Рубрика: Экономика

Ведущее текстильное предприятие области готовится к модернизации

Cегодня «Рождественская мануфактура» производит в год чуть более 1 миллиона погонных метров ткани и 300 тонн пряжи, в том числе 100 тонн товарной. До 1,5 процента упала рентабельность. Выручает пока высокое качество: фабрика является одной из немногих в стране, чья продукция соответствует ГОСТам. А по выпуску и поставке качественных суровых тканей на экспорт вообще считается в России самой передовой.

Это позволило предприятию, в частности, выиграть конкурс и получить престижный заказ на пошив мешков под монету для Центробанка РФ. Политика расчета на качество была выработана еще в советские времена и сегодня, как видим, себя полностью оправдывает.

В остальном состояние ЗАО «Рож­дественская мануфактура» мало чем отличается от других предприятий российской текстильной промышленности, возведенных и прошедших модернизацию в советские времена.

Среди основных причин низкого уровня рентабельности можно назвать устаревшие производственные мощности. Это не позволяет текстильщикам конкурировать не только с высококачественной европейской продукцией, но зачастую с китайским и турецким импортером.

Выход из создавшегося положения генеральный директор ЗАО «Рождественская мануфактура» Максим Козлов (на снимке) видит в немедленной модернизации предприятия и снижении себестоимости продукции.

– Еще полтора года, – рассказывает Максим Андреевич, – и фабрик, которые работают на советском оборудовании, возможно, не останется вовсе. Так что на подготовку всех необходимых документов и подписание договоров с инвесторами у нас в запасе от силы год. Правда, у «Рождественской мануфактуры» перед нашими коллегами из других регионов есть небольшое, но существенное преимущество – хорошее чесальное оборудование, позволяющее получить качественную пряжу. А вот на ткацком производстве стоят устаревшие станки СТБ. Они весьма энергоемкие, требуют больших затрат на покупку запчастей и не позволяют получить рентабельность. Есть чехословацкие машины «Жетис», но уже нет самой Чехословакии и негде приобретать запасные части к ним. От 30 до 40 процентов электроэнергии можно было бы экономить, если с СТБ перейти на станки европейских фирм. Плюс мы получали бы на выходе продукцию наивысшего качества, которой можно было бы только гордиться.

Однако на обновление оборудования по производству только суровых тканей предприятию потребуется, по самым скромным подсчетам, 52 миллиона евро. А на полную модернизацию – более 100 миллионов евро. Деньги приличные, и инвесторы есть. Но это частные средства. Существуют программы частно­государственного партнерства, и источником финансирования в данном случае мог бы стать федеральный бюджет.

Сейчас на «Рождественской мануфактуре» завалены бумажной работой: разрабатывают планы, как развиваться. И если в итоге удастся осуществить модернизацию, то вместо закупаемых ныне 400–500 тонн хлопка могли бы выйти на 2500 тонн, перекрыв объемы основной массы продукции, например, ивановских предприятий. Это вполне возможно. Тем более учитывая, что производство готовой продукции имеет колоссальные перспективы. «Рождественская мануфактура» сегодня входит в число тех немногих предприятий, которые без какой бы то ни было рекламы продают весь объем выпускаемой продукции.

– Наше качество устраивает практически всю Европу и Канаду, – говорит Максим Козлов. – Беларусь, к примеру, желала бы ежемесячно покупать у нас до 300 тонн пряжи, а дает фабрика всего 20 процентов от необходимого объема. Это колоссально мало…

После модернизации «Рождест­венская мануфактура», по словам ее директора, планирует выйти на уровень рентабельности в 10 процентов и стать вполне конкурентоспособной на рынке текстиля. Ветхие основные фонды ведут к увеличению себестоимости продукции, однако цену на нее фабрика до приемлемого для себя уровня поднять не может, так как есть опасность потерять покупателей.

Большая доля затрат «Рождественской мануфактуры» – энергоносители. Примечательно, что в последние годы энергетический рынок растет, становится все более рентабельным, но эта его рентабельность, как следствие, ведет к обратному эффекту на предприятиях других отраслей. Чем больше прибыли получают сегодня энергетики, тем больше убытков несут энергоемкие заводы и фабрики. С этим перекосом позволит справиться программа по оздоровлению «Рождественской мануфактуры». С подобными проблемами сталкиваются также и другие текстильные предприятия Тверской области. С целью их решения проводятся совместные консультации по выходу из сложившейся ситуации. Выработка совместных рациональных решений, взаимная поддержка и выручка – очень важные факторы стабильности и оздоровления текстильной отрасли Тверской области.

Другой тормоз, мешающий нормально работать, – нерегулируемый рынок сырья. Более того, не всегда бывает возможно закупить определенный сорт хлопка в Узбекистане или Таджикистане, потому что продажа и покупка осуществляется хаотично через биржу крупными партиями либо у посредников, закладывающих в себестоимость сырья существенные прибыли. Поэтому в планах «Рождественской мануфактуры» – переход на собственную сырьевую базу, за счет чего, в свою очередь, будет формироваться более низкая стоимость хлопка. Соответствующее предложение на предприятие уже поступило.

Имея хороший рейтинг в странах Европы и осуществив все мероприятия по оздоровлению своей производственной базы, «Рождественская мануфактура» со временем могла бы, кроме выпуска суровых тканей и пряжи, значительно расширить ассортимент, наладив параллельно выпуск сорочечных, сатиновых тканей для дорогого постельного белья.

– Пока причин для паники я не вижу, – утверждает Максим Козлов. – Если сотрудничать с областными и городскими органами исполнительной власти в плане развития предприятия, думаю, результат не заставит себя ждать. Прошли те времена, когда коммерческие структуры, особенно крупные, самостоятельно, не советуясь с местной властью, могли как­то действовать и развиваться. Как прошли и времена огромных прибылей, получаемых бизнесменами. Сейчас пришло время консультаций и согласованных действий.

Для подобной работы на фабрике создан специальный пресс­центр. Его сотрудники периодически извещают органы государственной власти о ситуации, складывающейся на предприятии, учитывая и социальную нагрузку, которую оно несет. И которую нести, в общем­то, при низкой рентабельности практически невозможно. Пока же сами акционеры и генеральный директор подпитывают фабрику за счет собственных средств, считая, что вкладывать деньги в коллектив и специалистов и приятно, и полезно на перспективу.

Станислав ШУТОВ

В поселке Калашниково переходят на производство энергосберегающих светильников, но и от попавших в опалу не собираются отказываться

Калашниковский электроламповый завод (КЭЛЗ) ведет свою историю с 1888 года, когда отставной офицер Николай Добровольский открыл стекольное производство. На протяжении последующих 60 лет оно выпускало аптечную посуду и стеклянную тару. В 1950 году предприятие «переквалифицировалось» на выпуск лампочек. В советские времена КЭЛЗ являлся самым маленьким заводом в светотехнической отрасли, выпуская 7–8 процентов общего объема продукции. Ассортимент был тоже невелик – всего 18 видов товаров. И если на Саранском, например, электроламповом заводе только на выпуске обычных ламп накаливания трудилось 15 тысяч человек, то на Калашниковском лишь 2 тысячи.

Кризис существенно изменил общую картину. КЭЛЗ, наверное, единственный в отрасли, во время кризиса не только сохранил позиции, но и смог увеличить долю выпускаемых товаров с 7–8 до 20 процентов, заняв пятую часть рынка светотехники. Вместо привычных для этого предприятия 75 миллионов ламп накаливания их выпускается 100–110 миллионов штук в год. До 74 видов увеличился и их ассортимент.

Кризис проскочили, но тут подоспел запрет на оборот ламп накаливания мощностью 100 ватт и более. Далее подойдет очередь 75-ваттных и ламп меньшей мощности. Все они должны быть вытеснены энергосберегающими. Такие лампы состоят из трубки, свернутой в спираль и заполненной парами ртути. На стенки трубки нанесено специальное вещество – люминофор. Под воздействием электрического заряда ртуть начинает излучать ультрафиолетовые лучи, которые заставляют светиться люминофор. Есть два типа энергосберегающих ламп: светодиодные (без ртути) и ртутные люминесцентные, которые нам и предлагают устанавливать.

О пользе и вреде энергосберегающих ламп в последнее время в различных СМИ написано очень много. К «плюсам» обычно относят большой срок эксплуатации, низкое потребление электроэнергии, стабильный световой поток и отсутствие эффекта усталости глаз, а также то, что при работе эти лампы не нагреваются. Противники же подобных световых приборов говорят о высоком содержании в них ртути, «холодном», некомфортном свете, отрицательном воздействии на здоровье людей с высокой светочувствительностью и больных эпилепсией. Кроме того, при нередких скачках напряжения в сети лампы эти могут быстро выходить из строя. Немаловажен и вопрос утилизации энергосберегающих ламп. Думается, часть их все же будет попадать в обычные мусоросборники, что может привести к серьезному ухудшению экологической обстановки.

Далее. Понятие свободы, как известно, предполагает возможность выбора. Какую лампочку вкручивать и сколько платить за свет, решать нужно каждому конкретному гражданину. А потому в продаже можно бы оставить как обычные лампы накаливания, к которым мы привыкли, так и энергосберегающие. Да и можно ли сводить закон об энергосбережении лишь к замене одних ламп на другие?

И еще один момент: ряд стран Евросоюза уже готов отказаться от энергосберегающих ламп. Вероятно, они не оправдали тех надежд, которые на них возлагались. Не постигнет ли разочарование и нас?

На Калашниковском заводе с 1 января нынешнего года наладили выпуск ламп, мощностью 95 ватт, чем сразу прославились на всю Россию. При этом чиновники ряда министерств и ведомств сразу (и, кажется, не без чувства легкого удовлетворения) признали такое производство вполне законным.

Что касается энергосберегающих ламп, то изготавливаются они на заводе на базе галогеновых горелок, а не ртути. Стоят такие лампочки около 40 рублей. При потреблении в 50 ватт светят они на все 100 ватт. Вот только срок эксплуатации галогеновых в два раза меньше, чем ртутных энергосберегающих ламп: 3 тысячи часов против 6 тысяч.

Калашниковский электроламповый, в отличие от подобных ему других европейских заводов, имеет полный, законченный цикл производства. Если западные предприятия являются узкоспециализированными и занимаются лишь сборкой ламп из комплектующих, которые закупают в большом ассортименте и количестве, то КЭЛЗ может изготавливать все: от колбы до готовой лампочки, включая упаковку. Сегодня этот тип производства довольно убыточен – ряд комплектующих дешевле все же закупить, чем изготовить на самом предприятии. Поэтому пришлось закрыть цех по производству тары, а потом и вольфрамовой спирали накаливания: пошлина на ввоз готовой втрое меньше, чем на комплектующую для нее вольфрамовую нить. Наполовину сократили и объем производства стеклянных колб. Другая их половина сегодня завозится.

Вообще стекольный цех – самый старый на предприятии. Его здание строил еще Николай Добровольский. После ряда реконструкций оно, конечно, изменилось, однако фундамент остался прежний. Рядом со старым уже выросли стены нового стекольного цеха. Строится он долго, но в нынешнем году, по словам директора завода Владимира Лебедева, должен быть введен в эксплуатацию.

Сегодня КЭЛЗ работает в основном под заказ, поставляя свою продукцию в страны Европы и СНГ, а также на отечественный рынок. К примеру, Англия, которая уже отказалась от применения энергосберегающих ламп, заказала на Калашниковском заводе 120 миллионов ламп накаливания общего пользования. Для зарубежных партнеров продукцию делают на условиях предоплаты, российским же отдают на реализацию.

В планах предприятия – выпуск светодиодных ламп. Они пока не получили широкого распространения в мире. К примеру, если в России в последние годы ежегодно продавалось 40 миллионов штук энергосберегающих ламп, то из них светодиодных всего миллион. А потому и стоимость светодиодов довольно высока. Себестоимость и цена снизятся, когда светодиодные лампы начнут использоваться более широко. Поэтому на заводе создана и работает группа специалистов, изучающая возможность их выпуска. За такими лампами будущее, считает Владимир Лебедев.

И выпуск другого вида ламп планируют освоить на КЭЛЗ – натриевых. Они предназначены для уличного освещения и являются экологически чистыми. Уже строится цех для их производства.

– Практически без помощи государства мы перестраиваем завод, – говорит Владимир Лебедев.

Вся «социалка» висит на предприятии. Раньше в поселке была своя больница, роддом. Сейчас вместо них действует небольшой медицинский кабинет. За последние годы завод построил 400 квартир. День в день платят зарплату и аванс. И готовятся к полному отказу от ламп накаливания для отечественного рынка.

Станислав ШУТОВ

Лихославльский район

Акция «Народный контроль» не имеет прямого воздействия на торговые сети, но может через мониторинг показать обществу, какие магазины завышают цены, а кто сохраняет приемлемую ценовую политику. Все данные «Народного контроля» передаются в соответствующие органы исполнительной власти, а также по партийной линии – депутатам от «Единой России» всех уровней.

В понедельник в тверском супермаркете «Атак» побывали секретарь политсовета регионального отделения «ЕР» Андрей Римдзёнок и заместитель председателя Тверской городской думы Сергей Рогозин (на снимке) с представителями общественности. Они пообщались с персоналом магазина и посетителями, тщательно изучили ценники. При этом было отмечено, что на ценниках указана как коммерческая цена товара, так и цена за номинальную массу. То есть если упаковка крупы весит 900 граммов, то обозначена цена как за упаковку, так и за один килограмм. Это, безусловно, удобно и позволяет покупателю выбрать товар наиболее приемлемой ценовой линии.

– Цены, как и везде, продолжают постепенный рост, но нужно отметить, что в «Атаке» есть и категория бюджетных товаров, которые могут позволить себе большинство тверитян, – подчеркнул Андрей Римдзёнок.

Особое внимание было уделено наличию на полках магазина тверских товаров, их цене и качеству. В лидерах – молочная продукция. По словам сотрудников магазинов, она хорошо продается, то есть конкурентоспособна. Цены на молочные товары тверских производителей существенно ниже, чем на привозные. С хорошей стороны демонстрируют себя и тверские хлебопеки, которые поставляют свежий хлеб по вполне доступным ценам. А вот тверские овощи в магазине не представлены.

– У нас есть много хороших предприятий, продукция которых способна занять достойное место на полках в овощных отделах тверских и московских торговых сетей, – отметил Сергей Рогозин. – Мы постараемся найти способы договориться с торговыми точками насчет увеличения представительства тверских овощей на полках. Ведь странно, когда в таком крупном и качественном магазине продаются московская картошка и морковка из Европы, хотя под Тверью в Литвинках есть предприятие, способное наполнить полки своей продукцией по доступным ценам.

Екатерина РОДИОНОВА

В статье «Близок пай, да не ухватишь» (№ 42 за 2010 год) «Тверские ведомости» уже писали о ситуации в бывшем зверосовхозе «Мелковский». В соответствии с указом Президента и постановлениями Правительства РФ работники совхоза должны были наделяться земельными участками. Еще 21 июня 1994 года постановлением главы администрации Конаковского района были выданы 722 свидетельства о праве собственности на 450 гектаров земли зверосовхоза. Однако из этих 722 пайщиков реально земельные участки получил только один – бывшая работница зверосовхоза З.З. Меркулова. Она скупила у мелковцев 586 паев общей площадью 344 гектара. За одно свидетельство на землю владельцам предлагалось сначала 15 тысяч рублей, потом 50 тысяч. Заметим, все делалось на законных основаниях: Меркулова трудилась в зверохозяйстве и имела на скупку полное право.

Что касается остальных пайщиков, то часть из них не пожелала расстаться со своими свидетельствами и сохранила их в собственности, а 94 владельца в 1996 году якобы отдали паи в уставной капитал ТОО «Мелково ЛТД». Свидетельства были погашены в земельном комитете Конаковского района на основании договора. После банкротства предприятия имущественный комплекс в 2000 году был на основании решения арбитражного суда выкуплен московской финансовой компанией. Образовалось новое юридическое лицо – зверохозяйство «Мелковское». Впоследствии люди решили вернуть свои 94 свидетельства, но в регистрации пайщикам было отказано.

Недавно к решению земельной проблемы подключился депутат собрания депутатов Конаковского района Александр Щербина (на снимке).

Вот что Александр Щербина рассказал:

– Не понимаю, почему, но считалось, что 94 пайщика отдали свои паи на землю для создания уставного капитала предприятия. В рамках депутатского расследования мною было установлено, что реально никакого уставного капитала не существовало. Руководители «Мелково ЛТД» попросту составили список из 94 человек. И впоследствии, на основании этого списка, формально состряпали уставной капитал зверохозяйства. И потом передали этот список в земельный комитет, где 94 свидетельства и были зарегистрированы за предприятием. Поэтому паи людям нужно было вернуть. После моего обращения в управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тверской области с лета прошлого года в районе началась работа по переоформлению паев. Все 94 пайщика получили на руки законно зарегистрированные свидетельства на землю. Но и здесь у людей возникли проблемы. Из паевых земель должно быть выделено 36 гектаров, которые сегодня находятся во владении зверохозяйства «Мелковское». Как предприятию удалось получить право на эти 36 гектаров? На каком основании хозяйству выдали документы? Директор ссылается на решение суда. Да, суд был. Но он лишь констатировал факт сдачи людьми 94 свидетельств. Опять же, со слов администрации зверохозяйства. Но сдача эта производилась, как я уже отмечал выше, чисто формально, без согласия людей. Ни одного тройственного договора, как того требует закон, составлено не было. А ведь акт передачи свидетельств предполагает подписи сдающей и получающей сторон, а также регистрацию договора в земельном комитете. Никто из пайщиков, а я опросил всех, никаких актов не подписывал. Да их фактически и не существует. Нашел, правда, одну бумажку о передаче, но и та оказалась фикцией: все подписи были поддельные. Думаю, директору зверохозяйства, если он хочет владеть этими 36 гектарами, нужно как­то договариваться с людьми, выкупать их паи, чтобы в итоге не доводить дело до судебного разбирательства. Ведь государство подтвердило право пайщиков на землю. И, так или иначе, они ее должны получить…

Однако директор зверохозяйства «Мелковское» Вячеслав Старинов считает, что землей предприятие владеет на вполне законных основаниях, и передавать ее кому­либо не собирается. Вот как он прокомментировал ситуацию:

– В 2000 году новый владелец выкупил весь имущественный комплекс «Мелково ЛТД». А в законе четко указано, что в него входит. Это здания, оборудование и земельные участки, необходимые для производственной деятельности. Был отдельно составлен план перераспределения земель, с обозначением всех границ. С другой стороны, если человек имеет право на землю, он должен и отвечать за нее: обрабатывать, сеять или сажать на ней что­то, платить налоги. Всем этим занималось исключительно зверохозяйство. Люди же о своем праве не вспоминали более десяти лет, пока у их соседей – учредителей птицефабрики «Завидовская» – сельскохозяйственный кооператив не начал скупать доли предприятия, в том числе земельные участки. Вот тут­то мелковцы и засуетились: как же так, завидовцам дают за землю деньги, а им нет. К тому же были и люди, заинтересованные в покупке земель зверохозяйства. Сами пайщики землей не торговали. К ним приходили покупатели, давали за пай деньги, оформляли генеральную доверенность, и право решения всех вопросов переходило уже к новым владельцам. А потом, на основании доверенности, они переводили землю на себя и выделяли ее в натуре. Но это было позже. А в 2004 году зверохозяйство «Мелковское» подало в суд иск о признании права собственности на землю. Всего ее было 450 гектаров, находившихся в коллективно­долевой собственности у мелковцев. 94 пая на 36 гектаров было выделено из нее в 1996 году согласно балло­гектарам, поступило в уставной капитал «Мелково ЛТД» и выкуплено впоследствии новым владельцем предприятия. И на оставшиеся 414 гектаров зверохозяйство также заявило свои права, потому что обрабатывало и платило за нее более десяти лет. Мы предоставили все документы, устав предприятия, учредительные договоры и договоры купли­продажи с «Мелково ЛТД». Процесс был долгим, но в итоге в иске нам отказали, оставив в собственности зверохозяйства лишь 36 гектаров. Земля эта выделена, все границы оформлены. У нас есть на нее кадастровые паспорта и свидетельства на право собственности. А 414 гектаров было отдано во владение бывшим работникам «Мелково ЛТД». Из­за нехватки земли возникли проблемы с кормовой базой для животноводства. В результате мы были вынуждены забить или продать более 200 коров, дававших ежегодно 400 тонн молока и 20 тонн мяса. Сейчас эти земли переводят под ведение дачных хозяйств, и начнется бесконтрольное строительство, хотя для ИЖС они вовсе не предназначены. Это земли сельскохозяйственного назначения, пашни. Причем относятся они к категории мелиорированных. И по закону их вообще нельзя было распределять. И строить на них ничего нельзя. Но у нас, как известно, если очень захочется, то можно все. А что касается пайщиков, которые не могут выделиться в натуре, то земельные участки для них есть. Они малопривлекательные, находятся далеко от Волги. Но, тем не менее, это все­таки земля, находящаяся в коллективно­долевой собственности.

По словам Вячеслава Ивановича Старинова, договоры о передаче 94 паев в собственность «Мелково ЛТД» существовали, и никто пайщиков подписывать их не принуждал. На суде люди, правда, заявляли о фальсификации, но ни одного заявления, как предлагал сделать судья, от них так и не поступило.

Сегодня на одну и ту же землю, как видим, претендуют два полноправных хозяина: зверохозяйство «Мелковское» и бывшие работники «Мелково ЛТД». Парадокс в том, что на 36 гектаров и предприятие, и люди имеют одинаково законно оформленные права. Как разрешится конфликт, покажет время. Во всяком случае, чтобы разрулить ситуацию, понадобится еще не одно судебное разбирательство.

Но вышеописанная земельная проблема – не единственная, которая возникла в бывшем зверосовхозе. Еще 65 пайщиков, не сдавших и не продавших свои свидетельства, не могут сегодня получить земельные участки. Как оказалось, их просто не осталось, хотя 35 гектаров, по идее и элементарным арифметическим расчетам, должны быть. Ведь если существуют пайщики, должна существовать и земля для них? Однако и в этом случае ситуация не переросла бы в конфликтную, если бы в свое время земля не была распределена, как в давние времена, всем поровну, по 0,6 гектара, без учета так называемых балло­гектаров. Но ведь земли разные: одни богаче, другие беднее. И чем лучше земельный участок, тем меньше он должен быть по площади. Кому­то нужно было выделить не 0,6 гектара, а поменьше.

Но это требование, отметим, вполне законное, было не учтено. А потому З.З. Меркулова, о которой речь шла выше, скупила земли по 0,6 гектара, что по суммарной площади гораздо больше, чем было положено. Скупила законно, а получила с нарушением законодательства, отчего 65 пайщиков и остались без земельных наделов.

Конаковский суд два месяца назад отказал 65 пайщикам в их праве на землю. Пайщики намерены и дальше отстаивать свои законные права.

Станислав ШУТОВ

Ее прибрали к рукам предприимчивые скупщики

В одном из декабрьских номеров ““ (№ 48 за 2010 год) был опубликован репортаж из Максатихинского района, где рассказывалось о деревенском парне по имени Костя, который вернулся в родную деревню после службы в армии. И сегодня парень оказался перед дилеммой: уехать в город или остаться здесь, в родном доме. И вся беда в том, что в городе его никто не ждет, да и в деревне делать нечего, остались здесь одни старики, доживающие свой век.

Удивительно, сколько этот бесхитростный рассказ вызвал откликов. Дело в том, что судьба этого молодого, сильного парня – это, по большому счету, сегодняшняя судьба нашей тверской деревни, которой ох как досталось в процессе так называемой земельной реформы.

В свое время “» рассказывала на своих страницах о земельной проблеме в аспекте нелегкой жизни колхоза «Сознательный» Зубцовского района. Кстати, колхоза внешне вполне благополучного, работающего без убытков, как говорится, на перспективу. Но вот уже который год подряд колхозники живут в нелегком ожидании того, что в один момент все это благополучие может рухнуть в одночасье. Недавно в редакции побывала целая делегация из этого хозяйства, которая попросила обнародовать их историю. В надежде, что в преддверии региональных и федеральных выборов их судьбой заинтересуются и помогут.

История колхоза «Сознательный» началась в 1953 году с объединения мелких хозяйств девятнадцати близлежащих деревень. Сорок лет прошло в нелегких трудах, и к 1992 году это был один из наиболее благополучных колхозов не только в районе, но и в области. Когда в 1992 году правительство наделило крестьян землей, у колхозников и в мыслях не было забирать свои доли из общего котла (доля каждого составила 9,8 гектара). Более того, на общем собрании было принято решение передать землю в собственность колхоза, записав это в уставе. И 17 апреля 2001 года сельскохозяйственное предприятие колхоз «Сознательный» зарегистрировало в собственность общий земельный участок из сельхозугодий площадью 3231 гектар с кадастровым номером 69:09 11 15 01:0001 (регистрационная запись № 69­01/09­02/2001­0126, серия АА № 10203).

Колхозная жизнь шла своим чередом, пока в 2004 году не был принят Федеральный закон № 101 «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения». Первой зашевелилась местная администрация, которая стала призывать народ оформить в собственность свои земельные доли. В противном случае вся неоформленная колхозная земля перейдет в собственность области. В этой искусственно созданной суматохе все почему­то забыли, что уже передали свои земельные доли колхозу, и пошел процесс деления. Можно было бы согласиться с тем, что люди стали оформлять свои собственные доли, однако все произошло иначе. При непонятных обстоятельствах из колхозных земель было сформировано три (!) земельных участка с кадастровыми номерами 69:06:00 0011:0079; 69:09: 00 0011:0081; 69:09:00 0011:0078. Об этом колхоз узнал в последнюю очередь, когда потребовал соответствующие документы. Были представлены протоколы двух общих собраний от 29 января и от 22 апреля 2004 года, о проведении которых в колхозе даже не знали.

В 2006 году объявляется некая крупная земельная компания, которая стала заниматься скупкой земель сельхозназначения. В поле ее интересов попадает и колхоз «Сознательный». В 2007 году в колхозе было переизбрано правление, председателем стала Надежда Лутенко.

– Как ни странно, но дорогу для «купцов» в колхоз протоптал бывший глава района Виктор Михайлович Суров. Мне было предложено продать колхоз за десять миллионов рублей. Я, разумеется, отказалась. Но поскольку он продолжал настаивать, предложила ему самому приехать в колхоз и на расширенном заседании правления озвучить свои предложения. Суров приехал и привез с собой представителей земельной компании и иностранных инвесторов с переводчиком, которые стали сулить нам золотые горы: что­де построят на наших землях крупный откормочный комплекс, куда завезут крупный рогатый скот прежде невиданной здесь породы… Все бы ничего, но было одно условие: вся колхозная земля сразу переходит в собственность инвесторов.

Такая позиция Сурова несколько меня озадачила: избираясь главой района, он представлялся избирателям как сторонник КПРФ. А в те годы (в 2000­м Виктор Суров уже был всенародно избранным главой Зубцовского района) это была достаточно влиятельная партия, вместе с Аграрной партией имевшая серьезный вес в Государственной Думе. Казалось бы, действия ее сторонников на местах должны быть сориентированы, по большому счету, на парламент. Мы все помним, как не соглашались коммунисты с аграриями на введение в действие соответствующей статьи Земельного кодекса, «размораживающей» запрет на включение земель сельхозназначения в коммерческий оборот. Но, как оказывается, декларативная позиция тех или иных лиц не всегда соответствует их реальным действиям.

– С апреля 2007 года, – продолжает рассказ Надежда Лутенко, – началась скупка земельных долей в колхозе «Сознательный». Руководителю земельной компании Тимуру Д. каким­то образом удалось привлечь на свою сторону местную власть. Люди в обмен на доверенность на право управления своей земельной долей получали от 25 до 500 тысяч рублей. (Цены неимоверно взлетали по мере роста спроса.) Многие, получив немалые для деревни деньги, решили пожить «красиво». Ушли с работы, ударились в пьянку, приобретали подержанные иномарки, которые, правда, недолго были на ходу, даже вызывали из Зубцова такси, чтобы сгонять в магазин.

25 сентября 2007 года, когда Д. скупил уже доверенности более чем на 20 процентов земельных долей, было объявлено о собрании, которое должно было состояться даже не в Зубцове, а почему­то в Молокове, находящемся за 400 километров от месторасположения земельного участка. Мы поехали. Нас было 17 человек, владельцев еще не проданных долей. Кроме того, у нас имелись доверенности на право действия в интересах других колхозников. Однако нас даже не пустили в зал для участия в собрании. У дверей выставлены молодцы под видом охраны. Зафиксировав это безобразие в милиции, в прокуратуре, сообщив о случившемся через газету, мы обратились в суд с иском о признании собрания недействительным. Суд длился два года. Наши ответчики умышленно затягивали процесс, меняли юристов, находили другие «уважительные» поводы. Тем временем земельная компания постепенно оказалась собственником более половины долей.

– Мы не сидели сложа руки, – продолжает рассказ Надежда Лутенко. – Обращались за помощью во всевозможные инстанции с одной просьбой: остановить растаскивание колхозных земель, поскольку люди еще сами не до конца осознали, какую яму они себе копают. И отовсюду получали один и тот же ответ: ваше обращение направлено на проверку в прокуратуру, ваших прав никто не нарушал, все на законном основании… Но что же это за законы такие, которые лишают сельхозтоваропроизводителя главного средства производства, без которого он никто, – земли! Можно было бы согласиться, если бы скупленные земли использовались по назначения. Но, по циничному признанию самого Д., земельная компания и не собирается эти земли возделывать. Компания просто вложила в них свой капитал, который надеется обернуть тысячей рублей прибыли на вложенный рубль.

Прокуратура Зубцовского района провела свою проверку и пришла к заключению, что хозяйство «Сознательный» использует земли по назначению и никаких нарушений не обнаружено. Но вся проблема в том, что хозяйство использует земли, пока это ему разрешает новый собственник. Да он и не возражает, поскольку это ему на руку: никто ведь не упрекнет его в том, что пашня и прочие угодья выбывают из севооборота. Но сам­то колхоз вот уже несколько лет силится доказать в суде, что использует земли по назначению. Сегодня колхоз никто на этой земле, а есть дольщики, которые на сегодняшний день большинством голосов приняли решение о выделе их долей. А колхоз вроде бы и не при делах.

Между тем эти земли никогда не выпадали из сельскохозяйственного оборота, до последнего гектара использовались колхозом для производства сельхозпродукции. В минувший год, несмотря на сложные погодные условия, в хозяйстве удалось заложить на семена около 400 тонн зерновых и запасти около 800 тонн зернофуража. Озимый гибрид «тритикале», которая дала нынче особенно хороший урожай, посеяли собственными семенами.

– В прошлом году сработали как никогда, – говорил член правления колхоза механизатор Сергей Данилов. – В истории колхоза, честно говорю, не было такого года, чтобы так успешно справились с осенне­полевыми работами. Вспахали 600 гектаров зяби, причем с высоким качеством. Поэтому весной полностью будем разгружены от пахоты, а это значит, что с весенним севом управимся за семь­десять дней. При нормальных погодных условиях урожай зерновых в 15 центнеров с гектара уже обеспечен. При внесении минеральных удобрений будет не менее двадцати. Колхоз набирает хорошую динамику. Приобрели новую технику: несколько комбайнов, четыре трактора МТЗ­1221 с прицепным оборудованием. Заметно растет производительность труда. Естественно, что будет расти и зарплата. У механизаторов на сегодняшний день средняя зарплата 13–14 тысяч рублей, у доярок побольше. На повестке дня – ремонт и модернизация скотных дворов. Планируем новый скотный двор и, соответственно, рост поголовья скота. Все будет хорошо. Будет и зарплата, и налоги государству. Кстати, сегодня колхоз «Сознательный» в Зубцовском районе является не только крупным, но и добросовестным плательщиком взносов в Пенсионный фонд, о чем имеет соответствующую грамоту. Но нужно одно­единственное условие: чтобы колхоз не остался без земли.

А такая перспектива вполне реальна. На сегодняшний день за колхозом числится всего 800 гектаров – четверть всей земли. На остальное, выкупленное сторонними лицами, полным ходом идет процесс регистрации собственности без установленной процедуры межевания. С колхозом никто не считается, потому что он в этом процессе никто. Все «решают» собственники долей, подавляющее большинство их представлено известной земельной компанией. И ясно, что ей же отойдут и лучшие земли с обеспеченным высоким почвенным плодородием.

Многие из тех, кто так спокойно расстался со своими «долями», в колхозе уже не работают, кое­кто переселился и в мир иной. Но что делать молодым людям, которые вернулись в колхоз из армии, из института, кто прибыл сюда по программе переселения соотечественников? Ведь они оказались без земли отнюдь не по своей вине: когда начался этот невиданный доселе земельный передел, многие из них были просто крестьянскими детьми, надеждой деревни. Сухачевы, Даниловы, Бойковы, Жироховы, Коневы, Куликовы, Бондарук, Бычков, Кудрявцевы, Новоторов, Уткины, Садиковы… Но, как видим, земли им не досталось. И теперь их судьба напрямую зависит: выживет ли «Сознательный»? Или придется им, как парню из максатихинской деревни, делать нелегкий выбор: уехать? Остаться? Только оставаться­то в качестве кого?

Поэтому в своем очередном обращении к Губернатору колхозники пишут: «Мы, члены коллектива колхоза „Сознательный“, возделывающие эти земли, крайне обеспокоены, что они будут выведены из сельхозоборота. И тогда будет гораздо сложнее исправить негативное последствие (если такое вообще будет возможно), нежели сейчас предотвратить этот процесс».

Надежда НЕСТЕРОВА

Отрасль еще не полностью оправилась после кризиса

Тверская область занимает второе, после Костромской, место по возможному объему заготовок древесины в Центральном федеральном округе. Площадь земель лесного фонда в нашем регионе составляет 4875,6 тысячи гектаров, или 54,2 процента общей площади территории. Для управления этим фондом в 2010 году был образован департамент лесного комплекса Тверской области. В областном лесопромышленном комплексе работает около тысячи предприятий, включая представителей малого бизнеса. Их сейчас могло бы быть и больше – потенциал лесной отрасли действительно велик. Однако финансовый кризис внес в деятельность компаний и фирм свои коррективы.

Особенно остро по лесозаготовителям и лесопроизводителям он ударил еще и потому, что в 2006 году был принят новый Лесной кодекс, в соответствии с которым предполагалось полностью перестроить работу лесной отрасли. Прежде всего, изменилась фундаментальная законодательная база, а также нормативная база на федеральном и региональном уровнях. Серьезные корректировки вносились в распределение полномочий между федеральным центром и субъектами РФ. Началась реорганизация системы управления лесным хозяйством.

Понятно, что процессы эти шли довольно болезненно и не могли негативно не сказаться на деятельности предприятий и на объемах заготовок и переработки древесины. Тем не менее был и позитивный настрой: в перспективе отрасль выходила на качественно новый уровень. Увы, на ноги она встать так и не успела: с наступлением кризиса лесопромышленный комплекс страны рухнул практически в одночасье.

– Люди ушли из леса, – рассказывает председатель Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Тверской области, депутат областного Законодательного Собрания Руслан Лебедев. – Многие отказались от аренды лесных участков, перестали заниматься переработкой древесины. Пострадали прежде всего те лесозаготовители, кто до кризиса успел прокредитоваться, закупить технику, заготовить лес. Но уже после кризиса спрос на древесину существенно снизился, и предприятия несли огромные убытки. Финансирование отрасли практически полностью прекратилось.

Только в 2010 году начался определенный подъем. Пока большинство лесоперерабатывающих компаний выйти на свои докризисные мощности не могут – не хватает сырья. Хотя я, например, знаю, что арендаторы лесных участков уже пошли в лес, и сырье вскоре начнет поступать на переработку. Тем более продукция лесопромышленного комплекса с каждым днем становится все более ликвидной. В последнее время в масштабах страны появилось много крупных проектов, приняты и действуют национальные программы. Все они, вкупе с олимпийской стройкой, требуют большого количества сырья и готовой продукции. В том числе и от лесной отрасли…

В Тверской области заключено пока только 72 договора аренды лесных участков для заготовки древесины, на площади 1571 тысяча гектаров, с установленным ежегодным объемом заготовки 2817,7 тысячи метров кубических. Это составляет 32 процента общей расчетной лесосеки региона. С июля 2010 года департамент лесного комплекса также начал проводить лесные аукционы по продаже права на заключение договоров купли­продажи лесных насаждений. Всего на них было выставлено 342 тысячи метров кубических, из которых к 1 декабря 2010 года продана 91 тысяча метров кубических. Это, в общем­то, немного. Вероятно, памятуя дела минувших лет, сегодня лесопромышленники, хотя и кредитуются и вкладывают деньги в лес, но делают это очень осторожно. И вряд ли их осторожность скоро исчезнет. Во всяком случае, на земельные участки и аукционы предприниматели, как видим, пока не спешат.

Западных инвесторов в области тоже немного. Слишком велик риск вкладываться в местное производство. Да и климатические условия региона этому мало благоприятствуют. В основном западные капиталы вливаются в крупные компании, которые сами заготавливают лес и сами же его перерабатывают.

С другой стороны, по данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тверской области, заготовка древесины за 10 месяцев 2010 года составила 1431 тысячу метров кубических, или 112 процентов объема аналогичного периода 2009 года. Продолжается и рост объемов выпуска основных видов лесопродукции. Так, производство пиломатериалов увеличилось на 8 процентов, топливных гранул, или пелет, – на 16 процентов, клееной фанеры – на 21,4 процента, древесно­стружечных плит – на 24 процента, дверных блоков – на 29 процентов и оконных – на 36,6 процента. Эти цифры позволяют сделать вывод о том, что лесная отрасль постепенно преодолевает последствия кризиса.

Основным направлением развития лесопромышленного комплекса и повышения его конкурентоспособности становится консолидация производителей вокруг крупнейших компаний на принципах вертикальной интеграции. В области такими компаниями являются ОАО «Вышневолоцкий мебельно­деревообрабатывающий комбинат», ООО «Нелидовский деревообрабатывающий комбинат», ООО «Ржевский домостроительный комбинат», производственный кооператив «Максатихинский лесопромышленный комбинат», ООО «Интерфорест». И, безусловно, Торжокское ООО «СТОД» и ЗАО «Вышневолоцкий лес­промхоз», на которых реализуются крупные инвестиционные проекты в сфере освоения лесов.

Следует отметить, что проект «СТОД» – «Современные технологии обработки древесины» – приказом Министерства промышленности и торговли РФ включен в перечень приоритетных и является одним из самых крупных лесных инвестпроектов в России. Объем капитальных вложений составляет 7 миллиардов рублей. В основном это кредитные ресурсы Сбербанка. Проект предусматривает общий годовой объем изъятия древесины в 300 тысяч кубометров, которая пойдет на производство топливных гранул и клееного бруса. К концу срока окупаемости (7,9 года) ежегодные начисления налогов и сборов составят более 900 миллионов рублей. Из них в областной казне осядет 700 миллионов. Будет создано 500 рабочих мест.

После реализации проекта «Современные клееные конструкции» в ЗАО «Вышневолоцкий леспромхоз» производительность труда за счет внедрения современной техники и технологии возрастет в 1,5 раза. В результате объем производства продукции увеличится на 70 процентов. А это 7,5 тысячи кубометров клееного бруса и 17,5 тысячи кубометров клееной строительной балки. При этом налоговые поступления во все уровни бюджета возрастут с 61 миллиона рублей в 2009 году до 91 миллиона в 2013 году.

Кроме того, в Ржевском районе построен и пущен в эксплуатацию Ржевский домостроительный комбинат, специализирующийся на выпуске комплектов для строительства малоэтажных домов по современной технологии деревянно­каркасного домостроения германской компании  «Weinman». Мощность предприятия позволит выпускать до 400 тысяч квадратных метров готовых жилых домов в год.

Рассматриваются также заявки на реализацию инвестиционных проектов в Селижаровском, Максатихинском и Западнодвинском районах.

Так уж сложилось, что большинство предприятий областного лесопромышленного комплекса ориентировано на заготовку и переработку хвойной древесины. Отсутствие в регионе достаточных мощностей по переработке низкокачественной и мягколиственной древесины не позволяет увеличивать объемы производства продукции лесной отрасли и может быть решено только путем создания новых производств. Но и с елями и соснами не все обстоит гладко.

– У нас древесины очень много, – утверждает Руслан Лебедев. – Но доступ к лесным массивам часто очень ограничен. И, как следствие, древесина перестаивается. А деревья в лесу, они как овощи на огороде, где у каждого, как говорится, свой срок. Со временем дерево портится. Из хвойного пиловочника сначала превращается в дрова, а потом просто в труху. Поэтому, если мы говорим о необходимости развития лесопромышленного комплекса, то параллельно нужно вести речь и о развитии сопутствующей инфраструктуры. Тех же, к примеру, дорог, чтобы можно было без особых препятствий добраться до того или иного лесного массива. Сейчас необходимость этого понимают уже на всех уровнях власти…

Для справки добавим, что реальная обеспеченность лесного фонда дорожной сетью в нашей области составляет 0,58 километра на 100 гектаров, при общероссийском нормативе один километр. А в той же Финляндии данный показатель равен четырем километрам на 100 гектаров.

По словам Руслана Лебедева, в нынешнем году очень сильно осложнили работу предприятий лесопромышленного комплекса пожары. И хотя область прошла пожароопасный период без серьезных ЧП, лесной отрасли огонь серьезно навредил. Из­за жары и задымленности на предприятиях был введен особый режим работы: с 5 и до 8 утра и вечером. Понятно, в таком режиме много леса не заготовишь, но он был обоснован, так как заготовителям без спецодежды трудиться нельзя. А как трудиться, когда в лесу температура выше сорока?

– Безусловно, – говорит начальник областного департамента лесного комплекса Николай Иванов, – с такими вещами, как пожар, шутить нельзя. Поэтому принципиально важно для обеспечения безопасности территории Тверской области своевременное получение достоверной информации о лесных пожарах, обнаружение возгораний в лесах, особенно на начальной стадии. Приведу немного статистики: если площадь леса, пройденная лесными пожарами в 2006 году, составила 1307 гектаров, а ущерб оценивался в 20,9 миллиона рублей, то в нынешнем году площадь поражения была 2553 гектара с ущербом уже в 218 миллионов рублей. Положение действительно серьезное. В связи с этим наш департамент создает систему видеомониторинга территории лесного фонда с использованием камер слежения. Уже развернуты пять камер. В 2011 году их число будет увеличено до 12, а в последующем, вплоть до 2015 года, доведено до 70. Они покроют 70 процентов всей территории лесного фонда. Для подготовки к пожароопасному сезону 2011 года департамент, в соответствии с рекомендациями Федерального агентства лесного хозяйства, разработал план создания лесопожарного центра при государственном учреждении «Тверское управление лесами». Соглашение о его создании было подписано 13 декабря 2010 года Губернатором Тверской области и руководителем Рослесхоза. В соответствии с этим соглашением, на создание центра из федерального бюджета планируется выделить 150 миллионов рублей, из областного – порядка 50 миллионов…

Все вышеизложенное лишь подчеркивает важность мероприятий по лесовосстановлению и лесоустройству. В 2011 году на воспроизводство лесов, погибших от пожаров, из федерального бюджета планируется выделить субвенции в размере 3,548 миллиона рублей. Все работы будут выполняться по госконтрактам.

Станислав ШУТОВ

В нынешнем году ОАО «Газпром» продолжило реализацию в Тверской области программы газификации регионов России. Об этом нашей газете рассказывает генеральный директор ООО «Тверьрегионгаз»

Вадим Алексеевич Михайлов.

– На реализацию программы в нашей области в 2005–2010 годах «Газпром» выделил около 3,4 миллиарда рублей. Построено около 600 километров межпоселковых газопроводов в 17 районах. В шесть районов природный газ пришел впервые. Созданы условия для газификации более 60 населенных пунктов.

– Можно поконкретнее?

– Пожалуйста. Осенью по точно установленным срокам были проложены межпоселковые газопроводы в Калязине, а также на участках Березайка – Михайловское в Бологовском и Ильинское – Реутово в Кимрском районах. Общая протяженность труб почти 55 километров. Благодаря этому созданы условия для газификации 12 населенных пунктов, 650 домовладений и квартир.

– Напомните читателям обязанности сторон: «Газпрома» и Администрации области.

– Газификация регионов – взаимная ответственность «Газпрома» и субъекта Федерации. Компания финансирует строительство межпоселковых газопроводов, то есть доведение газа до населенных пунктов, а областные и местные власти отвечают за прокладку уличных сетей и подготовку потребителей к приему газа. Каждый год стороны подписывают план­график синхронизации работ. «Газпром» всегда четко и своевременно выполняет возложенные на него задачи.

– А другая сторона?

– Зачастую мы подводим трубы до села или деревни, а газ жителям недоступен – уличные сети либо недостроены, либо не сданы. Огромные деньги «зарыты» в землю, а сельчане остаются без одного из главных благ цивилизации.

– Если средства не освоены, инвестиции сокращаются. Это так?

– Совершенно верно. Если в 2007 году «Газпром» вложил в газификацию области 767 миллионов рублей, то в 2009 году – 364, а в нынешнем – всего лишь 226 миллионов.

– Много и упорно говорят о нарушениях дисциплины платежей за газ…

– Это другой фактор, влияющий на вклад «Газпрома» в газификацию области. Долги потребителей природного газа в области – больше 1,2 миллиарда рублей. Самые злостные должники – предприятия энергетики: 705 миллионов. Тверские коммунальные системы должны 500 миллионов. Организации коммунального комплекса, которые отапливают жилой фонд, задолжали газовикам 235 миллионов рублей.

– Можете конкретно назвать злостных неплательщиков?

– ЖКП «Сахарово», «Энерго­инвест» (Ржев), Вышневолоцкие тепловые сети, «Гортепло» (Кашин), Конаковская водогрейная котельная, ЖКХ «Озерный», торжокские «Горэнерго» и «Гортепло», бологовские «Коммунальные ресурсы», многие другие потребители.

– Население области тоже числится в должниках?

– Числится. Оно задолжало за газ более 100 миллионов рублей.

– Вадим Алексеевич! Давайте закончим разговор на оптимистической ноте. Все­таки на пороге Новый год и новые перспективы.

– В недалекой перспективе в области планируется строительство газопровода­отвода Ржев – Оленино – Нелидово. Подача природного газа значительно улучшит экономический потенциал Нелидова, Торопца, Западной Двины, Оленина, Белого. Проектные работы по объекту планируется закончить в 2011 году.

Надо газифицировать и северные районы области – Краснохолмский, Максатихинский, Молоковский. Со стороны Вологодской области планируется газификация Сандовского и Весьегонского районов. Это будет возможно после строительства газопровода­отвода до Устюжны.

Еще раз хочу сказать: успех всех начинаний зависит от взаимной ответственности «Газпрома» и региональной и муниципальной власти. График синхронизации и соблюдение дисциплины платежей за газ – главнейшие условия выполнения обязательств. Это огромная ответственность и перед населением Тверской области. Оно обязано жить в комфортных условиях. Приход газа в районы области резко поднимет ее социально­экономическое развитие, скажется на инвестиционной привлекательности региона.

Валерий БУРИЛОВ

По данным Аналитического центра «ГдеЭтотДом.РУ» средние цены на жилье в Санкт­Петербурге (вторичный рынок) выросли с начала года всего на один процент. Это соответствует общероссийской тенденции – по данным, рассчитанным по 43 городам страны, рост с начала года составил 1,5 процента.

В Твери с начала года средние удельные цены выросли на 5,5 процента, а учитывая, что какой­то зримый рост наблюдался только в январе и феврале (рисунок 1), то за последующие девять месяцев текущего года цены выросли только на 0,5 процента.

Как видно из таблицы 1, цены предложения на квартиры в Твери за ноябрь изменились очень мало. При этом средняя цена предложения однокомнатных квартир в ноябре оказалась на 16000 рублей (0,8 процента) меньше, чем в октябре, на 27000 рублей (1,1 процента) уменьшилась средняя цена предложения двухкомнатных квартир, а трехкомнатные квартиры подорожали на 143000 рублей (4,6 процента). В результате усредненная по всем типам квартир их удельная цена (цена предложения одного квадратного метра) в ноябре по сравнению с октябрем осталась практически без изменения.

Интересно сопоставить ситуацию с квартирами в Твери с другими городами России. В таблице 2 представлены данные Информационной справки о ценах на жилье в 12 наиболее крупных городах России, реализованной на основе обсчета данных Единой базы Российской Гильдии Риэлторов  (www.rgr.ru).

Сопоставляя представленные данные с данными таблицы 1, легко видеть, что по уровню квартирных цен Тверь занимает среди представленных городов «почетное» четвертое место, уступая лишь Москве, Санкт­Петербургу, Московской области и Екатеринбургу. Изменение квартирных цен за ноябрь как в сторону их увеличения, так и уменьшения в восьми городах из 12 представленных в таблице не превысило одного процента. Только в Самаре, Новосибирске, Саратове и Екатеринбурге цены в ноябре выросли больше чем на один процент. Так что Тверь в этом отношении следует тенденциям, характерным для всей России.

Ну и, как это стало уже привычным в последние несколько лет, полезно сравнить ценовую ситуацию на квартирном рынке с активностью продавцов (количество объявлений на продажу квартир) и покупателей (данные регистрационной палаты по количеству зарегистрированных в ноябре сделок купли­продажи квартир). Из рисунка 2, на котором представлены указанные данные, видно, что активность продавцов в ноябре практически не изменилась и количество выставленных на продажу квартир осталось практически таким же, как и в октябре. А вот количество зарегистрированных сделок заметно упало и вышло примерно на уровень, характерный для весны этого года. Отмеченная «активность» участников рынка не противоречит ценовой ситуации, рассмотренной выше. Посмотрим, как поведет себя декабрь, когда обычно рынок заметно оживляется.

В заключение автор искренне благодарит исполняющего обязанности руководителя управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тверской области Дмитрия Валерьевича Куприянова и сотрудников управления за оказанное содействие в получении данных, чрезвычайно полезных для понимания процессов, происходящих на рынке недвижимости.

Владимир Каминский,

президент ЗАО «ТИТАН», заместитель директора

ООО «ТИТАН­оценка», сертифицированный РГР

аналитик рынка недвижимости, кандидат технических наук