Рубрика: Экономика

Сергей Васильевич совершенно справедливо отметил, что  успешность банка в первую очередь определяется размером средств клиентов и его долей на финансовом рынке. Вот и Тверское отделение стремится к новым достижениям в регионе. Так, в корпоративном бизнесе кредитный портфель составляет  39,1 миллиарда рублей (41,1 процента от общего кредитного портфеля корпоративного бизнеса Тверской области), в розничном – 30,8 миллиарда (45,3 процента от объема рынка области). Соответственно, средства на счетах 11,8 миллиарда (55,2 процента от объема рынка области) и 59,3 миллиарда (63,6 процента от объема рынка области). Объем выдачи кредитов корпоративным клиентам во втором квартале нынешнего года – 5,12 миллиарда рублей. Наибольший прирост выдач пришелся на сельское хозяйство (плюс 88,4 процента) и торговлю (плюс 32 процента).

Объем действующих гарантий, предоставленных клиентам на 1 июля, составляет 7,5 миллиарда рублей (рост за год на 50 процентов). Основное увеличение в сегменте «крупный и средний бизнес» – в 3,5 раза.

– Активно сотрудничает банк и с малым бизнесом, – особо отметил Сергей Ющенко.

 Количество действующих гарантий на 1 июля – 65 единиц, рост за год – более чем в 13 раз. 

С 1 июня представителям малого бизнеса в Сбербанке предлагают новый продукт – «Экспресс­-гарантии». За июнь выдана 51 гарантия на 15,3 миллиона рублей. Выгода для клиентов очевидна: участие в конкурсах и закрытых аукционах, обеспечение исполнения государственных контрактов без какого­-либо имущественного обеспечения. Условия более чем заманчивые: субъект малого бизнеса может получить до 4 миллионов, минимальная сумма гарантийного обязательства – 50 тысяч рублей, срок обязательства – до 24 месяцев. Быстрота оформления позволяет клиентам участвовать в системе государственных торгов и реагировать на предложения рынка в сжатые сроки!

Тверское отделение банка считает за честь поддерживать малый бизнес. Количество кредитуемых за год возросло на 11 процентов.

Прекрасная возможность представителям малого бизнеса получить предварительное «добро» на максимально возможную сумму кредита исходя из финансовых возможностей клиента – это проактивные лимиты от Сбербанка.

В лучшую сторону меняются условия действующих программ. С 1 мая, например, увеличен срок кредитования по продукту «Бизнес­-Инвест» под 100-­процентный залог недвижимости до 10 лет.

По результатам конкурсного отбора Сбербанк выбран для открытия региональным оператором счетов для сбора взносов собственников жилья на капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов.

Продолжается активный процесс кредитования населения. Во втором квартале выдано кредитов на 4,2 миллиарда рублей. В разрезе направлений выдано 57,9%  потребительских и 41,3% жилищных кредитов. За полугодие изменился формат обслуживания клиентов по жилищному кредитованию. Заявка – в любом офисе Сбербанка. Сопровождение сделки – индивидуально в ипотечной зоне специалистом по ипотеке. Регистрация сделки может быть осуществлена непосредственно в офисе Сбербанка. В подразделении банка, расположенном по адресу: Тверь, ул. Трехсвятская, 8, организовано рабочее место сотрудника управления регистрации, кадастра и картографии.

Тверское отделение активно привлекает средства населения. Остаток средств на 1 июля – 59,33 миллиарда рублей, прирост остатка за год – 5,7 миллиарда (на 10,6 процента больше). Во втором квартале открыто 49,4 тысячи депозитов на 8,97 миллиарда рублей.

Управляющий Сергей Ющенко подробно рассказал о работе с молодыми специалистами, в которых нуждается Сбербанк. В прошлом году практику прошли 120 студентов, 49 стали сотрудниками. Вакансии можно узнать через СМИ, в Интернете,  офисах банка. Предложения о работе учитывают индивидуальные особенности специалистов. Разработана комплексная программа обучения и повышения квалификации персонала.

Банк продолжает кампанию по переформату. Во втором квартале открыты офисы в Пролетарском районе Твери и в Западной Двине. Предусмотрена зона круглосуточного обслуживания – через терминалы и банкоматы.

Банк не только растет изнутри, но и расширяет сеть своих деловых контактов. Среди партнеров – 142 агентства недвижимости и 42 застройщика. На рынке ипотечного кредитования доля Сбербанка – 65,2 процента. За первое полугодие 2014 года выдано почти 2,5 тысячи ипотек.

Все эти цифры говорят, что население доверяет банку, девиз которого – «Всегда рядом».

Валерий БУРИЛОВ

Уже в ближайшие дни в почтовые ящики по всей России упадут квитанции, в которых, помимо привычных коммунальных платежей, будет значиться и новая строка – за капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов. Сумма в ней будет указана вроде бы и не слишком великая, но всё же каждому хотелось бы видеть и конечный результат этого платежа. А увидят его не все. Впрочем, это не касается жителей Оленинского района.

Как известно, с 1 июля федеральным законодательством (и региональным тоже) забота о проведении капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов возложена на самих жильцов – они должны ежемесячно переводить определенную сумму (в зависимости от уровня благоустройства дома) на счет регионального оператора, который, по мере накопления и в соответствии с составленным графиком, должен  расходовать их на проведение капитального ремонта. И ваш конкретный дом может оказаться в этом графике далеко не на первой очереди, а тогда ждать ремонта вам придется долго – может быть, 10 лет, а может быть – и 30. Все ли доживут до него? Все ли люди? Все ли дома?

Впрочем, эта проблема давно уже не волнует жителей Оленинского района. Ибо глава района Олег Дубов отличается от многих еще и тем, что имеет привычку досконально изучать каждый новый закон, выискивая варианты максимально полезного (но при этом и полностью законного) его использования на благо жителей. Так произошло и в этот раз.

– Законодательство, действительно, явно недоработано, – рассказывает Олег Игоревич. – В нем очень много рисков. И тот, что действительно многие могут не дожить до своей очереди, и много других. Да что говорить – даже и сам факт наличия дополнительного посредника – он сам по себе вызывает некоторую тревогу и, естественно, требует дополнительных трат. Мы уже привыкли у себя в районе обходиться по возможности без посредников и видим, насколько всё получается проще, быстрее и дешевле. К примеру, ремонт крыши у нас обходится примерно в 200 тыс. рублей, подъезда – 20 тыс. рублей, замена системы отопления – 100 тыс. рублей. Так у нас получается потому, что вся «коммуналка» осталась муниципальной, мы не дали ее приватизировать и каких­то посредников у нас нет. Более того, мы регулируем расценки на проведение основных ремонтных работ, и эти расценки значительно ниже сметных. Этот опыт можно приложить и к капитальному ремонту, если вчитаться в региональный закон, то такую возможность он предоставляет. Чем мы и воспользовались.

А возможность проста: закон разрешает не переводить деньги региональному оператору, а аккумулировать их у себя, на счетах ТСЖ, которые и были созданы в течение последнего года. Теперь жильцы точно знают, что их деньги останутся в районе, накопление их будет вестись вполне прозрачно, а первые капитальные ремонты можно будет провести в значительно более близкой перспективе. Перенести срок капремонта на более ранний могут только ТСЖ, открывшие свои спецсчета. Для Оленинского района, по которому региональной программой запланированы сроки ремонта 90% жилья на 2036 и 2041 годы, это особенно актуально.

– Насколько известно, муниципалитет готов даже финансово помочь с кап­ремонтами?

– Да, районная администрация готова оказать и финансовую поддержку. Но не просто так, а стимулируя собираемость  платежей за капремонт. Пока принята следующая схема дотаций: если собираемость средств собственниками за последний год составит менее 70%, то поддержки не будет, если 70­80%, то дотации составят 10%, при 80–90­процентной собираемости – 20%, при 90% и выше – 30% от стоимости ремонтных работ.

– Олег Игоревич, а какова ситуация в других районах? Многие ли из них пошли по этому пути?

– К сожалению, немногие. В большинстве восприняли закон как некую догму и, видимо, просто не задумались о том, как можно новые положения обойти, не нарушая закона. А ведь простые люди законы внимательно не изучают, не их это дело, да не всегда и образования хватит. Потому, по логике, искать такие выходы должны те, в чьи полномочия изучение этих законов и входит. И получилось так, что во многих районах о возможности такого решения вопроса с капремонтами узнали только на примере нашего и слишком поздно. Ведь определиться с решением надо было до 1 мая. Мы же с октября прошлого года готовили базу для такого решения – формировали ТСЖ, открывали счета… Это позволило нам завершить всю громоздкую бумажную процедуру по всем многоквартирным  домам района к началу апреля.

– Но ведь можно, наверное, решение и сменить, если кто­то не успел раньше?

– Можно, но сложно. И это еще один подводный камень. Если население решило перейти на регионального оператора, на это дается два месяца, а чтобы уйти от него, нужно два года. Как­то несправедливо. Да и что будет дальше, в общем­то, тоже неизвестно. Вот, например, среди населения в других районах, насколько я слышал, уже популярна идея не платить за капремонт в «общий котел». А как будут вести себя региональный оператор и управляющие компании в этом случае? Не исключено, что они начнут судебные тяжбы, и тогда вообще всё запутается. Кстати,  в том числе и поэтому мы активно взялись за создание ТСЖ и открытие спецсчетов. Платить нужно обязательно. Но нужно и понимать, что эти деньги не уйдут на ремонт жилья в другом конце области.

– Как отнеслись к идее такого решения вопроса с капремонтами сами оленинцы? Судя по букве закона, это должна быть их инициатива?

– Да, конечно. Но, как я уже сказал, простые люди законов не изучают досконально, так что новые правила надо было до них довести. Мы воспользовались своим законным правом организовать собрания собственников жилья, всё рассказали, предложили выход. Разумеется, рассказали обо всем и в СМИ. Народ нас поддержал. Что неудивительно, поскольку одно дело – отправлять деньги «в никуда», не имея четкого представления о перспективах, другое – контролировать каждую копейку, знать, куда она идет. А у нас, между прочим, первый капремонт в новых условиях может быть начат уже через 2–3 года, значительно раньше, чем запланировано в региональной программе. Разве ж это плохо?

Оленинский район называют по­разному. Кто­то «осколком социализма», кто­то «Беларусью на Тверской земле». И это характерно, поскольку на этой земле, на «территории стабильности», как гласит плакат на здании районной администрации, делается всё возможное именно для простого человека, для жителя, для гражданина.

Игорь БОГАТЫРЁВ

Фото автора и из архива редакции

С 1 апреля 2014 года региональным гарантирующим поставщиком электроэнергии является ОАО «АтомЭнергоСбыт». Тверское подразделение компании приняло на обслуживание более 15 тысяч юридических и 720 тысяч физических лиц – потребителей электроэнергии. О первых результатах работы, о том, как cделать отношения поставщика с жителями региона более прозрачными, и новшествах, ожидающих тверитян, нашему изданию рассказал генеральный директор ОАО «АтомЭнергоСбыт» Игорь Быков.   

– Игорь Евгеньевич, с компанией «АтомЭнергоСбыт» жители Тверской области знакомы по деятельности вашего подразделения «ТверьАтомЭнерго­Сбыт». Чем было обусловлено решение о принятии участия в конкурсе на получение статуса гарантирующего поставщика и каков сегодня масштаб деятельности?

– После реформирования энергетики на рынках сложилась ситуация, когда в результате деятельности у энергосбытовых компаний в силу различных причин образовалась дебиторская задолженность как перед электросетевыми компаниями, так и перед генерирующими. Более того, в какой­то момент начала оспариваться сама идеология реформы энергетики, которая подразумевала разделение монопольных и конкурентных видов деятельности. Сегодня, если мы проанализируем ситуацию на оптовых и розничных рынках электроэнергии, то увидим отчетливую мировую тенденцию к тому, что крупнейшие генерирующие компании имеют в контуре деятельности энерготрейдеров с объемом реализации, сопоставимым с объемами произведенной электроэнергии. «Атом­ЭнергоСбыт» – это энергосбытовая компания государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». В числе наших акционеров электроэнергетический дивизион «Росатома» – ОАО «Концерн Росэнергоатом». Именно поэтому для нас приоритетными стали регионы присутствия атомных станций – Тверская, Курская и Смоленская области, где «АтомЭнергоСбыт» принял участие в конкурсе гарантирующих поставщиков. Если говорить о масштабах, специфике и географии бизнеса, то сегодня «Атом­ЭнергоСбыт», помимо уже озвученных регионов, обслуживает предприятия атомной отрасли России в Центральном, Северо-­Западном, Приволжском, Уральском и Сибирском федеральных округах,  реализуя более 12 млрд кВт­ч электрической энергии для 7,5 тыс. юридических и 1,5 млн физических лиц. Кроме того, дочерние общества обеспечивают тепло и водоснабжение потребителей, а также оказывают услуги по управлению жилым фондом в городах­-спутниках атомных электрических станций.

– В начале месяца вы встречались с губернатором Тверской области Андреем Шевелёвым.  Хотелось бы подробнее услышать об акцентах со стороны региональной власти, сделанных в ходе рабочей встречи. Каким образом энергосбытовая компания взаимодействует с органами власти?

– Энергосбытовая деятельность – это точка пересечения интересов потребителей и электроэнергетической отрасли.  Сегодня ожидания и требования клиентов эволюционируют в сторону вопросов надежности, гарантий качества и четкого понимания, за что именно платит потребитель электроэнергии. Эффективные и взаимовыгодные отношения с клиентами сегодня можно построить только при наличии  прозрачного ценообразования, соответствующего законодательству. Кроме того,  реализация электрической энергии – это важнейшая часть в системе развития энергетической инфраструктуры регионов, а значит, энергосбытовая деятельность – это бизнес, на который возложена значительная социальная нагрузка. Эффективность деятельности этого сектора рынка  также напрямую влияет на надежное и бесперебойное электроснабжение, что само по себе является социально значимым вопросом. Для «АтомЭнерго­Сбыта» просто необходимо работать в актуальной социально­-экономической региональной повестке. Именно поэтому компания регулярно участвует в штабах по надежности электроснабжения, находится в постоянных рабочих отношениях с органами власти. На встрече с губернатором был  определен рабочий формат на основе прозрачного информационного обмена, улучшения платежной дисциплины для увеличения поступления налоговых сборов от энергосбытовой деятельности как в областной бюджет, так и для обеспечения своевременных выплат организациям, которые обеспечивают транспорт электроэнергии, ведь от этого зависит выполнение  инвестиционных и ремонтных программ энергокомпаний. В российских регионах проводился ряд исследований общественного мнения, которые выявили, что вопрос жилищно-­коммунального сервиса и тарифов является самым актуальным. Тарифы регулируются государством, но вопросы сервиса, информационной работы, конфигурации партнерства с участниками рынка, в которых потребитель электроэнергии чувствует себя комфортно, – это то, от чего напрямую зависит  удовлетворенность клиентов качеством жизни в целом, а значит, совместно с органами власти  мы решаем одни задачи.

– Насколько актуальны сегодня вопросы неплатежей и кто являются самыми крупными неплательщиками?

– Стоит отметить, что порядка 95% частных потребителей, физических лиц оплачивают электроэнергию своевременно. Основными неплательщиками в первую очередь являются предприятия ЖКХ,  а также недобросовестные энергосбытовые компании – перепродавцы электроэнергии. Мы направили свои усилия на нивелирование схемы, когда частные сбытовые компании заключали  договор с гарантирующим поставщиком, пользуясь его определенной законом обязанностью гарантировать поставку электроэнергии, а потом попросту прекращали существование вместе с оплаченными потребителями средствами. Нам хорошо известны и детально изучены эти риски, а в регионах организована работа комиссий по расчетам на розничном рынке, в деятельности которых мы принимаем самое активное участие. Кроме того, специалистами выявлены все проблемные точки и потребители, определен круг юридических лиц, которые требуют особого внимания. Для обеспечения баланса расчетов в ОАО «АтомЭнергоСбыт» утверждено положение о работе с дебиторской задолженностью, предусмотрен четкий алгоритм действий, включающий в себя досудебное урегулирование,  практику судебно­-претензионной работы и как крайнюю меру – ограничение электроснабжения неплательщиков. Кроме того, для улучшения платежной дисциплины мы исключили недобросовестные УК из схемы расчетов, и эта инициатива была поддержана добросовестными предприятиями ЖКХ, которые страдают от негативной практики накопления долгов.  Перевод потребителей на прямые расчеты должен ликвидировать проблему, поскольку централизует весь цикл:  от приема показаний до сбора платежей и работы с дебиторами.  Тверская область стала первым регионом, где реализована практика  прямых расчетов с гарантирующим поставщиком. Не скрою, сначала мы столкнулись с недопониманием клиентов, в центре обслуживания клиентов филиала «ТверьАтомЭнергоСбыт» образовались очереди.  Клиенты требовали объяснить им, каким образом произведены начисления, в том числе связанные с оплатой общедомовых нужд, но эта ситуация была урегулирована посредством интенсивной информационной работы с потребителями. На ее усилении, в том числе, делал акцент губернатор Тверской области в ходе рабочей встречи, и мы будем ее продолжать в дальнейшем, ведь неоплаченная электроэнергия создает риски для самих потребителей, страдает ее качество и надежность поставки.

– Компания приобрела статус гарантирующего поставщика три месяца назад. Срок небольшой, но все­таки – что уже сделано за этот небольшой период и какие перспективы у компании?

– За это время компанией открыты центры обслуживания клиентов, обеспечен платежный информационный обмен  и сбор средств, созданы  онлайн-сервисы для передачи показаний и оплаты, в том числе посредством услуг банков-­партнеров.  Была проведена масштабная договорная кампания с потребителями электроэнергии. Все это можно назвать хорошим стартом, но на достигнутом мы останавливаться не намерены.  Сегодня одно из важнейших перспективных направлений –  развитие клиентских сервисов и системы биллинга. Кроме того, у компании есть четкие бизнес­планы на год по увеличению плана выручки и доли рынка.  Но их исполнение возможно только в том случае, если наша деятельность будет полностью удовлетворять клиентов. Для этого компания взяла курс на развитие и реализацию CRM­-стратегии,  в центре которой  находится клиент, истории взаимоотношений с ним, установление и улучшение бизнес­-процессов с последующим анализом результатов. Итогом развития стандартов обслуживания мы видим  установление прочных партнерских отношений с клиентами и безусловное доверие потребителей, основанное на высоком качестве сервиса. Это в долгосрочной перспективе позволит реализовать  планы по оказанию более широкого спектра профильных услуг, связанных с электроснабжением: таких как работа  с электроустановками, коммерческий учет, энергоаудит и энергосервисные контракты.

Александр ЮРЬЕВ

Среди них блочно-модульная газовая котельная №1, которая была введена в эксплуатацию в конце 2009 года. Она отапливает  14 многоквартирных жилых домов и 10 объектов социальной сферы, еще большее количество домов обеспечивает горячим водоснабжением.

Как доложили Губернатору во время осмотра котельной, готовность объекта более 70%, тепловых сетей – 65%. Тема подготовки к отопительному сезону в целом для города имеет особое актуальное звучание, многие годы Осташков считался одной из самых сложных территорий с точки зрения вхождения в зиму. Сейчас глава региона отметил заблаговременность начала работ и соблюдение графика на данном этапе подготовки.

 Еще одно направление сферы ЖКХ, которому было отведено особое место в рабочей поездке Губернатора – реализация программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Андрей Шевелёв осмотрел качество построенного жилья и темпы строительства одного из домов.

Объект программы – дом №54/1 по ул. Тарасова. Новоселье здесь уже отпраздновали более 140 человек. 64 жителя из 5 аварийных домов смогли улучшить свои жилищные условия, переехав в дома №№ 1 и 1а по ул. Заслонова. Здесь в рамках реализации программы по переселению 2012-2013 годов было приобретено 17 квартир. Кроме того, в настоящее время рассматривается возможность переселения сюда еще нескольких семей. Большое количество жилья предполагается под переезд в доме по переулку Боинский, где строительство еще продолжается.  В рамках реализации 1 этапа региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилья на 2013-2017 годы  здесь запланировано приобретение на условиях долевого строительства 260 квартир.

Во время осмотра Губернатор обратил внимание на имеющиеся нарушения, допущенные при строительстве дома по ул. Тарасова. Кроме того, здесь не благоустроена придомовая территория. Кроме того, в Боинском переулке строительство идет с нарушением сроков. Андрей Шевелёв напомнил руководству муниципалитета об ответственности перед жителями аварийных домов за выполнение всех обязательств и недопущении выхода на конкурс недобросовестных подрядчиков. По поручению главы региона все недочеты должны быть устранены в кратчайшие сроки: «Люди не должны становиться заложниками подобной ситуации», — подчеркнул Губернатор.

В целом на реализацию I этапа программы Осташковский район получил более 283 миллионов рублей: около 134 млн. из Фонда содействия жилищно-коммунального хозяйства и почти 150 млн. – из бюджета Тверской области. До конца года здесь должны отметить новоселье 544 жителя, которые переедут из 49 аварийных домов, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

В адрес недобросовестных потребителей –    юридических лиц было  направлено 2091  уведомление  об отключении электроэнергии за неуплату.

Ограничение режима электропотребления или отключение электроэнергии за неуплату является вынужденной мерой и применяется в отношении тех потребителей, которые регулярно нарушают свои обязательства по оплате электроэнергии.

Несмотря на угрозу ограничений, ряд  руководителей предприятий  не только не предприняли никаких попыток к разрешению проблемы неплатежей, но и не отреагировали на многочисленные инициативы ОП «ТверьАтомЭнергоСбыт»  урегулировать ситуацию различными способами. Так,  были отключены  предприятия: ОАО «Тверской полиэфир», ОАО ПТК «Самшит», ООО «Агросоюз», ЗАО «КАТЭЛ». Причиной отключения стала задолженность этих предприятий, составившая — шесть миллионов пятьсот семьдесят одну тысячу рублей. В настоящее время работа этих предприятий остановлена.

Такие же меры были  приняты и к другим организациям-должникам, в отношении которых ОП «ТверьАтомЭнергоСбыт»   вынужден принимать действия по ограничению в энергоснабжении. Введены ограничения в отношении: ОАО «Деревообработчик», ОАО «Стекольный завод им. Луначарского», ООО «Индустрия», ЗАО «Колорин продукт», ООО «Тверьэнергогаз», филиала «ДСК- 5» ЗАО «СУ-155», ЗАО «КАТЭЛ», ОАО «СПК МЭС» Конаковский ПСФ», ООО «Агросоюз» и др.

Готовятся к рассылке и первые уведомления об ограничениях для потребителей-должников из числа физических лиц.

Платежная дисциплина жителей и предприятий Тверской области является одной из основных проблем региональной энергетики. Сотни предприятий и жителей региона постоянно нарушают свои обязательства по оплате электрической энергии, задерживая оплату на период от нескольких месяцев до нескольких лет. В результате тверская энергетика недосчитывается миллиардов рублей, которые должны быть потрачены на оплату энергии поставщикам и на поддержание электросетей в рабочем состоянии. В итоге страдают не только те, кто не платит, но и добросовестные клиенты. 

Пресс-служба ОАО «АтомЭнергоСбыт»

Долгое время автодорога находилась в неудовлетворительном состоянии. В связи с этим в Правительство региона поступали многочисленные обращения от граждан, касающиеся решения данной проблемы. Понимая социальную значимость объекта, Губернатор Тверской области Андрей Шевелев неоднократно проводил встречи и переговоры с руководством ФКУ «Упрдор Россия», на балансе которого стоит дорога.

Большая часть работ по приведению ее в нормативное состояние была выполнена в прошлом году: отремонтировано пять участков общей протяженностью 89 км. В целом в период с 2008 по 2013 гг. Управлением введено в эксплуатацию 233 км капитально отремонтированной дороги. С более чем двухмесячным опережением графика после ремонтных работ в текущем году введен в эксплуатацию очередной участок трассы М-9 «Балтия» (391 км – 395 км). ФКУ Упрдор «Россия» было произведено восстановление всех изношенных слоев дорожного полотна, выполнено укрепление обочин. В то же время отремонтированы водопропускные трубы, установлены новые дорожные знаки и барьерное ограждение, а также нанесена свежая структурная разметка. Кроме этого, в рамках капитального ремонта на участке с 391 по 392 км (съезд на г. Торопец) выполнены работы по устройству освещения.

Сегодня работы на «Балтии» продолжаются – в ремонте находится еще 72 км. Планируемый срок сдачи — октябрь 2014 года. Также ремонтируется мост через р. Велеса на 361 км (Западнодвинский район Тверской области), ввод этого объекта намечен на сентябрь 2014-го. Таким образом, уже ближайшей осенью весь участок трассы М-9 «Балтия» в Тверской области, находящийся в оперативном управлении ФКУ Упрдор «Россия», будет приведен в нормативное состояние, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

Вышел в свет  Федеральный закон от 21.07.2014 N 255-ФЗ 

«О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» 
После указанной даты осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами без лицензии запрещается. Получение лицензии не потребуется для товариществ собственников жилья, жилищных кооперативов или иных специализированных потребительских кооперативов. 
Выдавать лицензии будут органы государственного жилищного надзора на основании решения лицензионной комиссии субъекта РФ. Лицензия предоставляется без ограничения срока ее действия и действует только на территории того субъекта РФ, в котором она выдана. 
Для получения лицензии ее соискатель должен зарегистрироваться в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя, а также выполнить ряд других лицензионных требований (отсутствие судимости у должностного лица за преступления в сфере экономики, наличие квалификационного аттестата и др.). 
Положение о лицензировании деятельности по управлению многоквартирными домами утвердит Правительство РФ. 
Сведения о выданных лицензиях будут включаться в реестр лицензий субъекта РФ и сводный федеральный реестр лицензий. Если в течение календарного года управляющей компании или ее должностному лицу суд два и более раза назначит административное наказание за неисполнение предписания, выданного органом государственного жилищного надзора в отношении многоквартирных домов, то сведения о таких домах исключаются из реестра лицензий субъекта РФ и управляющая компания перестает управлять ими. 
Когда общая площадь помещений, исключенных из реестра многоквартирных домов, достигнет 15 и более процентов от общей площади помещений в домах, которыми компания управляла в течение календарного года, орган государственного жилищного надзора сможет обратиться в суд с требованием аннулировать лицензию. 
Законом введена административная ответственность, в частности: 
за нарушение правил осуществления предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами (статья 7.23.3 КоАП РФ); 
за осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами без лицензии (статья 14.1.3 КоАП РФ); 
за нарушение лицензионной комиссией субъекта РФ требований законодательства о лицензировании предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами (статья 19.6.2 КоАП РФ). 
Закон вступает в силу с 1 сентября 2014 года, за исключением отдельных положений, вступающих в силу в иные сроки, сообщили на сайте ГЖИ Тверской области.

По состоянию на конец июля в хозяйствах региона скошены травы на площади 124,0 тыс. га, заготовлено сена – 127,2 тыс. тонн, сенажа – 87,4 тыс. тонн.

Опережающими темпами ведут заготовку кормов хозяйства Бежецкого, Весьегонского, Жарковского, Кесовогорского, Кувшиновского, Селижаровского, Сонковского и Торжокского районов, сообщили в пресс-службе Правительства Тверской области.

Ремонтная кампания по подготовке тепловых сетей к предстоящему отопительному периоду 2014-2015 гг. продолжается в штатном режиме. Сегодня в Твери стартовал очередной, пятый, этап гидравлических испытаний. С 28 июля по 10 августа компания «Тверская генерация» будет проводить диагностику с последующими ремонтами магистральных и распределительных тепловых сетей, снабжающих теплоносителем жилые дома, объекты социальной сферы и прочие здания Заволжского, Центрального и Московского районов города.

На время испытаний трубопроводов на плотность и прочность будет отключено горячее водоснабжение потребителей по следующим улицам: Благоева, Горького, Грибоедова, Димитрова, Карпинского, 1-й пр. Карпинского, 2-й пр. Карпинского, Кольцевая, Комсомольский просп., Зинаиды Коноплянниковой, Красина, пл. Мира, Мичурина Мусоргского, наб. Афанасия Никитина, Павлова, Михаила Румянцева, б-р Шмидта, Соменка, Хрустальная, Александровский пер., Волоколамский пр-т, А. Завидова, Зеленый пр-д, Ипподромная, Коминтерна, Коробкова, А. Попова, Садовая, Садовый пер., Склизкова, Спортивный пер., 1-я Суворова, Терещенко, Университетский пер., Фадеева, б-р Цанова, Чайковского.

Во время гидравлических испытаний все оперативные службы ООО «Тверская генерация» переводятся на особый режим работы. Горожанам в дни проведения испытаний необходимо проявлять особую осторожность: избегать нахождения вблизи охранной зоны теплотрасс, не оставлять автомобили на несанкционированных автостоянках и запрещенных местах. При появлении неожиданных провалов грунта или выброса воды на поверхность просим жителей не приближаться к месту повреждения и немедленно сообщить в диспетчерскую службу ООО «Тверская генерация» по телефонам: 76-09-09, 52-67-42 или в круглосуточную информационно-диспетчерскую службу департамента ЖКХ города Твери по телефону: 34-87-07. Диспетчерская служба ООО «Тверская генерация» работает круглосуточно, ведется автоматическая аудиозапись и регистрация всех телефонных обращений, все заявки находятся на контроле руководства компании.

С графиком отключения горячей воды в Твери можно ознакомиться на Интернет-сайте компании www.tvergeneration.ru в разделе «График планового отключения горячей воды», сообщили в ООО «Тверская генерация».

Предприятие образовано в 1989 году, в 2001-ом преобразовано в ОАО. Завод, играющий ведущую роль в экономике района, ведет разработку и выпуск нефтепромыслового и бурового оборудования. В прошлом году здесь была собрана уникальная буровая установка грузоподъемностью до 200 тонн, аналоги которой до этого производились лишь в Китае и США. В 2013-ом объем производства в денежном выражении составил 227 млн. руб., отгружено продукции на сумму 240 млн. руб.

За первое полугодие текущего года отмечен рост выпуска товаров на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2013-го. За прошлый год предприятие перечислило налогов в размере более чем 6 млн. руб. Благодаря привлечению инвестиций на заводе ведется обновление оборудования, ремонт зданий и сооружений. В прошлом году объем инвестиций составил 5,5 млн. руб. Предприятие сотрудничает с Калязинским колледжем имени Н.М. Полежаева, студенты которого проходят практику на производстве. Численность работников – 179 человек, среднемесячная заработная плата на 1 июля 2014 года – свыше 21тыс. руб. Продукция завода реализуется в России, поставляется в страны ближнего зарубежья.

Губернатор Андрей Шевелёв во время посещения предприятия отметил его как успешный пример перепрофилирования производства, увенчавшийся убедительным успехом. Оборудование, которое сегодня выпускает завод, не только держит высокую планку конкурентоспособности в своем сегменте рынка, но и почти не имеет аналогов в мировом производстве. Все это стало возможным благодаря взвешенным подходам к выбору технологий, серьезному вниманию к модернизации и инновационной составляющей.

Андрей Шевелёв заверил – Правительство региона всегда готово идти на прямой контакт с представителями промышленности, помогать в решении волнующих предприятия и их коллективы тем, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.