Рубрика: Экономика

Отрасль, традиционную для области, надо восстанавливать

Лен испокон веков являлся гордостью и визитной карточкой Тверской области. Слава ржевских и бежецких, кашинских и бельских льнов и особенно изделий из льняного волокна – «северного шелка» – известна была и в Европе, и в Азии, и в Америке.

В условиях Тверской и других областей Нечерноземной зоны Центральной России возможности для получения устойчивых высокодоходных урожаев зерновых и других культур невелики, и лен был исторически почти единственной высокодоходной растениеводческой товарной культурой. Недаром в народе говорилось: «Посеешь лен – получишь миллион». При этом возделывание и обработка льна обеспечивали круглогодичную занятость крестьян.

Занимая в льносеющих регионах 6–8 процентов в структуре посевов, лен давал до 70 процентов денежных доходов от растениеводства. Один гектар льна обеспечивал получение дохода в пять раз больше, чем гектар овса, и в три раза больше, чем гектар ржи.

До 1990­х годов Тверская область производила более трети российского льна. Но еще значимее была ее научная и промышленная база. В 1931 году в Торжок был переведен из Москвы Всесоюзный научно­исследовательский институт льна (ВНИИЛ). Уже в 1932–1936 годах институтом были районированы первые сорта льна, по урожаю и содержанию волокна на 20–40 процентов превосходившие лучшие мировые аналоги. Институт был заслуженно признан ведущим НИИ льна во всей Европе.

Первые отечественные льнозаводы в СССР были построены в середине 1920­х годов на территории Тверской области: Ржевский (опытный) и Лихославльский. Была создана эффективно работающая на передовой научной основе сеть льносемстанций и семенных хозяйств. Сев проводился высококачественными семенами лучших отечественных сортов, превосходящих по большинству параметров зарубежные аналоги.

В 1930­х годах в Бежецке был построен единственный в Советском Союзе завод по выпуску специализированной техники для льноводства. В Ржеве с начала ХХ столетия работали льночесальная фабрика и маслозавод, основное сырье для которых поставлялось льноводами Тверской и соседних областей. В 1989 году в Твери создается Всесоюзный научно­исследовательский институт механизации льноводства. Область на весь Союз славилась высокими урожаями и качеством льна.

Современное состояние льняного комплекса области следует признать критическим. Посевная площадь льна сократилась до объемов, при которых льноводство практически стало утерянной отраслью и не имеет какого­либо значения в экономике. Из 27 льносеющих районов в 2011 году лен возделывали только 13. Основные, но незначительные посевы льна размещены практически в четырех районах: Бежецком, Старицком, Калязинском и Торжокском. Валовой сбор льноволокна по области в 1989 году – 38 тысяч тонн, в 2011 году – около                  5 тысяч тонн!

Восстановление льноводства в Тверской области – наиболее благоприятной по природно­климатическим условиям и традиционно крупнейшего и ведущего льносеющего региона России, довольно сложная задача, требующая во многом неординарных решений и значительных финансовых и материально­технических ресурсов.

В Министерстве сельского хозяйства РФ в 2011 году были восстановлены и увеличены субсидии на производство льноволокна, в 2012 году они доведены до 6 тысяч рублей на тонну льноволокна. Увеличивается поддержка льноводства и по другим направлениям. Продолжается разработка концепции Федеральной целевой программы по развитию льноводства на 2013–2020 годы. В Тверской области также разрабатывается долгосрочная программа по развитию льняного комплекса на 2013–2020 годы. Время не терпит. Промедление чревато дальнейшим разрушением отрасли до «точки невозврата».

Необходимо увеличить областную дотацию льносеющим хозяйствам до уровня соседних регионов. Для справки: в 2011 году Ярославская, Смоленская, Нижегородская, Костромская и Вологодская области из бюджета выплачивали по 6–8 тысяч рублей за тонну, Тверская – около 4 тысяч.

В связи с тем что большинство льносеющих хозяйств не имеет финансовых возможностей для восстановления посевов льна, им необходимо оказать разовую помощь в выделении заемных средств для проведения всего цикла работ по возделыванию льна – от посева до продажи льнотресты на льнозавод. Для этого можно использовать несколько вариантов. Выделить льносеющим хозяйствам ссуду или краткосрочные беспроцентные целевые кредиты для организации весеннего сева, ухода за посевами и уборки льна: на покупку льносемян, удобрений, химических средств защиты, ГСМ и т.д.

Надо искать инвесторов, готовых вложить необходимые средства в льноводство. Инвестор может вложить средства при минимальных рисках и максимальной гарантии получения достаточной прибыли.

Перспективное направление льноводства в области – вертикальная и горизонтальная кооперация по всей технологической цепи: от поля до готовой продукции.

Перспективная модель льняной кооперации в современных условиях выглядит следующим образом.

Первый уровень кооперации – льноводческие хозяйства района (допустимо, и нескольких районов) создают кооперативный льнозавод. В районный или межрайонный льняной перерабатывающий кооператив могут входить кооперативные, акционерные, крестьянские (фермерские) и другие льносеющие хозяйства, льнозаводы. Основное назначение кооператива – первичная переработка тресты от хозяйств, объединившихся в кооператив. Кроме этого, кооператив может иметь перерабатывающие цеха по выпуску продукции из полученного от переработки льнотресты льноволокна и побочного сырья. В частности, производить нетканые материалы, костроплиты, костробрикеты, веревки, каболки, а также оказывать определенные услуги льносеющим хозяйствам. Например, организовать переработку льносемян, включая их окончательную очистку, сушку, протравливание, временное хранение, то есть подготовку льносемян с высокими посевными качествами. В кооперативе целесообразно иметь необходимый набор специальной техники для внедрения высоких технологий возделывания льна в хозяйствующих субъектах.

Создание кооперативных льнозаводов может проходить несколькими путями. Во­первых, приобретение оставшихся льнозаводов на кооперативной основе льноводческими хозяйствами. Для этого потребуется помощь государства. Такая поддержка предусмотрена в Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия и областными программами. Могут быть и иные пути: строительство новых кооперативных льнозаводов; передача в аренду льноводческим кооперативам строящихся за счет бюджета муниципальных льнозаводов с последующим правом выкупа на льготных условиях; аренда кооперативами сохранившихся частных льнозаводов; переработка льнотресты льняными кооперативами на частных заводах на контрактной основе или на принципах давальческого сырья.

Второй уровень кооперации – кооперативные льнозаводы, объединяясь, создают производства по более глубокой переработке льна: льночесальные фабрики, льнокомбинаты, прядильные, ткацкие и отделочные производства.

Одновременно создается областной льняной снабженческо­сбытовой кооператив, в который входят предприятия льняного комплекса. Основное его назначение – обеспечение потребностей льноводов в ресурсах для производства льняной продукции «от поля до прилавка» и, главное, – устойчивый, доходный сбыт готовой продукции. Здесь сосредоточены все службы: маркетинговые, мониторинга и логистики. Таким образом, создается областное кооперативное формирование, объединяющее большинство льносеющих, льноперерабатывающих, снабженческо­сбытовых и других предприятий и служб льняного комплекса, независимо от форм собственности и размеров производства.

Следует привлечь к активной работе ученых­льноводов, ведь область имеет крупнейший в России научный льноводческий потенциал.

Необходимо привести управление отраслью в соответствие с требованием времени. Предлагается создать небольшой по численности, но высококвалифицированный отдел льноводства в министерстве сельского хозяйства области. Задача отдела – не только определять аграрную политику в льноводстве, но и обеспечить его возрождение и развитие. Необходимо принять районные программы развития льноводства.

Восстановление и развитие льняного комплекса вызовет позитивные и значительные сдвиги в других отраслях экономики и общем развитии региона. Обеспечит создание десятков тысяч рабочих мест. По экспертным оценкам, возмещение первоначальных значительных затрат, прежде всего бюджетных, направленных на восстановление льноводства, окупится в кратчайшие сроки, и область не только будет возвращать вложения, но и получать дополнительные доходы.

Василий КРЫЛОВ

 

Василий Стефанович Крылов более 35 лет отработал непосредственно в сельском хозяйстве Тверской области. Возглавлял комитет Тверского областного совета народных депутатов по аграрным вопросам (1990–1994). Избирался депутатом Государственной Думы РФ. Кандидат экономических наук. Член совета по АПК при председателе Совета Федерации. Заведующий сектором Всероссийского НИИ экономики сельского хозяйства.

По подсчетам специалистов, 40 процентов энергоресурсов в нашей стране расходуется впустую.

Причина – в низкой энергоэффективности конструкций, нерациональном использовании тепловой и электрической энергии. В результате население платит за услуги по тарифам, включающим огромные потери, которые несут предприятия ЖКХ. Чтобы изменить ситуацию, в 2009 году Президентом России Дмитрием Медведевым был принят Федеральный закон № 261  «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты».

Особая роль в реализации этого важнейшего документа отведена ресурсоснабжающим организациям. Федеральный закон выдвигает к ним целый ряд четких требований. В частности, в статье 16 главы 4 261-ФЗ определен перечень организаций, для которых обязательно проведение энергетического обследования. Это позволяет оценить эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, выявить потенциал энергосбережения и разработать оптимальную программу в этом направлении. Законом определены четкие сроки: организации должны пройти энергообследование до конца 2012 года.

Недавно государственное бюджетное учреждение «Агентство энергоэффективности» Тверской области совместно с региональным Министерством топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства провело семинар для руководителей ресурсоснабжающих организаций Верхневолжья. 

В его рамках обсуждалось исполнение ресурсоснабжающими организациями требований закона о разработке и реализации программ энергосбережения, необходимость установки приборов учета энергетических ресурсов и воды, а также проведения энергообследования.

Отедельно был вынесен вопрос ответственности за неисполнение положений Федерального закона 261-ФЗ. В ходе мониторинга, проведенного специалистами Агентства энергоэффективности Тверской области, было выявлено, что в марте 2012 года программы по энергосбережению имели лишь 115 из 350 ресурсоснабжающих организаций региона. Несоблюдение организациями этого требования грозит наложением административного штрафа на должностных лиц в размере до 50 тысяч, а на юридических  — до 100 тысяч рублей. За нарушение сроков проведения обязательного энергетического обследования также грозят штрафы: для должностных лиц – до 15 тысяч, для юридических – до 250 тысяч рублей. 

На семинаре отмечалось, что в нашем регионе есть положительные примеры ресурсоснабжающих организаций, которые четко соблюдают требования законодательства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Среди тех, кто первыми разработал программы в этой сфере, – филиал ОАО «МРСК Центра – „Тверьэнерго“, ЗАО „Осташковский кожевенный завод“, МУП „Тверьгорэлектро“.

И чем больше ресурсоснабжающих организаций последуют их примеру, тем ощутимее будет экономия ресурсов и снижение темпов роста тарифов. В конечном счете, эти меры будут способствовать как улучшению положения самих предприятий, так и, что очень важно, – повышению качества жизни населения Тверской области. 

Темпы роста экономики Тверской области за период с 2002 по 2008 годы (154,4%) практически совпали с общероссийскими (154,2%).

По данным статистики, в 2009 году наш регион по объемам производства валового регионального продукта (ВРП) в сумме 197,9 миллиарда рублей занимал в ЦФО восьмое место, уступая Москве и Московской области, а также Белгородской, Воронежской, Липецкой, Тульской и Ярославской областям. В 2011 году экономика области успешно преодолевала последствия международного финансового кризиса и вышла в сопоставимых ценах на уровень 2008 года.

В структуре производства ВРП большая часть – 28,7 процента – приходится на промышленность. На оптовую и розничную торговлю – 17,2 процента. На транспорт и связь – 10,1, строительство – 9,5, операции с недвижимым имуществом и государственное управление – по 8, сельское хозяйство – 6,1, здравоохранение – 5,2 процента.

В структуре промышленного производства 71% приходился на обрабатывающие предприятия, 28,3% – на выработку и распределение электроэнергии, газа и воды и 0,7% – на добычу полезных ископаемых. Что касается объема отгруженных товаров собственного производства по регионам ЦФО, то здесь Тверская область уверенно держит 10­е место, пропустив впереди себя дополнительно Калужскую и Владимирскую области.

В промышленности действует 4295 предприятий с общей численностью работающих 114200 человек. Добычей полезных ископаемых занимается 137 предприятий с 1000 работающих. На 3675 обрабатывающих компаниях задействовано 90500 человек, а на производстве и распределении электроэнергии, газа и воды – 22700 работников.

За период с 2006 по 2011 годы при реализации крупных инвестиционных проектов было создано 8000 рабочих мест. С инвестициями в область вошли такие крупные российские и международные компании, как холдинг «Полимерные трубные системы», группа компаний «Диэлектрические кабельные системы», агрофирма «Дмитрова Гора», TECOS (Бельгия), Ahlstrom (Финляндия), Paulig (Финляндия), Х5 Retail Group, «Лента», Jabil (США), группа компаний OZON. Ru, METRO Cash and Carry (Германия), SKF (Швеция), «Хамильтон­Стандарт­Наука» и другие.

К апрелю нынешнего года к реализации в области заявлено 90 инвестиционных проектов, что позволит создать 22 тысячи новых рабочих мест. Поработать в регионе изъявили желание Shell, Hitachi, TATNEFT, Paroc, OTTO Group, Globus, Lerua Merlin, «Современные технологии обработки древесины» (СТОД), «ПрофЭстейт», «Агрико», «ТНК­ВР», агрохолдинг «Эко Рос». Основной формой реализации при этом является создание нового производства – 75 проектов. 15 проектов также осуществляются через расширение производства, техническое перевооружение и реконструкцию.

Александр КУРБАТ

На Тверском вагоностроительном забота о безопасных условиях труда всегда на первом месте

На Тверском вагоностроительном заводе прошел «круглый стол», посвященный охране труда и обеспечению безопасных условий на производстве. Мероприятие было приурочено к Всемирному дню охраны труда, имеющему, как известно, более чем столетнюю историю.

ОАО «Тверской вагоностроительный завод» является крупнейшим промышленным предприятием Тверской области. Сегодня на нем трудится восемь тысяч вагоностроителей.

– Отличительной особенностью нашего предприятия всегда была высокая социальная ответственность, – подчеркнул, выступая на «круглом столе», и.о. генерального директора ОАО «ТВЗ» Евгений Вожакин. – Несмотря на серьезность и масштабность решаемых заводом задач, обеспечение безопасных и здоровых условий труда всегда остается для нас приоритетным.

На заводе на протяжении многих лет реализуется комплекс мер, направленных на то, чтобы вагоностроители трудились в безопасных и максимально комфортных условиях: ведется модернизация производства, реконструируются системы вентиляции и освещения, приобретаются все более совершенные средства индивидуальной защиты.

Одна из самых действенных мер обеспечения безопасности труда – наведение и соблюдение элементарного порядка в производственных помещениях. В цехах ТВЗ это первое, что бросается в глаза: все дорожки, по которым нужно и можно ходить, обозначены видимыми полосами. Как и места для установки тары и размещения деталей таким образом, чтобы ничто не мешало движению. По статистике, именно захламление проходов является причиной половины несчастных случаев на производстве.

Перед входом в каждый цех расположены стенды, на которых отображены источники опасности и то, как в соответствии с ними должен быть экипирован работник, изложены требования и инструкции по соблюдению мер безопасности.

Все это – элементарные вещи, которые должны быть приняты на любом предприятии любым уважающим себя и свой коллектив руководителем. На ТВЗ уже давно ушли далеко вперед.

– Пару лет назад я присутствовал на совещании в Торгово­промышленной палате РФ по применению современных индивидуальных средств защиты при воздействии вредных производственных факторов, – рассказывает начальник отдела охраны труда ТВЗ Алексей Басов. – Представитель одной иностранной компании – поставщика этих средств – рассказывал, как должен быть экипирован сварщик. В комплект входят специальные ботинки, хорошо гнущийся костюм из хлопчатобумажной ткани, пропитанный противопожарным составом, и щиток с самозатемняющимся стеклом. Под этот щиток через специальные фильтры подается очищенный воздух. Для многих представителей российских машиностроительных предприятий подобная экипировка была далекой мечтой. И с большой гордостью я подумал, что у нас на заводе 80 процентов сварщиков уже тогда работали именно в такой экипировке.

Обеспечение средствами индивидуальной защиты далеко не дешево. Если в 2009 году на них заводом было затрачено 37 миллионов рублей, в 2010­м – 44 миллиона, то в прошлом году – 60 миллионов рублей. На индивидуальную защиту одного работника на заводе в среднем расходуется около 8 тысяч рублей в год.

Впрочем, обеспечением работников средствами защиты на ТВЗ дело не ограничивается. В рамно­кузовном цехе действует система индивидуального отсоса загрязненного воздуха от каждой сварочной горелки. Еще более кардинальным шагом стало внедрение в этом цехе автоматизированного сварочного комплекса. Если по старой методике боковины вагонов варили десяток сварщиков и дым в цехе стоял, что называется, коромыслом, то с внедрением нового комплекса и изменением технологии сварки на плазменную ситуация коренным образом изменилась. Сейчас всем процессом сварки управляет один оператор.

В 2010 году ТВЗ стал одним из первых предприятий ЗАО «Трансмашхолдинг», приступивших к внедрению новой системы «Бережливое производство». Помимо того, что эта система позволяет существенно повысить производительность труда и качество продукции, снизить расходы на хранение комплектующих и оптимизировать производственные площади, она еще и предполагает повышенное внимание к работнику — к безопасности и эффективности его труда. В рамках внедрения «Бережливого производства» на заводе проводится эргономическая оценка рабочих мест. Это, как отметил директор по реструктуризации Виктор Светлов, позволяет оценить риски и спланировать мероприятия, направленные на их снижение до допустимого уровня.

После «круглого стола» и обязательного инструктажа по технике безопасности представители СМИ на примере рамно­кузовного цеха увидели, как на заводе функционирует система обеспечения безопасности труда и как применяются средства индивидуальной защиты.

Станислав ШУТОВ

Завод «Тверской экскаватор» выделит более двух миллионов рублей до конца 2012 года на компенсационные выплаты на питание и оздоровление работников предприятия и членов их семей в рамках социальных программ, закрепленных в коллективном договоре.

Предприятие предоставляет гарантии и социальные льготы своим сотрудникам в сфере оплаты труда, режима рабочего времени и отдыха, охраны труда, здоровья и правовой защиты, а также создания условий для развития культурно­массовой и физкультурно­оздоровительной работы.

В текущем году особое внимание будет уделено оздоровлению и питанию сотрудников завода: на компенсационные выплаты санаторно­курортного лечения и организацию детского отдыха в летних оздоровительных лагерях, а также на компенсацию работникам расходов на питание выделено более двух миллионов рублей – в 1,75 раза больше, чем в прошлом году.

Кроме того, на «Тверском экскаваторе» запущен инвестиционный проект «Здоровое питание». В ходе его реализации запланировано открытие на территории завода новой столовой, оснащенной современным технологическим оборудованием, с просторным обеденным залом на 50 посадочных мест.

Екатерина КАЗУНИНА

Благодарственная грамота Правительства Российской Федерации, подписанная Владимиром Путиным, вручена президенту компании «ПрофЭстейт» и генеральному директору курорта «Роза Хутор» Сергею Бачину.

Высокой наградой отмечено активное участие Сергея Бачина в реализации Программы тестовых мероприятий на олимпийских объектах Сочи.

По итогам соревнований уровень и качество спортивных и инфраструктурных объектов будущей Олимпиады-2014 получили самую высокую оценку как от спортсменов, так и от международного экспертного сообщества.

Помимо строительства олимпийских объектов в Сочи, строительства гостиничных комплексов, офисной и загородной жилой недвижимости компания «ПрофЭстейт» осуществляет проект «Завидово» в Конаковском районе Тверской области. 

В Конаковском районе Тверской области во взаимодействии с Правительством региона группа компаний «ПрофЭстейт» осуществляет реализацию инвестиционного проекта комплексного развития территорий.

Проект «Завидово» — это один из наиболее масштабных проектов в Центральной России, в рамках которого в ближайшие 20 лет будет построен новый город на 29 000 жителей. В составе поселения планируется возведение 1,5 млн м² жилья, индустриально-деловой зоны, а также современной социальной, курортной и сервисной инфраструктуры: детских садов, школ, университетского кампуса, поликлиник и рекреационных сооружений открытого доступа.

Участок общей площадью 1500 га расположен на берегу Иваньковского водохранилища. Общий объем инвестиций по проекту составит более 20 млрд рублей, количество создаваемых рабочих мест более 1500.

Как рассказали в компании, распоряжением президента ЗАО «ПрофЭстейт» Сергея Бачина на должность первого вице-президента компании назначен Андрей Грачев, ранее занимавший должность вице-президента по региональным проектам.

Андрей Грачев родился в 1959 году. Закончил Военный институт Министерства обороны СССР. Капитан первого ранга запаса. С 2000 года работает в системе холдинга «Интеррос». Возглавлял PR- и GR-структуры в «Норильском никеле». В 2004 году назначен заместителем директора Заполярного филиала ОАО «ГМК „Норильский никель“. С 2007 года в головном офисе компании руководил департаментом региональных и федеральных программ, департаментом по взаимодействию с региональными органами власти. С января 2011 года работает в ЗАО „ПрофЭстейт“ на должности вице-президента по региональным проектам. 

«Горячая линия» в пресс­центре «Тверских ведомостей»

В минувший вторник гостем пресс­центра «Тверских ведомостей» была депутат Тверской городской думы, председатель областной общественной организации «Качество жизни» Елена Юлегина, которая по телефону «горячей линии» ответила на многочисленные вопросы наших читателей, касающиеся сферы жилищно­коммунальных услуг.

Васильев Алексей Фролович, Нелидово, ул. Шахтерская, 8:    

– Мы поставили свой водосчетчик в квартире. Но существует и общедомовой счетчик, показания которого – общий расход воды – были разложены на всех жителей. Правильно ли это, так как сумма оказалась гораздо больше?

– Установка приборов учета в многоквартирных жилых домах предусмотрена действующим законодательством и является обязательной.

Общедомовой прибор учета показывает весь общедомовой расход ресурса, его показания включают в себя как расход воды во всех квартирах, так и расход на общедомовые нужды. Оплата общедомовых расходов, как и квартирных, обязательна. К общедомовым расходам воды относятся расходы на содержание общего имущества дома, например, полив газонов и клумб, заливка катка и так далее, а также потери на общедомовых сетях, например, при авариях и утечках. Высокие показатели общедомовых расходов могут быть обусловлены превышающим норматив потреблением воды в квартирах, где не установлены приборы учета, где потребителей воды больше, чем зарегистрировано граждан. Могут иметь место объективно большое потребление воды на общедомовые нужды, значительные потери на внутридомовых сетях, бездоговорное потребление воды, неисправность или неправильная установка прибора учета.

Собственники могут создать соответствующую комиссию и совместно с управляющей компанией проанализировать причины большого водопотребления. Следует решением общего собрания собственников обязать УК выставлять платеж за воду по нормативу на всех потребителей воды: зарегистрированных, незарегистрированных и временных жильцов в соответствии с постановлениями Правительства РФ №    307 и №    354. Кроме того, довести до сведения собственников и нанимателей квартир, где не установлены приборы учета, что, согласно пункту 34 Постановления №    354, они обязаны проинформировать УК об изменении числа потребителей в пятидневный срок. Не будьте равнодушны, и вы наведете порядок в своем доме!

Семакова Зинаида Лаврентьевна, Тверь, поселок Химинститута:

– Почему не чистят дороги около домов и детские площадки, не говоря уже об общих дорогах? Кто должен этим заниматься? По поводу размещения мусорных контейнеров. Ставят их, где хотят, и говорят, что это разрешила администрация. Должны ли быть какие­то санитарные нормы, сколько и где ставить у домов?

– Решением властей города Твери все дороги и иные места общего пользования закреплены за определенными юридическими лицами: администрациями города и районов, управляющими компаниями, ТСЖ, ЖСК, объектами торговли, предприятиями и так далее. Конкретное закрепление территорий для обеспечения санитарного содержания, разрешенные места размещения мусорных контейнеров, а также санитарные нормы на их размещение можно узнать в департаменте ЖКХ администрации Твери.

Образцов Олег Борисович, Тверь, Санкт­Петербургское шоссе, 10:

– Почему с трехэтажных коттеджей вывоз мусора оплачивают с человека, а в многоквартирных домах с площади?

– Согласно действующему законодательству, вывоз мусора является жилищной услугой и относится к обязательным платежам на содержание общего имущества дома. Содержание общего имущества дома – обязанность всех собственников, и по закону эта обязанность распределяется между собственниками пропорционально занимаемой ими площади.

Оплата расходов на вывоз твердых бытовых отходов в расчете на одного человека может начисляться только по решению общего собрания собственников конкретного дома. Тарифы на один квадратный метр или на одного человека зависят от конкретного договора на вывоз ТБО.

Сериков Петр Филиппович, Андреаполь, ул. Авиаторов, 17:

– В некоторых квартирах живут по нескольку человек, а услуги выставляются только на одного человека. Есть дома, где платежки вообще 17 лет не выставляются.

– Обязанность оплачивать жилищно­коммунальные услуги установлена действующим законодательством. Маловероятно, чтобы управляющая компания или ресурсоснабжающая организация оказывала услуги и не брала за них плату.

Количество проживающих в квартире действительно влияет на потребление таких ресурсов, как холодная и горячая вода, электроэнергия в местах общего пользования, вывоз мусора. Если не установлены квартирные приборы учета воды, а управляющая компания выставляет платеж только на зарегистрированных граждан, то собственникам и добросовестным плательщикам действительно наносится ущерб. В этом случае необходимо побудить собственников или нанимателей установить квартирные приборы учета в квартирах, где проживает большое количество незарегистрированных граждан. Или решением общего собрания собственников обязать УК выставлять платеж за воду по нормативу на всех потребителей воды: зарегистрированных, незарегистрированных и временных жильцов – в соответствии с постановлениями Правительства №    307 и №    354.

Кроме того, следует довести до сведения собственников и нанимателей квартир, где не установлены приборы учета, что, согласно пункту 34 постановления Правительства №    354, они обязаны проинформировать УК об изменении числа потребителей в пятидневный срок.

Сидорова Нина Алексеевна, Тверь, ул. Кольцевая, 76:

– Почему мы платим за лифт, живя на первом этаже? Почему за вывоз мусора платят с жилплощади, а не с человека?

– Согласно действующему законодательству, вывоз мусора и обслуживание лифта являются жилищной услугой и относятся к обязательным платежам на содержание общего имущества дома. Содержание общего имущества дома – обязанность всех собственников, и по закону эта обязанность распределяется между собственниками пропорционально занимаемой ими площади.

Оплата расходов на вывоз ТБО и обслуживание лифта в расчете на одного человека, а также освобождение от оплаты за лифт жителей первых этажей могут производиться только по решению общего собрания собственников конкретного дома. Тариф на один квадратный метр или на одного человека зависит от конкретного договора на вывоз ТБО или обслуживание лифта. Суммарные сборы с жителей по этим статьям расходов должны соответствовать сумме конкретного договора. 

Мосунов Николай Дмитриевич, Тверь, проезд Швейников, 4:

– Плохо сделали капитальный ремонт в доме, которому 45 лет. Трубы отказались поменять на пластиковые, вода очень плохо течет, особенно холодная.

– Капитальный ремонт дома проводится по решению и в объеме, установленном собранием собственников. Если по проекту должны были поменять трубы и на это были предусмотрены денежные средства, но работа не была выполнена, то вам следует обратиться в правоохранительные органы.

Если эта работа не была запланирована, то собственникам дома следует принять соответствующее решение, определить источник финансирования и обязать управляющую компанию выполнить эту работу.

Никонова Людмила Иосифовна, Тверь, пр­т Победы, 65:

– Узнали, что в оплату за содержание дома и текущий ремонт входят вывоз мусора, обслуживание лифтов и электроснабжение мест общего пользования (МОП). И они же есть в отдельных графах в квитанциях. Правда ли это? Почему телеантенны и Интернет подпитываются от электроснабжения на весь подъезд?

– В оплату за содержание дома могут входить те три пункта, которые вы перечислили, но их могут начислять и отдельно. Все зависит от решения общего собрания собственников жилых помещений вашего дома. Главное, чтобы денежных средств хватало на сохранение вашего дома и создание безопасных условий проживания. Таковы требования закона.

В объем услуг по статье «электроснабжение МОП» действительно входят расходы на электроснабжение лифтов, антенн, домофонов. Но в статью, например, «обслуживание лифтов» расходы на электроэнергию не включаются. По статье «обслуживание лифтов» оплачиваются профилактические осмотры и работы, техническое обслуживание и текущие ремонты лифта. Лифт является техническим устройством повышенной опасности. Очень важно, чтобы лифт ВСЕГДА находился в технически исправном состоянии.

Любые антенны и кабели Интернета могут быть установлены на доме только по решению собрания собственников, принятому большинством голосов. Если такое решение принято, значит, большинство собственников согласилось с техническим решением и условиями оплаты.

Леонова Людмила Федоровна, Тверь, ул. Склизкова, 74:

– В подвале стоит общий счетчик по расходу горячей воды. Насчитали за воду огромную сумму – 3000 рублей. Кто снимает показания счетчика, кого для этого приглашают? Куда обратиться и как это узнать?

– Показания счетчика снимает ваша управляющая компания, обращаться по этому вопросу следует в УК. Вы или иные собственники жилых помещений в доме могут обязать УК снимать показания в присутствии представителей собственников, определенных общим собранием. Если окажется, что показания сняты правильно, следует искать другие причины повышенного расхода горячей воды, например, утечки, повышенный расход воды у собственников, в том числе в случае, когда УК начисляет плату за горячую воду по нормативу только на зарегистрированных потребителей, несанкционированное подключение и другое. Следует также иметь в виду, что реальное потребление горячей воды в Твери выше нормативного. 

Терпу Юлия Николаевна, Тверь, ул. Советская, 9:

– У нас дом 1946 года постройки, приватизированная квартира. Вызываем слесаря и постоянно сами платим деньги. За что мы должны платить и за что не платить? Где это узнать? В подвале управляющая компания делает что хочет, врезают трубы, и туда ходят все, двери открыты. 

– Все работы на внутридомовых сетях, входящих в состав общего имущества собственников, выполняются без дополнительной оплаты. Состав общего имущества определен постановлением Правительства РФ №    491, которое можно изучить на сайте нашей организации «Качество жизни“ (качествожизни.org).

К внутридомовым сетям, входящим в состав общего имущества собственников, относятся все трубы и иное оборудование в подвале и на чердаке, стояки (вертикальные трубы отопления, горячего и холодного водоснабжения), внутриквартирные отводы до первого вентиля и первый после этого отвода вентиль.

Все остальное оборудование относится к вашему личному имуществу и должно ремонтироваться за ваш счет. Например, замена и ремонт смесителя, прочистка засоров, ремонт оборудования бачка унитаза.

Подвал должен быть закрыт. Потребуйте этого у управляющей компании.

Порущенко Алевтина Матвеевна, Тверь, Комсомольский проспект, 1/28а:

– У нас после капитального ремонта дома остались деньги. Они были направлены в управляющую компанию. Где они?

– Разобраться в таких вопросах могут только собственники, если надо, то при моей помощи. В первую очередь надо сделать письменный запрос в управляющую компанию. В вашей УК поменялся директор, но это не имеет значения, потому что у вас договор не с директором, а с юридическим лицом. Я подняла записи по вашему обращению от 16 января 2012 года. Речь шла о засоряющейся канализации и недовведенной до счетчиков проводке. Засоры канализации не должны быть следствием некачественного капитального ремонта. Если объемы выполненных работ меньше указанных в акте, можно обратиться в правоохранительные органы.

Бобкова Любовь Константиновна, Тверь, ул. Склизкова, 74:

– Нам сделали перерасчет за февраль по общему счетчику воды, прибавив 1686 рублей. Правильно ли это? И куда обратиться?

– Расчеты по воде делает ваша управляющая компания. В первую очередь надо обратиться туда. Если вы считаете, что потребление воды слишком завышено, надо искать причины. Проверить показания счетчика и правильность его установки в соответствии с проектом. Удостовериться в отсутствии течей и несанкционированных подключений. Узнать методику расчетов и период, за который вам выставили платеж. В любом случае надо действовать в партнерстве с управляющей компанией.

Елена Юлегина дала подробные ответы и многим другим позвонившим. Она также любезно предоставила свои рабочие телефоны, по которым граждане могут связаться с ней непосредственно: 34­12­85, 8­915­710­4133. 

“» продолжит публикацию материалов «горячей линии» в последующих номерах газеты.

Видеоверсия «горячей линии» размещена на сайте «Тверских ведомостей»

(http://www.vedtver.ru)

По данным Тверьстата, объем продукции сельского хозяйства в 2011 году по сравнению с предшествующим годом вырос (в сопоставимых ценах) на 31,9 процента. При этом производство продукции животноводства увеличилось на 12,2 процента.

Какой конкретно животноводческой продукции стали больше производить в хозяйствах Тверской области? В основном это мясо скота и птицы, говорит статистика. Производство скота и птицы на убой в живом весе в хозяйствах всех категорий (включая население, крестьянские хозяйства, индивидуальных предпринимателей) выросло на 30 процентов по сравнению с 2010 годом и составило 107,9 тысячи тонн. Удельный вес индивидуальных хозяйств в этом объеме производства – 12,7 процента. Следовательно, на долю сельскохозяйственных предприятий приходится 94,2 тысячи тонн (в 2010 году было произведено 68,1 тысячи тонн). Рост достигнут за счет производства свинины и мяса птицы, в чем жители той же Твери, к примеру, могут убедиться воочию: на торговых прилавках в достатке именно этой продукции, поставленной тверскими сельхозтоваропроизводителями.

Вот с говядиной дело обстоит хуже. Во­первых, ее на прилавках маловато, во­вторых, цены на нее гораздо выше, чем на свинину и мясо птицы. И это объяснимо: производство мяса крупного рогатого скота на сельскохозяйственных предприятиях в 2011 году сократилось на 6 процентов и составило всего 13,5 тысячи тонн (в 2010 году – 14,3 тысячи тонн).

В то время как отрасль свиноводства год от года набирает темпы, увеличивая свою долю в структуре мясного производства сельскохозяйственных организаций (с 23,9 процента в 2010 году до 33,6 процента в 2011 году), постепенно тесня лидера (птицеводство), производство говядины сдает позиции: ее удельный вес в общем объеме производства мясной продукции в 2011 году составил 14,3 процента против 21 процента годом ранее. Наметилась также устойчивая тенденция снижения производства молока в хозяйствах всех категорий. В прошлом году его было произведено 270,5 тысячи тонн, что составило 95 процентов к производству 2010 года, в то время как 2010 год уже дал снижение на семь процентов к уровню 2009 года.

При всех прочих условиях эти показатели – прямое следствие снижения поголовья крупного рогатого скота (КРС), и прежде всего коров, в хозяйствах всех категорий.

Вот некоторые цифры. В 1941 году поголовье КРС в Тверской области составляло 686,2 тысячи голов, в том числе 405,4 тысячи коров. В первый послевоенный год оно увеличилось до 735,7 тысячи голов, в том числе 353 тысячи коров.

К 1970 году поголовье КРС приблизилось к миллиону голов и удерживалось на этом уровне до 1990 года. При этом около половины поголовья составляли коровы – реальный потенциал увеличения стада и производства молока.

Начиная с 1990 года поголовье коров в хозяйствах всех категорий резко пошло на спад. В 1990 году их насчитывалось 364,5 тысячи, в 2000­м – 185,6 тысячи, в 2010­м – 80,9 тысячи, в 2011­м – 74,2 тысячи голов. Если сложившуюся тенденцию не переломить, последствия могут быть печальными. Нет коровы – нет приплода, нет приплода – нет и молока. А чтобы вырастить продуктивную корову из теленка, нужно три года. Можно сосчитать, сколько лет потребуется, чтобы восстановить поголовье коров хотя бы до уровня 2000 года.

Надежда НЕСТЕРОВА

Современная дорога пойдет в обход Вышнего Волочка

Представители государственной компании «Российские автомобильные дороги» провели 4 апреля презентацию стороительства участка новой скоростной автодороги М­11, значительная часть которой пройдет по Тверской области. В мероприятии приняли участие Губернатор Тверской области Андрей Шевелёв, представители регионального Правительства, компании «Росавтодор» и подрядной организации ОАО «Мостотрест».

Главная задача этого участка трассы на территории нашего региона – разгрузить проблемный участок существующей дороги М­10, проходящий через центр Вышнего Волочка и создающий многокилометровые пробки на подъезде к городу в обоих направлениях. Решение о строительстве обхода Вышнего Волочка принято в соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 13 апреля 2004 года «Об организации работ по строительству скоростной автодороги Москва – Санкт­Петербург». Строительство дороги в обход Вышнего Волочка выделено в отдельный пусковой комплекс. Протяженность объездного участка составит 72 километра. Сметная стоимость работ превысит 49 миллиардов рублей. Средства вкладываются исполнителем работ и государством на условиях софинансирования в рамках государственно­частного партнерства. Расчетная интенсивность движения по состоянию на 2020 год – 20600 автомобилей в сутки. В перспективе до 2030 года общее количество полос движения возрастет до шести, а пропускная способность увеличится до 40000 автомобилей в сутки. Максимальная скорость движения автотранспорта по новой магистрали – 150 километров в час. Этот показатель превышает величину, установленную сегодня российскими правилами дорожного движения, на 40 километров в час. Ориентировочно, стоимость проезда одного километра пути составит четыре рубля. Инфраструктура новой автодороги предусматривает обязательное наличие магазинов, автозаправочных станций, автомоек, предприятий общественного питания и станций технического обслуживания. Важно и то, что условия соглашения предусматривают ответственность исполнителя на всех стадиях – от рабочего проектирования и подготовки территории до капитального ремонта готовой трассы в период ее эксплуатации.

Помимо решения транспортной проблемы, строительство автодороги М­11 принесет региону экономическую выгоду, поскольку обслуживание нового объекта потребует привлечения до 1100 квалифицированных специалистов и создаст новые рабочие места для жителей Тверской области. – Хочу поблагодарить компании «Российские автомобильные дороги» и «Мостотрест» за то, что пошли нам навстречу и ускорили сроки строительства автомагистрали на обходе Вышнего Волочка, – сказал глава региона. – Ввод в строй дороги должен состояться в 2015 году, на два года раньше первоначально обозначенного срока. Это стратегически важный объект. Важно и то, что не упустили зимний период и проделали колоссальный объем работ.

Председатель правления «Рос-автодора» Сергей Кельбах также отметил большую значимость строительства новой магистрали.

– Я постоянно проезжаю по этому участку дороги, – отметил Сергей Кельбах. – Движение здесь – самая настоящая проблема. Поэтому я понимаю, насколько важно строительство объездной дороги. Суперсовременная магистраль будет платной. Эти деньги пойдут на ремонт альтернативных дорог, движение по которым осуществляется свободно. Со своей стороны мы обещаем минимизировать неудобства для жителей. К восстановлению дорог, задействованных в строительстве, будем привлекать местные организации.

Андрей НЕЗВАНЦЕВ