-м зарегистрировали КФХ. Сегодня в нем 128 голов крупного рогатого скота, из них – 35 дойных коров, и 17 гектаров картофеля (распахали еще четыре). Г. Липатникова открыла в Сухареве и собственный продуктовый ларек. В Эвенкии, где Липатниковы прожили много лет, Галина Борисовна получила в зооветтехникуме специальности экономиста, бухгалтера и зоотехника, а позднее приобрела ценный опыт работы председателем колхоза.

Благодаря депутату Государственной Думы РФ, члену комитета по аграрным вопросам Светлане Максимовой о семье тружеников узнали тележурналисты московской студии «Эковидеофильм», которые вместе со Светланой Викторовной и корреспондентом «ЛЗ» приехали в хозяйство Липатниковых накануне Международного женского дня.

Ферму построили на месте болота – пришлось навозить грунт и выравнивать местность. Пробурили скважину, построили дровяную котельную, недавно приобрели у собственника новую ферму, которую нужно доводить до ума. Удалось выкупить у СПК им. Кирова и отремонтировать дом, в котором семья Липатниковых живет сейчас. К сожалению, не получилось приобрести несколько других домов – а значит, если в хозяйство придут работники, поселить их будет негде. Чистенький, ухоженный дом Липатниковых выделяется на фоне этих нежилых, запущенных строений.

– С кадрами у нас проблема, – признает Галина Липатникова. – Трудоспособные сельские жители, особенно молодежь, тянутся в город, кто­то трудится на стройке в соседнем Ильинском. Держать скотину мало кто хочет. В нашей деревне коров больше ни у кого нет, кур и тех нет… Другая проблема – нужно наладить рынок сбыта, тогда можно и поголовье увеличивать.

Говорить о проблемах можно долго. Это и подолгу не ремонтирующиеся дороги в поселении, и старые электросети, и заготовки дров, и головная боль всех фермеров – отсутствие забойных площадок и недостаток средств на их обустройство. Необходимы средства и на комбикорм, и на дизтопливо, и на ветеринарное обслуживание, и на уплату налогов.

Построить ферму, приобрести 30 племенных нетелей и сельхозтехнику помогли кредиты. За счет средств из федерального бюджета были возмещены расходы на технику (осталось доплатить за трактор) и нетелей, процентная ставка по кредиту. Союз фермеров оказывает своим членам информационную помощь, разъясняет порядок оформления документов, аграрии узнают о ярмарках выходного дня, распределении грантов, получают возможность собираться вместе, узнавать новости. «Мы поддерживаем друг друга, иначе нельзя!» – говорит Галина Липатникова.

– Крестьянство – не только бизнес, но и образ жизни, – сказала во время встречи Светлана Максимова. – Государству надо помогать таким людям, как Галина Борисовна, их нельзя терять, без фермеров мы погибнем.

Хорошо, если фильм о Липатниковых выйдет на широкий экран и о тружениках из Калининского района узнает вся страна.

Ольга КУЗНЕЦОВА

Фото автора

 

lzpress.ru

Научно-практическая конференция «Энергия – ваши деньги» пройдет 20 марта 2014 года, приуроченная ко Дню работника жилищно-коммунального хозяйства.

Место проведения: Тверская область, Калининский район, с/п Ямок, загородный комплекс «КОМПЬЮТЕРиЯ».

Основные темы конференции (программа конференции и круглых столов на сайте http://energy-money.ru):

Вручение премии Губернатора Тверской области лучшим работникам в сфере ЖКХ Министром ТЭК и ЖКХ Тверской области Базаровым Дмитрием Александровичем.

Выставка современного энергоэффективного оборудования, материалов и технологий в ЖКХ.

Выступления спикеров и экспертов в различных сферах ЖКХ, имеющих уникальный практический опыт внедрения энергосберегающих технологий и оборудования.

В работе конференция участвуют представители региональной исполнительной и законодательной власти, муниципальных образований Тверской области, руководители и специалисты энергоснабжающих, управляющих, энергосервисных компаний, а так же активные жители региона и приглашенные гости.

Вся подробная информация и регистрация проводится на сайте:  http://energy-money.ru, а также по телефону (4822) 41-81-10, факсу 50-78-57 или info@energy-money.ru

Тверской государственный университет во взаимодействии с Правительством Тверской области реализует «Президентскую программу повышения квалификации инженерных кадров на 2014 год». Программа имеет федеральный статус, рассчитана на укрепление кадрового потенциала региона. Важно отметить, что она нацелена на повышение потенциала специалистов инженерно-технического профиля в рамках партнерства российских вузов с предприятиями и организациями реального сектора экономики.

В рамках Программы на базе Тверского государственного университета проходит повышение квалификации по таким направлениям, как «Информационная безопасность: современные средства и методы защиты», «Современные технологии производственного менеджмента и ресурсосбережения», «Неразрушающие методы контроля структуры объектов в твердом и жидком состоянии».

По окончании обучения слушателям Программы выдаются удостоверения установленного образца о повышении квалификации, свидетельства о прохождении стажировки и сертификаты о прохождении зарубежной стажировки. Программа пользуется большой популярностью среди специалистов. За прошедшие два года в ее реализации приняли участие десятки вузов и крупнейших предприятий страны, прошли обучение более 11 тысяч инженеров, сообщили на сайте Министерства природных ресурсов и экологии Тверской области

Более подробную информацию о Программе можно получить по адресу г. Тверь, Студенческий пер., 12, корп. Б, каб. № 318, тел 8 (4822) 34-36-10.

От оживленной автотрассы до правления колхоза «Мир» – рукой подать. Сразу за зеленоватым шумозащитным ограждением поворачиваем направо и оказываемся на центральной усадьбе – в поселке Мирный, удивительным образом сочетающем приметы прошлого и настоящего. Чуть поодаль от входа в здание правления – Доска почета с барельефом Ленина в верхнем левом углу. Цветные портреты передовиков – доярок, телятниц, механизаторов. На дверях правления – объявление, предлагающее услуги свободного доступа в Интернет. Типовая застройка эпохи развитого социализма, на углах домов – изящного дизайна синие таблички с названиями улиц. Стайки куда­то спешащей стильно одетой молодежи. Приметы нового и не забытого старого будут сопровождать нас здесь буквально на каждом шагу.

 

Жизненная философия

В этом сплаве сохраненного опыта и  новых веяний – своего рода жизненная философия, особый мир Николая Ивановича Попова, колхозного председателя советской еще закалки. В феврале исполнилось 33 года с того дня, как он принял в «Мире» бразды правления. Кабинетик у заслуженного работника сельского хозяйства РФ, почетного гражданина Тверской области так себе, скромненький, как и обстановка в нем. А вот автомобиль, за рулем которого Попов повез нас показать, чем живет колхоз сегодня, вполне современная, практичная иномарка.

Впрочем, регалии и внешние атрибуты имиджа, похоже, не заслуживают внимания председателя. Что очень заботит – дела в колхозе, положение в сельском хозяйстве вообще. Это и подвигло  Николая Ивановича Попова в народные депутаты России на выборах 1990 года. Те выборы он считает по­настоящему честными и демократичными – деньги и административный ресурс роли не играли, кандидаты на встречах с избирателями собирали полные залы. У Попова было шесть соперников, но больше всего голосов получил он. И потом, пять раз избираясь в Законодательное собрание по Торжокскому округу, всегда побеждал конкурентов.

 

Земля­кормилица

…Едем в машинный парк. Здесь техника поставлена на зимнее хранение. Словно по линейке выстроились ростовские зерноуборочные комбайны, самоходные жатки, сеялки… Шины выкрашены серебрянкой. Техника не новая, но ухоженная.

– Чтобы купить комбайн, надо продать все собранное зерно нового урожая, – с горечью говорит председатель. – Редко можем себе это позволить. Поэтому стараемся беречь, что имеем.

В ближайшие дни технику будут ставить на линейку готовности (не удержался от старого газетного штампа!) – впереди весенне­полевые работы. Заходим в мастерскую. Здесь ремонтируют трактора.

– До посевной с ремонтом управимся, –  главный инженер Анатолий Христилов спокоен. – Готовим технику ближе к началу работ – так меньше издержек, больше уверенности, что не подведет.

В колхозе более трех с половиной тысяч гектаров пашни. Значительные площади отводят под зерновые. В минувшем году сеяли 300 гектаров льна, как будет нынче, еще думают: льнозавод до сих пор два миллиона должен за  прошлогоднюю тресту. Озимую рожь производить накладно:  мельницы в регионе не осталось, приходится возить зерно на Смоленщину. Себе дороже… Упор делают на кормовые культуры – сеют клевер, вико­овсяную смесь.

 

От доброго племени

С сожалением Николай Иванович отказался показать животноводство, сославшись на жесткие санитарные нормы. Фермы в «Мире» небольшие, на 100–200 голов, давней постройки, но по технологии вполне современные: навозоудаление, поение, кормление, доение – все механизировано. В колхозе 3800 голов крупного рогатого скота, 1100 коров. «Мир» обеспечивает сегодня две трети всего производства молока в Торжокском районе. Поголовье коров сохранили то же, что и в советский период, а продуктивность возросла.

– Совершенствуем работу с дойным стадом, – объясняет Попов. – Хозяйство у нас племенное. Кормов не жалеем. Поэтому и надои растут. В прошлом году получили по 5046 килограммов молока от коровы. В январе и феврале надои еще выросли.

Все годы своего депутатства Николай Иванович пробивал для всех субсидии на произведенное молоко. На словах поддержка была всегда, а  в реальности субсидии когда выделяли, когда и нет. В прошлом году не получили компенсации на топливо для посевной, как будет нынче, неясно. Это еще одна головная боль депутата Попова.

 

Только рублем не удержишь

– Деревня обезлюдела, – печально констатирует  Николай Иванович. – Проблема кадров острейшая. Особенно в животноводстве. С кадрами специалистов стало полегче.

Депутат Попов выступал одним из инициаторов разработки и принятия закона об укреплении кадрового потенциала на селе. По этому закону молодые специалисты не только получают подъемные, им ежемесячно положена 10­тысячная прибавка к зарплате за первые три года работы. Сейчас  Николай Попов вместе с депутатами профильного комитета добивается внесения изменений в закон – увеличить срок доплаты хотя бы до пяти лет.

– Ведь как сейчас?  Отработал три года молодой специалист – и уезжает, – приводит аргумент Николай Попов. – Еще на два года сохранить нужного работника – большое дело. Но одними деньгами человека не удержишь. Надо обеспечивать жильем, надо, чтобы социальные объекты были рядом.

В «Мире» сохранили в собственности колхоза два многоквартирных дома для служебного жилья. Рядом школа, под боком и детский сад. Ребятишки колхозников посещают его бесплатно. Вернее, родители платят, а потом колхоз им возмещает. Действует некое подобие того, что «в добрые партийные времена» (выражение Попова) называлось общественным фондом потребления. Из прибыли колхоз выделяет деньги на покупку лекарств, на помощь в строительстве домов для колхозников.

В собственности колхоза спортивный комплекс, где тренируется районная футбольная команда «Урожай», и Дом культуры со зрительным, танцевальным и банкетным залами. Сейчас в ДК идут репетиции детского спектакля. А на конец марта запланирована коллективная поездка колхозников на спектакль по пьесе Островского в столичный Малый театр.

 

Открытые двери

Все, с кем удалось поговорить в колхозе, с благодарностью отзывались о своем председателе. Была у Николая Попова возможность пойти «на повышение», сложив председательскую ношу, переехать в областной центр.  Но колхозники не отпустили, проголосовав на общем собрании против его ухода.

 

Попрощаться   с Николаем Ивановичем не торопясь не получилось. Внезапно зазвонил телефон, Попов стал вникать в просьбу, уточнять детали. Мы тихонечко удалились, отметив про себя, что на дверях кабинета не указаны часы приема по личным вопросам. Депутат  Николай Попов открыт для своих избирателей всегда. Скольким людям за два десятилетия помог, не ожидая ответной благодарности,  – не сосчитать…

Евгений ШИМИН

Фото Юрия СУРИНА

Участие в работе совещания приняли глава города Твери Александр Корзин, заместитель председателя Правительства Тверской области Сергей Отрощенко, министр топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Тверской области Дмитрий Базаров, прокурор Центрального района города Твери Юрий Фролов, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» Владимир Лемешко, конкурсный управляющий ОАО «ТКС» Георгий Бусыгин, технический директор ООО «Тверьтепло» Алексей Жучков, директор МУП «Сахарово» Вадим Якубёнок, руководители управляющих компаний жилого фонда.

Основными темами совещания стало подведение предварительных итогов отопительного сезона 2013-2014 годов и текущая ситуация с задолженностью управляющих и теплоснабжающих организаций города за тепловую энергию и природный газ. Руководитель ООО «Газпром межрегионгаз Тверь» Владимир Лемешко озвучил точные суммы задолженности: по состоянию на 1 марта просроченная задолженность коммунальных предприятий города за топливо составила 4,353 миллиарда рублей, из них около 90% приходится на ОАО «ТКС» и порядка 10% – на МУП «Сахарово».

Говоря о сложившихся тенденциях, Владимир Лемешко отметил, что на сегодняшний день Тверь является одним из муниципальных образований региона, где ситуация с долгами заметно улучшается. Так, в частности, если в 2012 году объём платежей со стороны крупнейшего должника – ОАО «ТКС» – составил 30%, то в 2013 году эта цифра выросла до 74%. Во многом сыграло свою роль введенное на предприятии конкурсное управление – структура расходов стала более прозрачной, серьёзно оптимизированы эксплуатационные и управленческие расходы. Кроме того, Владимир Лемешко позитивно оценил меры, предпринимаемые администрацией города к решению проблемы задолженности. В целом, по его словам, конструктивное взаимодействию всех сторон позволило в 2013 году собрать примерно на миллиард рублей больше платежей за газ, чем годом раньше. «В настоящее время к работе администрации города по снижению задолженности за энергоресурсы на территории муниципального образования со стороны «Газпром межрегионгаз Тверь» претензий нет», – подчеркнул Владимир Лемешко.

Об итогах работы и текущей ситуации в ОАО «ТКС» собравшимся рассказал конкурсный управляющий Георгий Бусыгин. По его словам, важным фактором, позволившим повысить темпы погашения задолженности, стало упорядочение взаимоотношений с управляющими компаниями. Так, в частности, с того момента, как крупнейшие УК города перешли на систему расщепления платежей (при которой собранные с населения платежи поступают напрямую поставщику ресурсов, миную счёт УК), собираемость средств выросла многократно. Так, если за все зимние месяцы 2012 года ОАО «ТКС» собрало порядка 134 миллионов рублей, то в 2013 году эта сумма выросла до 1 124 миллионов – более чем в 8 раз.

О проблемах взаимодействия с управляющими организациями говорил и технический директор ООО «Тверьтепло» Алексей Жучков. По его словам, одним из главных препятствий к нормативной собираемости средств за услуги является нежелание мелких и средних УК переходить на систему расщепления платежей. Если у крупных компаний на сегодняшний день благодаря переходу на эту систему уровень оплаты вырос до 85-90%, то в других УК он составляет в среднем 60-70%. Причём большими задолженностями отличаются УК, работающие в далеко не худших условиях, – если уровень платежей в ООО «Орша», которому передан весь нерентабельный жилой фонд Твери, составляет порядка 75%, то у ряда компаний, обслуживающих крупные многоквартирные дома в центре города, он может составлять 40-45%.

Причиной подобных проблем зачастую является недобросовестность управляющих компаний – получая от населения платежи за тепло, они не направляют средства поставщику, а используют для своих целей, к примеру, на текущий ремонт и содержание дома. Система прямых платежей лишает УК такой возможности использования не принадлежащих им средств, поэтому частные компании идут на неё крайне неохотно. Средства же на содержание и ремонт дома должны собираться управляющей компанией по соответствующей целевой («первой») строке, причём размер платы в каждом конкретном случае устанавливается решением общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме. В Твери на сегодняшний день уровень данной платы в основном неоправданно низок и не позволяет нормально содержать и обслуживать жилой фонд, и её повышение – хотя и непопулярная, но жизненно необходимая мера.

Крайней мерой в решении проблем с управляющими компаниями – жесткой, но эффективной – является взятие их под контроль кредиторов путём банкротства. УК при этом продолжает работать, оказывать все необходимые услуги населению, при этом финансовые потоки внутри предприятия становятся прозрачными, и собранные с населения средства направляются по назначению. Так произошло в случае с ООО УК «Южный».

Однако есть примеры, когда владельцы управляющих организаций, дабы избежать ответственности по просроченным платежам, просто перерегистрировали свои УК под названием, практически не отличающимся от использовавшегося ранее. При этом ранее действовавшие фирмы вместе с накопленными долгами оказываются фактически брошенными, а новые компании-«двойники» отказываются отвечать по их обязательствам. О подобных случаях собравшимся рассказал начальник департамента жилищно-коммунального хозяйства и жилищной политики администрации города Сергей Харитонов. «Такие ситуации выявляются нами в ходе работы комиссии по повышению платежной дисциплины управляющих организаций, действующей при администрации города, – отметил Сергей Харитонов. – Необходимо активное взаимодействие с правоохранительными и надзорными органами с целью привлечения руководителей подобных компаний к предусмотренной законом ответственности, вплоть до уголовной».

Подводя итоги обсуждения, глава администрации города Валерий Павлов заметил, что в целом сроки и качество работ по подготовке и проведению отопительного сезона в последние годы ощутимо улучшились. Если ещё два года назад обычной ситуацией для Твери были ограничения поставок газа теплоснабжающим организациям, отключения горячей воды и отопления, то теперь подобная практика осталась в прошлом. По мнению главы администрации города, всё это стало возможным благодаря конструктивной совместной работе с поставщиками ресурсов, а именно – с ООО «Газпром межрегионгаз Тверь».

Что касается предложения о передаче генерирующих мощностей от ОАО «ТГК-2» муниципалитету, информация о котором некоторое время назад была распространена через СМИ руководством компании, это не представляется целесообразным, да и в принципе не возможно – в связи с законодательными ограничениями, наличием нескольких кредиторов, имеющих право на погашение долгов, а также в связи с наложенными на данное имущество обременениями. По словам Валерия Павлова, город готов рассмотреть данный вопрос только на условии передачи мощностей в ОАО «ТКС» и последующего привлечения инвестора для управления и обслуживания данного имущественного комплекса. В частности, переговоры в этом направлении в настоящее время ведутся с представителями структур ОАО «Газпром».

Продолжая тему прохождения отопительного сезона, Валерий Павлов отметил, что в последнее время в Твери объём финансирования, выделяемого из городского бюджета на подготовку сетей к ОЗП, увеличивается с каждым годом. «Конечно, перед муниципалитетом в сфере ЖКХ стоит немало важных задач. Это и упорядочение деятельности частных УК, и работа с населением по вопросу установления обоснованного размера платы по «первой строке»,  – подчеркнул Валерий Павлов.  – И хотя окончательные итоги отопительного сезона предстоит подвести только в конце апреля–начале мая, в целом прохождение зимы уже сейчас можно оценить положительно».

Управление информации администрации города Твери

Прошлый год охарактеризовался некоторым замедлением темпов развития экономики в Российской Федерации. Несмотря на это, в Тверской области  индекс промышленного производства превысил среднероссийский на 3,1%, а объем инвестиций в основной капитал удалось сохранить на уровне 2012 года.

2013-й стал временем закладки основ комплексного программно-целевого управления социально-экономическим развитием Верхневолжья. Основополагающий документ системы — Стратегия социально-экономического развития до 2030 года.  Кроме того, разработаны Стратегия развития туризма и Инвестиционная стратегия Тверской области на период до 2020 года. В 2014-ом запланирована подготовка аналогичных долгосрочных документов в сферах инновационной деятельности и  торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

Одно из приоритетных направлений деятельности министерства — привлечение инвестиций. Как доложил Игорь Козин, в прошлом году реализовано 14 крупных проектов, общий объем  вложений  составил почти 13,5 миллиарда рублей,  создано 1840 рабочих мест.  Наиболее крупные из них: строительство II очереди промышленно-логистического комплекса OZON.ru; модернизация бумажного производства ОАО «Каменская БКФ» (Кувшиновский район);  строительство гипермаркета «ЛеруаМерлен»; создание операционного дата-центра ООО«ДатаПро»;  открытие I очереди завода «Парок» (Конаковский район); запуск комплекса по производству стальных дверей ООО«ДорХан-Селигер» (Осташковский район).

В настоящее время к реализации в разных отраслях экономики  Тверской области заявлено около 100 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций около 210 миллиардов рублей и созданием порядка 31 тысячи новых рабочих мест. В текущем году запланирован запуск полномасштабного производства на экскаваторном заводе компании «Хитачи»; строительство в Твери  ритейл-парка, включающего гипермаркет «Глобус» и торговую галерею компании «НорманАссет Менеджмент»;  создание многопрофильного агрохолдинга ЗАО «Агрохолдинг ЭкоРос» в индустриальном парке «MSB-Удомля» Удомельского района. В активной стадии реализации — размещение на территории региона завода  по производству тормозного оборудования для рельсового транспорта «Кнорр-Бремзе 1520»; возведение II очереди логистического комплекса ООО «Бизнес-сервис», входящее в Otto group и II очереди производства каменной ваты на ЗАО «Парок».  

Андрей Шевелёв считает, что, несмотря на ряд позитивных результатов, недостаточно эффективно и системно выстроена работа по привлечению  и администрированию инвестиционных проектов.

— Ручной режим взаимодействия в этой работе – анахронизм, — подчеркнул глава региона.

Кроме того, Губернатор потребовал сформировать эффективную систему мониторинга и реагирования на проблемные ситуации, возникающие в ходе реализации инвестиционных проектов.

— Министерство экономического развития должно своевременно получать сигнал и своевременно принимать упреждающие меры, —   поставил задачу Андрей Шевелёв.

Стратегическим является и развитие в области туристической отрасли. Крупнейшие события прошлого года – проведение Тверского международного форума речного туризма, утверждение заявки от тверского региона на включение инвестиционного проекта «Создание и развитие туристско-рекреационного кластера «Верхневолжский» в перечень мероприятий федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)», презентация туристского информационного портала Тверской области welcometver.ru. Министерство приступило к созданию особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Завидово».

Еще одно важное направление работы Минэкономразвития – подготовка к празднованию в 2016 году 800-летия основания города Ржева. В прошлом году принят ряд нормативно-правовых документов, при Правительстве региона создана комиссия для координации действий всех задействованных структур. В текущем году предстоит подготовка проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по объектам плана основных мероприятий. Губернатор сделал акцент на необходимости обеспечения четкой координации между федеральными структурами и регионом.

— Празднование 800-летия Ржева – это сложная задача, которую мы сами себе поставили. Ее решение должно стимулировать многие здоровые процессы во втором городе Тверской области, — отметил глава региона.

Пресс-служба Правительства Тверской области

На заседание комиссии были приглашены представители 9 управляющих компаний и одного ТСЖ, чья совокупная задолженность перед МУП «Сахарово» и ООО «Тверьтепло» составляет порядка 55,5 миллионов рублей. Так, например, ООО «УК Инком Дом», появившееся на рынке всего год назад и обслуживающее 12 многоквартирных жилых домов на территории Пролетарского района, недоплатило за поставку тепла и горячей воды более 1,3 миллиона рублей. По словам директора управляющей компании Инны Блохиной, задолженность образовалась главным образом из-за недостаточно высокой платежной дисциплины собственников жилья. До сегодняшнего дня руководство УК ограничивалось разъяснительной работой, направляя несознательным потребителям уведомления о необходимости своевременно оплачивать счета за коммунальные услуги. Однако в ближайшее время управляющая организация намерена подготовить исковые заявления в суд.

С аналогичной проблемой столкнулось и ООО «Орша», задолжавшее МУП «Сахарово» 1,2 миллиона рублей. По словам заместителя руководителя УК Марины Зубриной, порядка 40 собственников жилых помещений являются злостными неплательщиками, имея задолженность свыше 20 тысяч рублей каждый. Управляющая компания ведет претензионную работу, намереваясь взыскать недополученные средства в судебном порядке. Руководителям УК было рекомендовано активно направлять исковые заявления и взаимодействовать со службой судебных приставов, а представителям администраций районов города – оказывать управляющим организациям соответствующую консультативную помощь.

Впрочем, как выяснилось, задолженности перед поставщиками коммунальных услуг образуются не только по вине несознательных жильцов. По мере того, как растут темпы жилищного строительства, в число неплательщиков все чаще попадают организации-застройщики, на которых, согласно законодательству ложится бремя по оплате коммунальных услуг в нереализованных квартирах. Так, ООО «УК Мамулино-2», обслуживающее 4 новых многоквартирных жилых дома в микрорайоне Мамулино, задолжало МУП «Сахарово» более 2,8 миллиона рублей. Как пояснили представители управляющей компании, часть квартир в новостройках пустует, а застройщик, будучи их собственником, отказывается платить за поставку тепла, горячей воды и других коммунальных услуг. Членами комиссии предложено решить вопрос в трехстороннем порядке и пригласить на заседание представителей строительной фирмы.

Задолженности перед теплоснабжающими организациями образуются и в результате спора хозяйствующих субъектов. Так, жильцы дома №26 по бульвару Гусева, год назад заключившие договор на обслуживание с ООО УК «Мой Дом», продолжают получать квитанции на оплату коммунальных услуг от прежней управляющей компании. Действия последней члены комиссии оценили как незаконные и рекомендовали руководству ООО УК «Мой дом» взыскать собранные с жильцов средства через суд, сообщили в пресс-службе управления информации администрации города Твери.

ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ТВЗ, входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») построит и поставит в Монголию 15 пассажирских вагонов. Заказчиком нового подвижного состава выступает акционерное общество «Улан-Баторская железная дорога».

Согласно контракту, все 15 вагонов, в том числе 12 купейных, 2 вагона СВ и один штабной (со специализированным купе для проезда пассажира с ограниченными возможностями и сопровождающего его лица) будут изготовлены во втором квартале 2014 года.

Вагоны будут построены на базе пассажирских вагонов модели 61-4440 и 61-4445 и рассчитаны на движение со скоростью до 160 км/ч. Все они оборудованы системами кондиционирования воздуха, экологически чистыми туалетными комплексами, поездной и вагонной магистралью системы контроля, диагностики и управления (СКДУ), системами видео-аудиотрансляции.

 Кузова вагонов изготовлены из коррозионно-стойких (нержавеющих) сталей, благодаря чему срок службы вагонов увеличен до 40 лет.

В соответствии с договором все вагоны будут переданы заказчику в первом полугодии текущего года.

Отдел по связям с общественностью и СМИ ОАО «Тверской вагоностроительный завод» 

Сегодня, 12 марта, губернатор Андрей Шевелёв провел рабочую встречу с владельцем австрийской компании Унгер Стил Йозефом Унгером. Речь шла о перспективах строительства на территории Тверской области предприятия по производству стальных конструкций.

Группа компаний Унгер Стил является одной из ведущих металлостроительных организаций с представительствами в более чем 20 странах Центральной, Юго-Восточной и Восточной Европы. Компания имеет два завода в Австрии и Объединенных Арабских Эмиратах, третий планирует построить в России. Для реализации проекта инвесторам необходим земельный участок, расположенный вблизи  федеральных автомагистралей, речного порта и железной дороги. Немаловажно также сотрудничество с образовательными учреждениями региона для подготовки необходимых специалистов. Всем этим условиям отвечает Тверская область.

До встречи с Андреем Шевелёвым Йозеф Унгер вместе с руководителями российского представительства компании Кристианом Габриелем и Ромуальдом Фогелем побывали в индустриальных  парках Калининского района Боровлёво и Раслово, где осмотрели земельные участки и действующие там предприятия. Кроме того, гости посетили  Тверской колледж им. А.Н. Коняева.

— Нам были представлены большие возможности. Это профессиональный подход к работе с инвесторами, — отметил Йозеф Унгер. — Кроме того, мы посмотрели, как у вас готовят специалистов, заходили в мастерские, где проходят практические занятия. Могу сказать, что впечатления самые благоприятные.   

Губернатор обратил внимание потенциальных партнеров на индивидуальный подход Правительства области в работе с инвесторами. Административное сопровождение бизнес-предложения включается уже на нулевом цикле и действует до полной реализации проекта. Со стороны региона инвесторам предоставляются субсидии, оказывается поддержка в вопросах взаимодействия с контролирующими и ресурсоснабжающими организациями, работе с международными и федеральными финансовыми институтами, решении кадровых вопросов.

— Если компания Унгер Стил примет решение о реализации проекта в Тверской области, то региональное Правительство, как партнер, примет активное участие в его осуществлении. Все вопросы в разрезе наших полномочий будут решаться в оперативном порядке, — заверил Андрей Шевелёв.

Пресс-служба Правительства Тверской области

По мнению аналитиков London Consulting & Management Company | LCMC, это упрочило инвестиционную привлекательность региона, которую компания прогнозировала по результатам исследования, проведенного в прошлом году.

Тверь, географически предрасположенная к сотрудничеству со столицей, начала осознавать и активно использовать свое транспортно-логистическое преимущество. В своем отчете LCMC отмечают, что зарубежные компании активнее заключают партнерские отношения с регионом. Так,  международные инвестиционные проекты реализуются в промышленности строительных материалов, химической промышленности, сферах металлообработки. В качестве площадки для размещения крупного предприятия Тверскую область сейчас рассматривает компания PPG Industries, производитель покрытий промышленного назначения. В ближайшее время начнется реализация еще двух финских инвестпроектов. Общий объем инвестиций составит 200 млн.рублей.

Тверь востребована также для организации удаленных бэк-офисов крупных российских компаний. Преимущества выбора – близкое расположение к Москве при существенно более низком уровне оплаты труда, наличие квалифицированных кадров.

В целом же сейчас в регионе реализуется около 90 инвестиционных проектов на сумму более 146 млрд рублей.

 

КА «Репутация»