Рубрика: Экономика

В нашей рубрике вы найдете свежие экономические новости Твери и Тверской области. Самые актуальные новости Тверской области об инвестиционных проектах и льготах для предпринимателей.
Здесь вы также найдете интервью с экспертами и представителями бизнес-сообщества, которые делятся своими мнениями о перспективах развития экономики Тверской области.
  • Предпринимателей ждут новые виды субсидий

    Из областного бюджета будут выделены средства на предоставление субсидий объектам малого и среднего предпринимательства, сообщили в департаменте территориальной и информационной политики. На субсидии могут рассчитывать те предприятия, где реализуются специальные образовательные программы, повышается энергоэффективность производства, а также предприятия, недополучившие доходы, связанные с производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг.

    На предоставление субсидий предприятиям, реализующим образовательные программы, предусмотрено 2 миллиона рублей. Часть этих средств поступила в бюджет Тверской области из федерального бюджета специально для этих целей. Проектом предусмотрено возмещение до 90 процентов затрат на обучение специалистов в рамках специальных образовательных программ для малых инновационных предприятий. Будут также возмещаться затраты на обучение специалистов в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.

    Предприятия, где ведутся работы по повышению энергоэффективности, могут рассчитывать на возмещение до 50 процентов расходов на эти мероприятия. Для предоставления субсидий такого рода запланировано 3 миллиона рублей. Часть этих средств поступила целевым назначением из федерального бюджета.

    Если предприятие понесло затраты или недополучило доходы, связанные с производством или реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, то оно также может рассчитывать на субсидию. Из бюджетных средств будет возмещено до 30 процентов затрат. На предоставление этих субсидий выделено 5 миллионов рублей, часть этих средств также была получена из федерального бюджета.

    Все субсидии предоставляются на конкурсной основе. /Павел КУДРЯВЦЕВ/

  • В четырех километрах от действующей АЭС собираются построить еще одну

    Завершено прохождение государственных экспертиз предпроектных материалов по Тверской АЭС, разработанных ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания „Атомэнергопроект“ (НИАЭП). Такое сообщение распространил отдел по связям с общественностью и информационной политике ОАО „НИАЭП“.

    Предпроектные материалы получили положительные заключения экспертов „Научно-технического центра по ядерной и радиационной безопасности“ (НТЦ ЯРБ). Это обеспечило ОАО „Концерн Росэнергоатом“ возможность получения лицензий Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на размещение энергоблоков №  1 и №  2 Тверской АЭС.

    Тверская АЭС будет сооружена в Удомельском районе Тверской области, в четырех километрах от работающей Калининской АЭС. В перспективе планируется построить 3-й и 4-й блоки Тверской АЭС. Таким образом, практически на одной площадке будет размещено восемь энергоблоков с ядерными реакторами большой мощности.

    В рамках действующего с заказчиком Тверской АЭС договора ОАО „НИАЭП“ планирует выполнить в 2011 году инженерные изыскания и экологические исследования на предпроектной стадии. /Егор МАКАРОВ/

  • Надежда Козлова: Стройки не должны уходить изпод контроля

    В связи с упразднением Госстроя РФ в последние годы достаточно остро встал вопрос о качестве строительства и его соответствии проектно­сметной документации. Корреспондент “» беседует с заведующей отделом государственного строительного надзора департамента градостроительства, территориального управления и архитектуры Тверской области Надеждой КОЗЛОВОЙ.

    – Надежда Николаевна, что в строительстве беспокоит более всего? Ведь отрасль эта очень сложная. И от того, как построено здание, зависит безопасность тех людей, которые будут жить в нем или работать…

    – Прежде всего, не хотелось, чтобы в строительном комплексе работали случайные подрядные организации. Увы, сегодня такая тенденция есть. Заказчик выигрывает право на строительство, а вот подрядчики могут быть разные. И нередки случаи, когда на стройку приходят фирмы­однодневки, у которых отсутствует элементарная строительная база, не говоря уже о коллективе специалистов.

    Если фирма нормальная, она имеет набор всех необходимых механизмов. И потом, сейчас в строительстве применяется очень много материалов и инструментов, способствующих качественному выполнению работ. Но есть ведь и менее качественные материалы. И условия их применения разные.

    Я сейчас говорю о том, что может повлиять на стоимость стройки. Смотрите: многие строительные компании хотят получить от своей деятельности максимальную прибыль и часто экономят. А как можно сэкономить на строительстве? В основном за счет стройматериалов. Они в общей стоимости подряда занимают до 70 процентов. Можно добиться экономии заменой стройматериалов и используя низкоквалифицированную рабочую силу. В итоге цена возведенного объекта будет ниже. Но ведь и сам объект будет ущербным. Вот это очень плохо.

    По линии Госстройнадзора ситуация за последние два­три года серьезно поменялась. В чем именно? Мы должны вести надзор за соответствием построенного объекта техническим регламентам по безопасности зданий и сооружений и проектной документации. Но проектировщики, разрабатывая проект, не всегда вдаются в детали, и не всегда их замыслы отвечают существующим техническим условиям. Скажем, проектируют панели, а узлы их стыковки не прорабатывают. Многое отдается на откуп строителям, те сами решают, какие материалы и как станут применять. И не всегда эти материалы лучшие и качественные из­за желания – и я опять делаю на это упор – сэкономить. С другой стороны, не так давно у инспекций Госстройнадзора была изъята функция контроля предприятий стройиндустрии. Что они производят, мы не знаем, и структуру материалов проконтролировать не можем. Естественно, возникают сомнения, соответствуют ли эти материалы техническим условиям и паспортам.

     В итоге мы получаем плохо построенный объект. Эта проблема на самом деле стоит очень остро. Правда, в Госдуме обсуждается проект закона о новых технических регламентах безопасности строительных материалов, конструкций и изделий. Думаю, с выходом закона контроль над предприятиями, их выпускающими, будет более жестким.

    Хотят также внести поправки в закон о проведении конкурсов. К участию в них планируется привлекать только добросовестные строительные компании. Думаю, это правильно. Кстати, в инспекции государственного строительного надзора Москвы ведется реестр предприятий­подрядчиков, которые хорошо себя зарекомендовали. Мы, со своей стороны, также знаем тех, кому у нас в области можно доверить строительство, а кому нет.

    – В нашей области действует некоммерческое партнерство «Саморегулируемая организация „Тверское объединение строителей“, которое отслеживает добросовестных и недобросовестных подрядчиков…

    – По линии Госстройнадзора нам вменено в обязанность проверять наличие у застройщиков права осуществлять строительные работы и право допуска подрядных организаций на выполнение строительных работ. Наш департамент заключил с НП соглашение о сотрудничестве, и уже в первом квартале нынешнего года инспекторы Госстройнадзора и специалисты некоммерческого партнерства проводили совместные проверки некоторых строительных организаций. Это идет только на пользу как заказчикам, так и подрядчикам, которых НП обязывает работать качественно.

    Еще бы хотелось, чтобы в процессе строительства не менялись подрядные организации. Подобная смена очень негативно сказывается на качестве и темпах работ, а также затрудняет нашу деятельность. Когда всю исполнительную документацию одна организация передает другой, обычно появляются проблемы. В том числе и с законодательством. В частности, каким образом подтверждать факт строительства в соответствии с проектом, если документов зачастую попросту не хватает? Хотелось бы, конечно, чтобы тот подрядчик, который начинал стройку, ее бы и заканчивал.

    – А какой смысл в смене подрядчика?

    – Причины могут быть разными. Заказчик вправе заменить подрядчика, если не выполняются договорные обязательства по срокам и качеству работ. Это его право.

    – Можете ли привести примеры недобросовестного строительства?

    – Надо отметить, что добросовестных на все сто процентов строителей у нас нет. Вообще строительный комплекс сложный, поэтому негатив приводить не особо хочется. Не все и не всегда зависит от самих строителей. А как пример можно взять строящуюся школу в Степурине Старицкого района. Не очень аккуратно ее начал возводить подрядчик. Хотя в прошлом и неплохо зарекомендовал себя на нашем областном строительном рынке. Но в этот раз работа была организована плохо уже на первой стадии. Мы вовремя ее приостановили, наложили на фирму штрафные санкции, и теперь ситуация там исправилась.

    Благодаря политике Администрации Тверской области есть и положительные примеры. Возьмите Боровлёво, получившее недавно статус индустриального парка. Про построенный там автоцентр говорить не буду, подобные центры стали уже привычными. Ими никого не удивишь. Но вот новая типография „Парето­Принт“ – предприятие совершенно уникальное, с современным оборудованием и светлыми цехами. Или завод по производству подшипников для железнодорожных вагонов шведской компании. Таких предприятий она построила во всем мире 105. Готовится к сдаче завод по производству кофе в тверской расфасовке. Еще пример: в деревне Садыково Калининского района построен мощнейший комплекс по сборке современных телевизоров. То есть современные предприятия у нас строятся. И, что приятно, возводятся они с применением легких конструкций и на новейшем оборудовании.

    Станислав ШУТОВ

  • Пятитысячный экскаватор ЕК18 сошел с конвейера

    Завод «Тверской экскаватор» (ТВЭКС) «Группы ГАЗ» выпустил 5000­й экскаватор серии ЕК­18. Юбилейный экскаватор будет использоваться для работы в перерабатывающей промышленности.

    Экскаватор ЕК­18 – это 18­тонная машина, которая отличается высокой производительностью, обладает усиленной конструкцией рабочего оборудования и ходовой рамы. Техника комплектуется рабочим оборудованием различного вида: моноблочными стрелами с несколькими вариантами рукоятей, различными видами ковшей, скраповым рабочим оборудованием, магнитными шайбами и бревнозахватом.

    Производство экскаваторов серии EK­18 началось на предприятии около десяти лет назад. В течение этого времени завод неоднократно модернизировал популярную машину.

    В настоящее время «Тверской экскаватор» – одно из ведущих предприятий России по выпуску колесных и гусеничных экскаваторов, вилочных погрузчиков грузоподъемностью до 5 тонн. Машины могут выпускаться в различном исполнении с использованием как отечественных, так и импортных комплектующих. Простота в эксплуатации и низкая по сравнению с зарубежными аналогами стоимость технического обслуживания делает экскаваторы ТВЭКС популярными не только в России, но и в странах СНГ.

    Управляющий директор завода «Тверской экскаватор» Александр Скоблов: «Экскаваторы серии ЕК­18 производятся в 29 модификациях. В этом году мы представили потребителям модернизированный экскаватор серии ЕК­14­90 (на снимке) с улучшенными рабочими параметрами, которые делают машину еще более продуктивной и экономичной».

    Екатерина КАЗУНИНА

  • Тарифная загогулина все круче

    Получив счета по оплате за электрическую энергию за январь и февраль, предприятия и организации были ошарашены, увидев, что тарифы резко возросли в сравнении с 2010 годом. В Тверской области цены на электроэнергию для конечных потребителей выросли на 32,9 процента. Увеличение почти на треть окажется неподъемным для многих предприятий. Почему такое произошло? Попробуем разобраться.

    Ценовая и тарифная политика в электрической и тепловой энергетике строится на основании стратегии структурных преобразований в отрасли. Идеология этих преобразований исходит из создания свободного рынка в электроэнергетике.

     Но электроэнергетика – это, к примеру, не цветочные ларьки. Как говорил основатель кибернетики Норберт Винер, организация управления должна соответствовать технологическому процессу.

    Затраты на электроэнергию складываются из затрат на производство (электростанции), передачу (электрические магистральные сети напряжением 220 киловольт и выше, доставляющие электроэнергию в регион), распределение электроэнергии (распределительные сети, доставляющие электроэнергию непосредственно потребителям), сбыт электроэнергии, а также затрат других предприятий и организаций (так называемых инфраструктурных), оказывающих часто искусственно создаваемые услуги основным участникам технологического процесса.

    В условиях рынка, по логике рыночного механизма, каждый участник этого процесса (или, как говорят, «игрок» на рынке электроэнергии) должен получать прибыль от своего участия. Таким образом, доход «игроков» должен покрывать необходимые (или завышенные) затраты и желаемую (чем больше, тем лучше) прибыль.

    Цена на электроэнергию рублях за киловатт­час) для конечного потребителя определяется путем сложения всех затрат и прибыли всех «игроков», деленная на количество электроэнергии. Тариф – это ценовая ставка за электроэнергию, установленная соответствующим уполномоченным государственным органом. Тарифы на федеральном уровне устанавливает Федеральная служба по тарифам, на региональном – Региональная энергетическая комиссия (РЭК).

    С 1 января 2011 года цены на электроэнергию, поставляемую в регионы, стали полностью свободными. Они определяются по результатам торгов производителей и покупателей на оптовом рынке. В роли покупателей выступают гарантирующие поставщики – энергосбытовые организации, получившие право закупки электроэнергии для региона. Продавцом выступает созданный для этой цели Администратор торговой сети (АТС). В состав свободной цены, кроме затрат электростанций, входят затраты на передачу, оперативно­диспетчерское управление, затраты продавца и ряда других федеральных инфраструктурных организаций. И их затраты растут. Так, с 1 января 2011 года размер платы за услугу Администратора торговой сети увеличился в сравнении с 2009 годом в полтора раза.

    По данным РЭК, тариф на электроэнергию для конечных потребителей Тверской области состоит из следующих составляющих: федеральная (покупная электроэнергия 56 процентов, оплата услуг федеральных организаций 10 процентов) и региональная составляющая (затраты плюс прибыль региональных «игроков») – 34 процента.

    После заявлений президента о непомерном росте тарифов на электроэнергию принялись искать виновных и разбираться в причинах.

    По словам министра энергетики РФ Сергея Шматко, в условиях достаточно высоких цен на электроэнергию вопрос об эффективности инвестиций, направленных на развитие отрасли, должен решаться не с помощью роста тарифов для конечных потребителей, а путем развития эффективных технологий, снижения издержек и стоимости строительства, привлечения долгосрочных кредитов в отрасль.

    В Минэнерго были разработаны мероприятия по снижению конечных тарифов для потребителей. 16 марта 2011 года в федеральном выпуске «Российской газеты» опубликовано постановление Правительства РФ от 31 декабря 2010 года № 1242 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам функционирования розничных рынков электрической энергии». Постановление вступило в силу с 1 января 2011 года.

     Приказом РЭК Тверской области от 25 марта 2011 года № 0248­00ЭОО­нп (опубликован в газете «Тверская жизнь») установлены тарифы на электроэнергию на 2011 год. Выставленные потребителям счета по оплате электроэнергии за январь и февраль являются предварительными и будут скорректированы. Гарантирующие поставщики направили обращения в Федеральную службу по тарифам и Генеральную прокуратуру РФ с просьбой разобраться в ситуации и обеспечить применение соответствующих законодательству цен (тарифов) на территории Тверской области.

     Как сработают эти документы, можно будет узнать, когда потребители получат счета за электроэнергию за март. Существует идея, что применение правительственного постановления № 1242 может привести к появлению выпадающих доходов у энергоснабжающих организаций, и поэтому их необходимо компенсировать из областного бюджета. При таком решении деньги уйдут неизвестно куда.

    Современный рынок мало считается с политической конъюнктурой и будет работать и дальше по своим внутренним правилам. Так, для Тверской области покупная цена на электроэнергию в январе составила 0,954 рубля за киловатт­час, а в феврале – уже 1,164 рубля.

    За последние 20 лет практически не повысилась эффективность отрасли. Оборудование изношено. Инвестиций нет. Удельный расход топлива на тепловых электростанциях не снизился. Доля электроэнергии, которая расходуется на собственные нужды электроэнергетики, снижается незначительно и составляет около 17 процентов от общего объема энергопотребления. Потери электроэнергии в электрических сетях запредельные. Например, по данным ОАО «МРСК Центра», потери в электрических сетях «Тверьэнерго» в январе 2010 года составили 42 процента, а в июле – 24 процента.

    Развитие, модернизация и реконструкция объектов электроэнергетики должны осуществляться за счет амортизационных отчислений, части прибыли, направленной на развитие, кредитов. Ввиду большого износа основных фондов амортизационных отчислений практически нет, а куда они ушли ранее, неизвестно. Для использования прибыли у собственников имеются и другие, с их точки зрения, более важные направления. Кредиты надо отдавать, да еще платить приличные проценты. Гораздо проще заложить в цены и тарифы так называемую «инвестиционную составляющую», что и делается с 2009 года. По методологии надо закладывать в инвестиционную составляющую только проценты за кредит, а кредиты брать в банках. Однако включается в цены и тарифы вся сумма. Более того, планы строительства за счет инвестиционной составляющей выполняются менее чем наполовину. И, тем не менее, инвестиционная составляющая включается в цены и тарифы каждый год. На 2011–2012 годы на федеральном уровне в тарифы включена и дополнительная надбавка для обеспечения безопасной эксплуатации ГЭС и АЭС.

    По мнению министра энергетики Сергея Шматко, «основная проблема лежит в принятых на уровне региона тарифных решениях, регулирующих транспорт электроэнергии в сетях распределительного комплекса». С этим мнением министра вряд ли можно согласиться, так как федеральная составляющая в конечных тарифах составляет порядка 60 процентов.

    Тем не менее РЭК может и должна более тщательно подходить к анализу материалов, представляемых для назначения тарифов регулируемым организациям, и требовать подробную расшифровку статей затрат, поскольку закладываемые энергоснабжающими организациями затраты могут быть и завышены. Кроме того, требуется проверка результатов финансово­хозяйственной и производственной деятельности, проверка использования инвестиционной составляющей в тарифах. Что построено в Тверской области за счет инвестиционной составляющей в 2010 году – никто ответа не дает.

    На стадии расчета тарифов в РЭК потребители и общественные организации должны принимать участие в рабочих комиссиях РЭК, а также участвовать в заседаниях правления РЭК при принятии решений по установлению тарифов. Установленные тарифы должны быть прозрачны, и их расшифровка должна публиковаться в Интернете.

    Как уже отмечалось, в электрических сетях допускаются большие потери электроэнергии. «Тверьэнерго» и сбытовые организации никак не могут скоординировать свои действия по их снижению. А многие, практически беззатратные мероприятия, могут дать значительный экономический эффект. До сих пор «Тверьэнерго» и «Тверьэнергосбыт» не могут разобраться, куда пропали 4 миллиарда рублей, полученные от потребителей в качестве платежей за электроэнергию.

    В сфере электроэнергетики действует множество энергоснабжающих и так называемых инфраструктурных организаций. В Тверской области, кроме «Тверьэнерго», которое осуществляет подачу потребителям 75 процентов электроэнергии, действует еще порядка 50 территориальных сетевых организаций. В сбытовой сфере, кроме двух гарантирующих поставщиков ( «Тверьэнергосбыт» и «Тверьоблэнергосбыт»), действует еще 15 энергосбытов. Энергосбытовая надбавка ОАО «Тверьэнергосбыт» по решению РЭК в 2011 году в сравнении с 2009­м увеличилась втрое.

    Затраты инфраструктурных организаций также растут. Следует разобраться с деятельностью многочисленных субъектов электроэнергетики, расплодившихся в результате реформирования отрасли, и их ролью в энергоснабжении. Они созданы не для решения вопросов энергоснабжения, а для получения неправедных доходов любыми способами, и вносят свой  «вклад» в увеличение тарифов.

     Управленческий персонал в электроэнергетике на всех уровнях вырос в разы, но от этого управление не улучшилось, а ухудшилось. Возьмем для примера организацию оперативно­диспетчерского управления в электроэнергетике. В Тверской энергосистеме, в которую входили все тепловые станции и сети всех напряжений, эту функцию успешно выполняло подразделение в составе 15 специалистов. Затем при реформировании на базе ОАО «Тверьэнерго» было создано самостоятельное предприятие «Региональное диспетчерское управление» (РДУ). «Тверьэнерго» уже без электростанций и сетей высокого напряжения создало Центр управления сетями, что сейчас выдается как важное управленческое решение. Режимы работы сетей и электростанций Твери не координируются, потому что у каждого свои интересы, и экономически режимы станций и сетей не являются оптимальными.

    На уровне ОАО «Тверьэнерго» в свое время сбытом электроэнергии занималось где­то 15 человек. Сколько сейчас занимается вопросами сбыта и учета электроэнергии, установить невозможно. И таких фактов расточительства десятки, если не сотни.

    Затраты растут у всех «игроков» на рынках электроэнергии. Отсюда и крутые загогулины в ценах на электроэнергию.

     При принятой идеологии управления отраслью снижения тарифов на электрическую и тепловую энергию ожидать не приходится. Определенные временные конъюнктурные решения по тарифам могут приниматься федеральными или региональными властями, но по существу это ничего не изменит. Проблема  роста тарифов носит системный и комплексный характер. И преодолевать безудержный рост тарифов необходимо системно и комплексно.

    Гарри ЛАМАКИН,

    доцент Тверского государственного технического университета, почетный энергетик РФ

  • Пятитысячный экскаватор ЕК-18 сошел с конвейера

     Завод «Тверской экскаватор» (ТВЭКС) «Группы ГАЗ» выпустил 5000-й экскаватор серии ЕК-18. Юбилейный экскаватор будет использоваться для работы в перерабатывающей промышленности.

     Экскаватор ЕК-18 – это 18-тонная машина, которая отличается высокой производительностью, обладает усиленной конструкцией рабочего оборудования и ходовой рамы. Техника комплектуется рабочим оборудованием различного вида: моноблочными стрелами с несколькими вариантами рукоятей, различными видами ковшей, скраповым рабочим оборудованием, магнитными шайбами и бревнозахватом.

     Производство экскаваторов серии EK-18 началось на предприятии около десяти лет назад. В течение этого времени завод неоднократно модернизировал популярную машину.

     В настоящее время «Тверской экскаватор» – одно из ведущих предприятий России по выпуску колесных и гусеничных экскаваторов, вилочных погрузчиков грузоподъемностью до 5 тонн. Машины могут выпускаться в различном исполнении с использованием как отечественных, так и импортных комплектующих. Простота в эксплуатации и низкая по сравнению с зарубежными аналогами стоимость технического обслуживания делает экскаваторы ТВЭКС популярными не только в России, но и в странах СНГ.

     Управляющий директор завода «Тверской экскаватор» Александр Скоблов: «Экскаваторы серии ЕК-18 производятся в 29 модификациях. В этом году мы представили потребителям модернизированный экскаватор серии ЕК-14-90 с улучшенными рабочими параметрами, которые делают машину еще более продуктивной и экономичной».

    Екатерина КАЗУНИНА

     

  • Предприниматели настроены оптимистично

    Ассоциация молодых предпринимателей проводила в различных регионах России, в том числе в Тверской области, исследование «Развитие малого бизнеса в России по итогам 2010 года» среди предпринимателей.

    На вопросы анкеты отвечали индивидуальные предприниматели, собственники и соучредители компаний. Было обработано более тысячи анкет. Цель исследования – определить вектор развития малого бизнеса на основании результатов работы в 2010 году и планах на 2011 год.

    Результаты исследования показали, что у 56 процентов респондентов бизнес является основным источником дохода в семье. 36 процентов индивидуальных предпринимателей и 28 процентов собственников согласны бросить свой бизнес и перейти на другую работу.

    29 процентов участников опроса указали, что доходов от бизнеса хватает только на еду и одежду. 22 процента могут позволить себе крупные покупки.

    Одним из результатов исследования стал индекс оптимизма малого бизнеса России на 2011 год. Он равен 7 баллам по 10-балльной шкале. По мнению специалистов, это говорит о том, что предприниматели достаточно оптимистично настроены и планируют увеличить прибыльность своего бизнеса в 2011 году. 38 процентов предпринимателей в текущем году планируют расширять свой штат. Это означает, что в России появится как минимум 820 тысяч рабочих мест.

    Департамент территориальной и информационной политики Тверской области

  • Тверской финансовопровод: утечек станет меньше?

    Никого не оставит равнодушным утечка газа. Каждому ясно: это опасно, меры нужно принимать кардинальные и сразу. Когда утекают финансы, опасность взрыва не столь очевидна, но она есть, только вызревает медленно. И потому правила безопасности в газовом хозяйстве и эффективности в финансовом – идентичны: постоянное наблюдение и контроль с целью своевременного обнаружения утечек и их устранение. В этом кроется залог качественной работы систем.

    К сожалению, тема финансовых нарушений в Тверской области далека еще от разряда атавистических. Примеры разного калибра наблюдаются на всей протяженности региона. Однако хорошо, что они обнаруживаются. В разных направлениях по тверскому финансовопроводу с мыльной эмульсией двигаются специалисты контрольно-ревизионного управления департамента финансов, контрольно-счетной палаты ЗС, совершая остановки в тех местах, где эмульсия начинает пузыриться.

    Пузыри

    Какие же пузыри выявило контрольно-ревизионное управление в 2010 году? В рамках 87 ревизий и проверок и было на сумму более 2 миллиардов рублей из почти 14 миллиардов обследованных, то есть 14,9 процента. Причем этот показатель по сравнению с 2009 годом возрос почти в два раза – тревожный сигнал.

    Заметную долю в нарушениях занимают случаи нецелевого и неэффективного использования денежных средств. Примером того, как деньги тратились не по назначению, могут стать Кимры, Спировский, Кувшиновский и Лихославльский районы, где более 4 миллионов рублей были направлены не на образовательные процессы, как им было положено, а на околообразовательные: выплату зарплаты поварам, подсобным рабочим, оплату за медосмотры работников и ремонт электрооборудования.

    Процедура госзакупок – тема неоднозначная. Трудно найти руководителя бюджетного учреждения, который не вздыхал бы тягостно при ее упоминании. И процесс это долгий, и понятие качества из него выскочило, ориентир лишь на цену. Предполагается их улучшать (нет предела, как говорят, совершенству). Но закон никто не отменял, а значит – и его выполнение. Однако некоторые муниципальные контракты заключались без соблюдения процедуры закупок, либо аукцион проводился, но оплата производилась не по факту поставки товара, как требуется, а путем 100-процентной предоплаты. Были и случаи закупки просроченного товара, и несоблюдение сроков заключения контрактов.

    Как неэффективное использование бюджетных средств можно назвать закупку книги-фотоальбома «Анна Кашинская» в количестве более 2 тысяч экземпляров на сумму около полутора миллионов. Прекрасные подарки, однако в течение года не использованные.

    Подобная судьба – неиспользованность – постигла и спортивный зал, который за 8 с половиной миллионов рублей купила администрация Вышнего Волочка, а зачем – предварительно не подумала.

    К финансовым нарушениям относится и снисходительность администрации Ржева, которая не начислила пени за затягивание работ на строительстве стелы «Город воинской славы», в результате чего в бюджет недопоступило около 3 миллионов рублей. А Вышний Волочек и Торжок не смогли собрать всю арендную плату, в результате минус 2 и 4 миллиона соответственно.

    Кувшиновский район и Кимры не спешили вернуть в областной бюджет неиспользованные остатки межбюджетных трансфертов: 877 тысяч и 84 тысячи рублей соответственно.

    Как положительное можно отметить, что в течение последних лет отмечается уменьшение количества нарушений бюджетного законодательства при формировании и принятии бюджета. Однако в целом нарушений много, они разные и суммы разные. Какие-то, может, и кажутся не столь значительными, чтобы уделять им внимание, когда рядом заводятся громкие дела на десятки миллионов. Но если сегодня в прореху утекло несколько тысяч (что тоже деньги, на которые можно было бы, например, реально вывезти из города часть снежных сугробов), это предпосылки для того, что завтра туда по инерции провалятся гораздо большие капиталы. Которых нам так не хватает.

    Затягивать гайки

    «В ниппельном соединении утечку газа устраняют дополнительной затяжкой гайки», читаем в памятке «Техобслуживание и ремонт газобаллонного оборудования». Как идет процесс затягивания гаек на путях движения бюджетных средств?

    Анатолий Бердюгин, начальник КРУ, отмечает, что в результате проверок управления устранено нарушений более чем на 200 миллионов рублей, предотвращена потеря более 4 миллионов. По материалам контрольных мероприятий возбуждено 4 уголовных дела, внесено 4 представления органами прокуратуры, 16 человек привлечено к материальной ответственности.

    – Однако, – обостряет тему заместитель Губернатора Алексей Каспржак (На снимке), курирующий областные финансы, – к сожалению, в настоящее время процент устранения выявляемых контрольными органами финансовых нарушений в использовании бюджетных средств остается низким. И на это есть объективные причины. Прежде всего – законодательные. Так, например, анализ действующего законодательства и изучение судебной практики позволяет сделать вывод о том, что на уровне субъекта установить меры принуждения за нарушение невозможно – это в ведении Федерации. А позиция Минфина в этих вопросах очень лояльная: неэффективное использование бюджетных средств проходит безнаказанно (хотя сумма нарушений велика). Непонятно, как поступать с организациями, получающими субсидии из бюджетов на оказание государственных (муниципальных) услуг и не выполнившими их, причем не только по качеству, но и по количеству. Более того: в определенных объемах даже остаток субсидии им не нужно возвращать в бюджет.

    И что же, остается обнаружить утечку, горестно вздохнуть и в большинстве случаев идти дальше?

    – Я считаю, во-первых, необходимо проинвентаризировать действующие нормативные акты Тверской области по данному направлению на предмет соответствия федеральному законодательству и возможности применения мер принуждения при нарушении бюджетного законодательства, – вносит предложения Алексей Каспржак. – Во-вторых, считаю возможным при выделении средств областного бюджета муниципальным образованиям заключать с их главами соглашения об их ответственности в случае нецелевого, неправомерного или неэффективного использования. В-третьих, полностью поддерживаю предложение Людмилы Желтовой, руководителя контрольно-счетной палаты ЗС, о создании межведомственного координационного совета по вопросам государственного и муниципального финансового контроля в области. Эффект от координации наших действий должен быть хорошим.

    Хороший эффект ожидается и от реализации первой долгосрочной целевой программы департамента финансов «Совершенствование системы управления общественными финансами Тверской области на 2010–2016 годы». В ней, конечно, нашлось место и для развития внешнего финансового контроля, и не только.

    – Нужно устранить соблазн легкомысленно распоряжаться бюджетными средствами, – развивает мысль Алексей Каспржак. – Но из этого не следует делать выводы, что применение карательных действий к нарушителям – это самоцель контрольных органов. В своем ежегодном послании ЗС Губернатор подчеркнул повышение требований к эффективности деятельности органов власти. А значит, они должны справляться с решением новых задач и в области управления общественными финансами. Нужно искать резервы, и делать это вместе: контролерам и контролируемым.

     

  • В четырех километрах от действующей АЭС в Удомле построят еще одну

    Завершено прохождение государственных экспертиз предпроектных материалов по Тверской АЭС, разработанных ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания „Атомэнергопроект“ (НИАЭП). Такое сообщение распространил отдел по связям с общественностью и информационной политике ОАО „НИАЭП“.

    Предпроектные материалы получили положительные заключения экспертов „Научно-технического центра по ядерной и радиационной безопасности“ (НТЦ ЯРБ). Это обеспечило ОАО „Концерн Росэнергоатом“ возможность получения лицензий Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на размещение энергоблоков №  1 и №  2 Тверской АЭС.

    Тверская АЭС будет сооружена в Удомельском районе, в четырех километрах от работающей Калининской АЭС. В перспективе планируется построить 3-й и 4-й блоки Тверской АЭС. Таким образом, на одной площадке будет размещено восемь энергоблоков с ядерными реакторами. Подобной концентрации объектов атомной энергетики в одном месте в отечественной практике размещения производительных сил еще не было.

    В рамках действующего с заказчиком Тверской АЭС договора ОАО „НИАЭП“ планирует выполнить в 2011 году инженерные изыскания и экологические исследования на предпроектной стадии.

    Егор МАКАРОВ

     

  • Госзакупки в 2010 году проведены на сумму 12510 миллиона рублей

    Основным механизмом системы размещения государственного заказа в Тверской области является созданная единая торговая площадка. Процедура торгов основана на системе соревнования претендентов за право заключения государственного контракта по аукциону, когда выигрывает тот, кто предлагает наиболее разумную цену.

    За 2010 год департаментом государственного заказа Тверской области проведена 5171 закупка (лот) на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Тверской области на общую сумму 12510 миллиона рублей. Экономия бюджетных средств составила 608,9 миллиона рублей, или 5,29 процента от начальной (максимальной) цены контрактов.

    В рамках финансовой поддержки малого бизнеса у субъектов малого предпринимательства департаментом размещено 784 закупки на сумму 693274,59 тысячи рублей.

    В 2010 году на торги было выставлено 338 участков лесных насаждений, по итогам проведенных торгов в областной бюджет Тверской области поступило 87082 тысячи рублей.

    Департамент территориальной и информационной политики Тверской области