Рубрика: Экономика

В минувшую среду состоялась торжественная церемония открытия крупнейшего в Твери операционного центра ОАО «Банк Уралсиб».

Соглашение о создании центра было подписано Губернатором области Андреем Шевелевым и генеральным директором банка Ильдаром Муслимовым 28 февраля нынешнего года.

Тверь «Уралсибом» выбрана не случайно. Немалую роль сыграла близость Москвы, где находится головной офис банка. Однако основным все же стало, во-первых, наличие в Твери профильных вузов и квалифицированного персонала; во-вторых, открытость Губернатора, Правительства Тверской области, их желание сотрудничать с руководством банка.

– Это существенный фактор. И жизнь подтвердила, что совместная работа позволяет реализовывать очень амбициозные проекты в короткие сроки, – отметил руководитель «Уралсиба» Ильдар Муслимов.

Что же даст деятельность нового центра региону?

– Сейчас две трети работников, сидящих за компьютерами в операционном зале, – выпускники тверских вузов нынешнего года, – отметил Губернатор Андрей Шевелёв. – Тридцать из пятидесяти первых специалистов центра. Другие чуть старше. А до конца 2013 года их здесь сможет трудоустроиться уже семьсот. Моя задача и задача Правительства – создать все условия для того, чтобы наши молодые профессиональные кадры оставались на Тверской земле, могли самореализовываться в рамках своей профессии, с достойной заработной платой и в комфортных условиях труда.

Другим «плюсом» открытия центра, по словам Андрея Шевелёва, стало и то, что огромное пустующее здание бывшего прядильного цеха «Тверской мануфактуры» отремонтировано и будет задействовано в перспективе. Около 500 миллионов рублей вложено банком в проект.

Введена только первая очередь операционного центра – зал площадью более двух тысяч квадратных метров. Будут еще вторая и третья очереди, а на полную мощность центр заработает в середине октября. Трудиться в нем специалисты станут круглосуточно, все семь дней в неделю, и площадь он уже будет занимать гораздо более солидную – 4,72 тысячи квадратных метров. В центре уже действует комната для питания, гардеробная, медицинский кабинет. Открыт даже и свой музей.

Станислав РОМАНОВ

Фото Юлии СМОРОДОВОЙ

Управляющие организации Твери не оставляют попыток разрешить спорную ситуацию с ООО «Тверьтепло» по сумме долга, которую озвучивает теплоснабжающая организация.

По расчетам специалистов ООО «Тверьтепло», все существующие в городе 53 управляющие компании (УК), 347 ТСЖ и 147 ЖСК должны теплоснабжающей организации 395,8 миллиона рублей. На долю ТСЖ и ЖСК приходится 51,28 миллиона, остальное – долги УК.

В сумму долга теплоснабженцы включают, в частности, субсидии на так называемую разницу в тарифах. Дело в том, что Региональная энергетическая комиссия утвердила для «Тверьтепла» стоимость одной гигакалории в размере 1072 рублей, а жители оплачивают ее по 971 рублю. Эта разница компенсируется «Тверьтеплу» из городского бюджета в виде субсидий. Но сначала средства переводятся на счета УК, ТСЖ и ЖСК, а уже потом эти жилищные организации должны по договору с департаментом ЖКХ администрации Твери перечислять деньги теплоснабженцам.

– Субсидии эти не всегда перечисляются вовремя, – говорит председатель Тверской региональной ассоциации ТСЖ и ЖСК (ЖК) Ольга Кириченко. – В результате мы не можем рассчитаться с «Тверьтеплом», а его руководство выставляет эти субсидии нам в долг.

– В сумме общего долга субсидии есть, – заверяет исполняющий обязанности генерального директора ООО «Тверьтепло» Алексей Жучков. – Порой у нас нет полной и достоверной информации, кто заключил с департаментом соглашение, когда и какую сумму получил для оплаты ее «Тверьтеплу».

По выплате субсидий нужно работать в тех условиях, которые существуют. Да, деньги перечисляются с опозданием, но они, так или иначе, придут. Стоит ли их сразу относить к долгам?

Другая составляющая долгов – неоплата жильцами потребленной теплоэнергии. – Гражданский кодекс требует оплаты услуг в течение месяца, – рассказывает генеральный директор управляющей компании ООО «ЖУ» Игорь Комарницкий. – И в эти сроки нам надо рассчитаться с «Тверьтеплом». А вот предъявить претензии к жильцам, не оплачивающим услуги, и обратиться в суд можно лишь через три месяца после неуплаты. Эта неувязка сразу делает управляющие компании должниками. Безусловно, нам нужна отсрочка платежей минимум на четыре месяца.

С другой стороны, по словам Алексея Жучкова, уровень неоплаты со стороны жильцов не превышает десяти процентов. Однако некоторые УК указывают 50, а то и 70 процентов.

– Поэтому деньги управляющие компании используют не для расчетов с «Тверьтеплом», а на какие-то другие цели, – отмечает руководитель теплоснабжающего предприятия.

При этом Алексей Жучков предлагает перейти на прямые расчеты жителей с «Тверьтеплом», чтобы деньги за теплоэнергию поступали непосредственно на счета этого предприятия. В свою очередь, теплоснабженцы готовы взять на себя всю работу по решению вопросов с дебиторской задолженностью населения.

Предложение здравое еще и потому, что УК, ТСЖ и ЖСК не отвечают за качество услуг. А это еще один камень преткновения между «Тверьтеплом» и жилищными организациями. В Твери домов, где зимой в квартирах по-настоящему было бы тепло, не так уж много. И это понятно: износ сетей составляет 80 процентов. Поэтому качественно обслуживать «Тверьтепло» объективно не может. Управляющие компании обязаны произвести перерасчет.

– Перерасчет у нас не принимают, – говорит Игорь Комарницкий. – В результате нашей организации насчитали в долг четыре миллиона рублей. Объяснение, что «Тверьтепло» не может поставить качественную услугу, чисто по-человечески мы принимаем. Но пусть и нас поймут: нет нормальной услуги – давайте делать перерасчет…

– Субсидии обязательно должны быть выделены из общего долга, – заявил на состоявшемся недавно очередном «круглом столе» начальник департамента ЖКХ администрации Твери Александр Шумский. – Не надо тратить время и деньги на суды. Эту проблему мы закроем. Что касается перерасчетов, то вопрос это сложный, требующий серьезной юридической проработки.

По словам министра топливно-энергетического комплекса и ЖКХ Тверской области Андрея Полякова, в целом система теплоснабжения города не отрегулирована. Она была спроектирована под один температурный график, а работает фактически по-другому. Переход на прямые платежи за потребляемую теплоэнергию министр считает вполне оправданным. Кроме того, по мнению Андрея Полякова, выходом из сложившейся ситуации является установка приборов учета. Также министр подчеркнул необходимость возобновления работы согласительной комиссии по разрешению долговых споров, касающихся теплоснабжения. Только путем переговоров и конструктивного диалога между сторонами можно разрешить спорную ситуацию.

Станислав ШУТОВ

Виктория Васильевна Емельяненко, ул. Туполева, 116, кв. 3:

– Я живу одна в квартире площадью 62,5 квадратных метра. За вывоз мусора – 116 рублей, за обслуживание лифта – 163. Почему берут деньги не с человека, а с площади?

– Такой порядок оплаты предусмотрен Жилищным кодексом РФ. Это связано с правом собственности на общее имущество дома: крыши, подвалы, лестницы, лифты, фактически весь дом, кроме квартир, как таковых, принадлежит собственникам квартир этого дома на праве общедолевой собственности. То есть общее имущество принадлежит собственникам в доле, пропорциональной их личной собственности – площади квартир, и бремя содержания своего имущества они тоже должны нести пропорционально их доле – площади квартир. Услуги, которые вы назвали, относятся к содержанию общего имущества дома, поэтому их и делят между собственниками пропорционально принадлежащей им на праве личной собственности площади квартир.

– Наверху живут люди, южане, которые работают у нас в Твери. Меняются. Одни сменяют других и платят те же деньги. Это справедливо?

– Платежи за жилищные услуги пропорционально площади квартир – это законно. Справедливо ли? Люди в Твери решают этот вопрос по-разному. Есть дома, где жилищные услуги собственники оплачивают так же, как в вашем. Есть дома, где собственники решением общего собрания решили этот вопрос по-своему: за лифт и вывоз мусора берут с человека, с первых этажей за лифт не берут и т.д.

А вот за коммунальные услуги – холодную и горячую воду, электроэнергию в местах общего пользования, газ – согласно Жилищному кодексу РФ и постановлению Правительства № 354 потребители должны платить с человека.

– Соседи сверху постоянно заливают меня.

– Если соседи, заливая квартиру, нанесли ущерб, то вам необходимо вызвать представителя управляющей организации для составления акта и установления причины аварии. Если будет установлено, что авария произошла на имуществе, которое принадлежит вашим соседям на праве личной собственности, то они же и несут ответственность за нанесенный ущерб, а не постоянно меняющиеся их квартиранты.

Если авария произошла на имуществе, которое является общедомовой собственностью, то ответственность перед вами должна нести управляющая организация.

– Почему мусорные баки так близко к жилью? Собаки постоянно лают и бегают по помойкам.

– Есть санитарные нормы, которые определяют расстояния от площадок для сбора отходов до жилых домов. Обратитесь в свою управляющую компанию, попросите проверить соответствие вашей ситуации нормативам. С этим вопросом можно также обратиться в департамент ЖКХ города Твери или в Роспотребнадзор.

Старшая по дому № 5 (поселок Литвинки) Лидия Николаевна:

– Нас обслуживала компания МУП «ТДЕЗ», а сейчас она от нас якобы отказалась. Объявили, чтобы мы искали себе другую УК, посоветовали ООО «Литвинки-Сервис». Но эта компания нам не подходит по многим причинам. Как быть?

– Лидия Николаевна, ваша проблема состоит в том, что МУП «ТДЕЗ» практически является банкротом. Поэтому нет никакого резона оставаться с ним в договорных отношениях. Вам действительно нужно найти нового управляющего. Благо, выбор достаточно большой: сегодня в городе действуют порядка 60 УК.

– Но загвоздка в том, что нашему дому более сорока лет. Представители ТДЕЗ называют его нерентабельным и уверяют, что ни одна компания не возьмется нас обслуживать, так как дом все равно подлежит сносу.

– Лидия Николаевна, если бы ваш дом действительно снесли в ближайшее время, то это сразу решило бы все проблемы. Но, увы, такая радужная перспектива вам вряд ли светит. На сегодняшний день в Твери подлежащими сносу признано 25 домов. В этом году, дай Бог, если получится, снесут десяток из них, остальным же – ждать и ждать своей очереди, и пока неизвестно, как долго.

Елена Виноградова, ул. Вагжанова, д. 16:

–У нас УК Московского района. У нас давно ничего по дому не делается. Прокуратура обратилась в суд на УК с требованием, чтобы было признано незаконным бездействие нашей УК по надлежащему содержанию дома. Было судом принято решение возложить на УК обязанность до 1 августа обеспечить защиту конструкции от увлажнения, устранить протечки и еще какие-то неполадки. 1 августа миновало, решение суда не исполнено. Что нам дальше делать?

– Вообще, я вам без всякого суда сразу скажу: надо менять управляющую компанию. Ничего другого с УК Московского района не сделаете. С моей точки зрения, они невменяемые. Второе. Ваши отношения с УК, хоть с той, что вы сейчас работаете, хоть с той, с которой будете работать, если послушаетесь моего совета, они определяются договором. Поэтому надо очень четко определять в договоре, что вас устраивает, а что нет. Следующий момент – вы должны очень тщательно проработать тариф на содержание дома. Этот тариф должен включать все ваши пожелания по содержанию дома.

Если вы хотите, чтобы компания выполнила какие-то работы по содержанию дома или по капитальному ремонту, вы должны финансово обеспечить эти работы. Поскольку, повторяю, других денег у нее нет. И никакое решение суда не обяжет УК вложить в капитальный ремонт собственные деньги, которых у них, в общем-то, и не должно быть. 

Но лучший вариант – создать товарищество собственников жилья. Это самый дешевый способ управления, так как ТСЖ никогда не является плательщиком НДС, а это 18 процентов тех денег, которые вы собираете по статье содержание дома. Кроме того, даже самая добросовестная компания не имеет целью довести ваш дом до идеального состояния, у нее задача – получить прибыль, что вполне нормально для коммерческой структуры. А вот собственники никакой другой цели, кроме обеспечения комфортной жизни в своем доме и в своем дворе, не преследуют.

Виктор АНДРЕЕВ

В живописном уголке Нелидовского района в государственном природном биосферном заповеднике прошло выездное совещание сотрудников ОАО «Тверьэнергосбыт». На совещании были рассмотрены такие вопросы, как выполнение плана реализации электроэнергии, договорная работа в межрайонных и районных отделениях сбыта, работа с дебиторской задолженностью, взаимодействие с руководством муниципальных образований и другие темы.

Ведущий совещания – начальник Нелидовского межрайонного отделения сбыта (МОС) Андрей Долгашов – в своем выступлении подробно остановился на вопросе о необходимости проведения информационно-разъяснительной работы с клиентами компании, прежде всего – по вопросам законодательства и реформирования ЖКХ, разъяснении прав и обязанностей потребителей коммунальных услуг. Он также рассказал собравшимся об основных проблемах, которые возникают у потребителей при взаимодействии с ресурсоснабжающими организациями.

Участники мероприятия обсудили ведущуюся в настоящее время в ОАО «Тверьэнергосбыт» работу по безболезненному переходу на новую оплату общедомовых нужд (ОДН) и погашению дебиторской задолженности. В частности, они отметили эффективность рассылки предупреждающих «красных» квитанций должникам – физическим лицам. После распространения предупреждений собираемость задолженности за электроэнергию среди физических лиц возросла.

– Все замечания и предложения, высказанные в ходе выездного совещания, станут основой для конкретных действий в работе нашей компании, – отметил начальник Нелидовского МОС Андрей Долгашов.

Подобные совещания на природе являются лучшим стимулом для продуктивного труда. Сотрудники чувствуют себя сплоченной командой, и любые поставленные задачи решаются быстро и эффективно.

Тверскому Центру обслуживания клиентов филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» исполнилось пять лет.

Пятилетие тверского Центра обслуживания клиентов (ЦОК) является значимым событием не только для тверской энергосистемы, но и для всего населения региона, которое получило качественно новый уровень обслуживания по вопросам энергоснабжения.

Количество обращений потребителей в Тверской ЦОК за пять лет со дня открытия на сегодняшний день увеличилось в 20 раз. В 2012 году зафиксировано более 18400 обращений. Клиенты Тверьэнерго оставили свыше 14800 заявлений, 13726 из которых касались заключения договоров на техприсоединение нового объекта, более 1100 заявлений были поданы по другим вопросам.

На территории Твери и области функционируют шесть центров обслуживания клиентов, деятельность которых позволяет потребителям оперативно решать возникающие вопросы в области электроснабжения. Открытый в 2007 году Тверской ЦОК стал первым в системе комплексного обслуживания клиентов, сделавший шаг к консолидации интересов потребителей и энергоснабжающей организации.

Площадка Тверского ЦОК филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» была первой, где отрабатывались новые виды работы с клиентами, апробировались новые методики взаимодействия с населением, накапливался опыт, который впоследствии был передан центрам, открытым в Торжке, Бежецке, Конакове, Кимрах, Ржеве.

ЦОК доказал свою эффективность также и тем, что количество клиентов с каждым годом растет. Все центры на территории области динамично развиваются и на сегодняшний день представляют единую систему, главным принципом работы в которой является сотрудничество и клиентоориентированность.

Наплощадке Центра всегда царит доброжелательная атмосфера, где к каждому клиенту высококвалифицированные работники находят индивидуальный подход и оперативно решают вопросы посетителей. Специалисты Центров обслуживания клиентов постоянно повышают уровень знаний, проходят обучение, участвуют в тренингах, сдают экзамены на оценку компетентности и профессионализма в процессе выполнения обязанностей. Подобные мероприятия помогают распространять опыт Центров на работу с клиентами в подведомственных районах электрических сетей.

За пять лет плодотворного взаимодействия с потребителями в адрес ЦОК поступило более 2700 благодарностей за квалифицированную помощь в оформлении документации на технологическое присоединение к электрическим сетям филиала, а также за внимательное отношение к клиентам.

— В ЦОК созданы все условия для быстрого и качественного обслуживания. Центры обслуживания клиентов продолжают развиваться, а значит, появляются новые возможности для того, чтобы поднять планку профессионального уровня работы еще выше,- отмечает начальник Центра обслуживания клиентов Олег Степанов.

Напомним, что помимо обращения в Центры обслуживания клиентов, потребители могут воспользоваться прямой линией энергетиков 8-800-50-50-115 (звонок бесплатный), с помощью которой можно получить полную информацию, касающуюся энергоснабжения.

Анна АЛЕКСАНДРОВА

В Твери состоялось очередное заседание областного штаба по обеспечению безопасности электроснабжения, который осуществляет контроль за функционированием объектов жилищно-коммунального комплекса Тверской области в осенне-зимний период и при подготовке к нему.

Штаб функционирует в постоянном режиме: заседания проходят один раз в квартал, пояснили в пресс-службе ОАО «Тверьэнергосбыт».

Участие в работе штаба под председательством заместителя Председателя Правительства Тверской области Тараса Заичко принимают главы муниципальных образований городских и сельских поселений региона, представители ресурсоснабжающих организаций и предприятий ЖКХ.

– Главная цель таких мероприятий – обеспечить надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей, – отмечает генеральный директор ОАО «Тверьэнергосбыт» Павел Поляк. – А наша основная задача, как энергоснабжающей организации, – не допустить роста задолженности за топливно-энергетические ресурсы к началу отопительного сезона. Долги некоторых организаций ЖКХ могут повлечь за собой срыв своевременной подачи тепла в некоторые части жилого сектора в осенне-зимний период. На 1 июля 2012 года задолженность потребителей за энергоресурсы составляет 2 миллиарда 380 миллионов рублей, из них только муниципальные бюджеты должны за электроэнергию 207 миллионов рублей.

Правительством Тверской области принимаются все возможные меры по снижению задолженности организаций, в том числе коммунального комплекса, за потребленные энергоресурсы. В рамках этой работы в 2012 году перечислены дотации местным бюджетам, предоставляются бюджетные кредиты для покрытия кассового разрыва.

Задача муниципальных образований – к 15 сентября провести оценку готовности теплоснабжающих и теплосетевых компаний к отопительному сезону.

Показатели этой работы постоянно отслеживаются участниками штаба по обеспечению безопасности электроснабжения Тверской области.

Как известно, с началом перестройки в нашу жизнь вошло и плотно укоренилось такое понятие, как безработица, ранее чуждое трудовому народу

Особенно ярко оно проявляется в периоды кризисов, потрясающих страну, когда число безработных растет и менее выражено в относительно спокойные времена. У нас такой кризис был в 2008 году.

Сегодня последствия того кризиса в основном удалось преодолеть. И хотя среднесписочная численность работающих на крупных, средних и малых предприятиях в первом квартале нынешнего года в Тверской области (406,5 тысячи человек) была на 1,3 процента ниже соответствующего периода 2011-го (411,8 тысячи), уровень безработицы снижался еще большими темпами. Только с июня по июль 2012 года он сократился на 6,5 процента. К началу июля на учете в государственной службе занятости состояло 9,6 тысячи человек, из которых статус безработных имели 8,1 тысячи. По области это составляет 1,1 процента экономически активного населения. То есть, на работу за месяц смогло устроиться 449 человек. Большинству же безработных (91,9 процента) назначены соответствующие пособия. В начале июня 2011 года их получали 90,6 процента.

Однако потребность предприятий и организаций в кадрах продолжает расти. В начале июля нынешнего года в государственную службу занятости поступило 22,7 тысячи заявок. Получается, на каждые 100 вакантных мест приходилось 42 человека, не занятых трудовой деятельностью и состоящих на учете в органах государственной службы занятости. В начале июня 2012 года – 44 человека. Так что тенденция снижения уровня безработицы, как говорится, налицо.

Решить проблемы с поиском работы помогают ярмарки вакансий под открытым небом, которые проводит государственная служба занятости. В нынешнем году, начиная с апреля, прошло пять таких ярмарок, в которых приняло участие около двух тысяч жителей Твери. Вчера ярмарка под открытым небом развернулась на улице Можайского, возле досугового центра «Мир».

Рабочие тверских предприятий ДСК и «Элтор» устали ждать зарплату

Буквально несколько месяцев назад все тверские СМИ рвали и метали по поводу того, что два завода в нашем областном центре – ОАО «Тверской ДСК» и ОАО Тверской завод электроаппаратуры «Элтор» – прибрали к рукам рейдеры. И хотя из-за этого еще с прошлой осени была поднята довольно громкая шумиха, сейчас все как-то вдруг замолчали, будто проблема сама собой разрешилась. Однако в действительности, как ни крути, она никуда не делась и по-прежнему сидит занозой, доставляя неприятности главным образом рабочим обоих заводов.

Не будем вдаваться в подробности и углубляться в предысторию того, как два довольно крупных и, самое главное, значимых для Тверского региона предприятия стали банкротами. Об этом пресса писала не раз, в том числе и «Тверские ведомости».

Оба предприятия в чем-то повторяют историю друг друга, хотя на ДСК ситуация сегодня выглядит более оптимистично.

В 2011 году в прокуратуру Заволжского района Твери поступили обращения граждан по вопросу о возникшей задолженности по заработной плате на ОАО «Тверской ДСК» за период с декабря 2010 по сентябрь 2011 года. Идентичная ситуация сложилась и на заводе ОАО «Элтор»: с января 2011 года в прокуратуру Пролетарского района Твери стали поступать обращения от его работников о невыплате им заработной платы за второе полугодие 2010 года. На домостроительном комбинате сумма задолженности перед рабочими составляла несколько десятков миллионов рублей, «Элтор» от своего собрата по несчастью не отставал.

На обоих предприятиях в силу их несостоятельности и банкротства решением арбитражного суда введено конкурсное управление, которое до настоящего времени не окончено. Стоит отметить, что конкурсное руководство на ДСК сменялось аж три раза по причине, нисколько не удивительной. К примеру, в 2010 году генеральным директором господином Малаховым на работу на комбинат было принято 365 человек. Арбитражный управляющий господин Вавилин, в свою очередь, знал о том, что заводу попросту будет нечем расплачиваться с людьми, но, тем не менее, продолжал бездействовать. Эти неправомерные действия и привели к значительному росту задолженности по заработанной плате, а потому по постановлению прокурора Заволжского района Следственный комитет возбудил уголовное дело по части 2 статьи 145.1 Уголовного кодекса РФ по невыплате заработной платы. На «Элторе» пока что конкурсный управляющий, господин Акимов, арбитражным судом не сменялся, но, неровен час, и с этим товарищем произойдет та же история: помощник прокурора Пролетарского района Наталия Пахомова сообщила, что 24 марта 2011 года следователем следственного отдела по Твери СУ СК РФ по Тверской области принято решение о возбуждении уголовного дела в отношении Акимова все по той же части 2 статьи 145.1 УК РФ.

В самое ближайшее время ОАО «Тверской ДСК» снова начнет функционировать: в июне 2012 года между ним и Правительством Тверской области с целью реализации инвестиционного проекта развития панельного домостроения было подписано соглашение о сотрудничестве. Согласно ему, инвестиционные вложения составят сумму до 500 миллионов рублей. Группа инвесторов, образовав это акционерное общество, приобрела производственные мощности комбината. Так что, по сути, нынешний домостроительный комбинат никак не связан с обанкротившимся предприятием. На новый ДСК планируется принять тысячу рабочих, в числе которых, безусловно, будут и те, кто работал на прежнем домостроительном комбинате. Руководство завода этому совершенно не будет препятствовать, напротив, оно высказало пожелание в первую очередь рассматривать кандидатуры именно рабочих с прежнего предприятия. Тут уже, как говорится, дело выбора: хочешь – иди работать, не хочешь – не иди. Завод электроаппаратуры, кстати, тоже являясь банкротом, продолжает свою деятельность, но уже в качестве ООО «Элтор». Об этом нам рассказали сами рабочие, многие из которых также остались работать на «новом» предприятии. К слову сказать, они уже давно потеряли надежду, что деньги вообще будут выплачены. Так, одна женщина, назовем ее Г. (свое имя она попросила не упоминать в газете, поскольку боится, что начальство, прознав про это, ни за что не выплатит ей денег), рассказала нам, что, отработав на «Элторе» тридцать лет, она никак не ожидала такого к себе отношения. Завод ей должен порядка 45 тысяч рублей (и это не самая большая сумма, иным он задолжал и по 100 тысяч рублей). Из этих денег ей было отдано, смешно сказать, 2166 рублей. По мнению женщины, все проблемы начались из-за передачи государственного учреждения в частные руки: каждый из управленцев старался оттяпать себе кусочек потолще да пожирнее.

– Однажды мы совершенно случайно нашли ведомости, где указывались зарплаты нашего начальства и бухгалтера, которые они всегда хранили отдельно, – рассказывает пострадавшая. – В то время, как рабочие получали копейки, они гребли деньги лопатой. Зарплата у них была в разы больше, чем у нас, с большим количеством нулей.

Отметим, что прокуратура сделала все от нее зависящее. Так, заместитель прокурора Заволжского района Андрей Куличев сообщил, что прокуратура держит этот вопрос под контролем:

– В суд в интересах работников в общей сложности нами было направлено 358 заявлений о взыскании задолженности по заработной плате. Все эти заявления судом были удовлетворены. Более того, поскольку конкурсная процедура еще не окончена, конкурсный управляющий держит отчет перед прокуратурой Заволжского района о том, какие действия были им произведены, какие иски он подал и так далее.

Однако, несмотря на это, вопрос так и остается не закрытым. Ведь одно дело – удовлетворенные судом заявления о взыскании задолженности в пользу рабочих, а другое – отсутствие у предприятий средств, чтобы эту задолженность погасить. Тем более что деньги, полученные в процессе конкурсного производства, идут на погашение задолженности перед кредиторами, где, в соответствии со статьей 138 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)», в первую очередь оплачивается сама процедура конкурсного производства и только потом – задолженность по заработной плате.

Екатерина ГАЛЯМИНА

Решит ли проблему финансирования отрасли воссоздание регионального  дорожного фонда?

Изменить подходы к строительству и ремонту дорог призваны воссозданные федеральный и региональные дорожные фонды. Такие фонды действовали раньше: с 1991 года. Однако в 2001­м их потихоньку начали ликвидировать. Первым был закрыт Федеральный дорожный фонд, потом – региональные. Вероятно, тут немалую роль сыграло несовершенство финансовой схемы, по которой действовали фонды. Ремонт и строительство дорог осуществлялись из государственной казны, но средства не были четко привязаны к видам работ и могли свободно перебрасываться с одной статьи на другую.

Сейчас схема изменилась: деньги фондов – целевые, их нельзя потратить на решение каких­то иных проблем, кроме как на ремонт и строительство дорог. Не потраченные к 1 января средства могут автоматически переходить на следующий год, что дает подрядчикам уверенность в завтрашнем дне. Фонды, как и прежде, на 95 процентов будут пополняться за счет транспортного налога и акцизов на горюче­смазочные материалы.

Региональный дорожный фонд воссоздан и в Тверской области. И это сразу позволило серьезно изменить подходы к решению дорожных проблем. Например, дорожный участок Александровка – Орша в Калининском районе протяженностью чуть более 14 километров был построен еще в 1980­х годах и с тех пор ни разу капитально не ремонтировался. Вопрос остро встал, когда в Орше (где проживает 2200 человек) закрылось градообразующее предприятие по торфопереработке. Многие люди потянулись на работу в областной центр. Однако к этому времени проезжая часть стала совершенно непроезжей. В разные инстанции потек поток вполне справедливых и обоснованных жалоб и обращений. Сейчас на дорожном участке ОАО «Дорожное ремонтно­строительное управление» расширяется проезжая часть, укладывается асфальт, ремонтируются два моста через реку Шестинку и водопропускные трубы, обустраиваются автобусные посадочные пункты. Надо отметить: асфальт укладывается с применением асфальтовой сетки, что при дальнейшей эксплуатации дорожного полотна должно предотвратить появление на нем трещин. Это наглядный пример эффективной работы регионального дорожного фонда.

Другой пример – автодорога Тверь – Ржев, соединяющая не только два крупнейших города нашей области, но и две федеральные трассы. Госконтракт на содержание дороги по итогам аукциона заключен с ООО «Тверьавтодор». Цена контракта – около 300 миллионов рублей. Протяженность дороги – 107,3 километра. Еще в начале лета на ней закончили ямочный ремонт, восстановили верхний слой покрытия на разрушенных участках, завершили нанесение горизонтальной разметки и покраску знаков, установили барьерное ограждение. Впервые в области стоимость содержания дороги рассчитывается не в зависимости от уровня бюджетного финансирования, а от нормативной потребности, соответствующей ГОСТу.

В нынешнем году планируется осуществить текущий и капитальный ремонт 235 километров дорог (из них по 190 километрам проходят школьные маршруты), а также 515 погонных метров мостов. В частности, запланирована реконструкция дороги Тверь – Лотошино – Шаховская –Уваровка, дороги Калязин – Кашин – Горицы – Кушалино, двух километров автодороги муниципального значения Дубровка – Рютино в Бологовском районе, 8,4 погонных метра мостов в районе Рябеево, ремонт моста через Волгу в Твери.

Что касается областного центра, то по поручению Губернатора Андрея Шевелёва специалисты министерства по обеспечению контрольных функций и министерства транспорта Тверской области проводят проверку эффективности мер по устранению ям и колдобин на асфальтовом покрытии магистральной сети Твери. К 1 июня комиссия обследовала в Твери 500 тысяч квадратных метров дорожного полотна, всего 28 дорог. Из них только на трех покрытие проезжей части было приведено в удовлетворительное состояние.

– Несмотря на большое количество нарушений в части содержания и ремонта дорог, должностными лицами администрации города Твери не выписано ни одного протокола, – отмечает заместитель главного государственного дорожно­технического инспектора Тверской области Алексей Куконин.

Между тем, по сообщению пресс­службы администрации Твери, изначально в бюджете города на проведение дорожно­ремонтных работ было заложено 67 миллионов рублей. Власти города изыскали возможность выделить еще 120 миллионов рублей. В общей сложности за счет данных средств в областном центре будет приведено в порядок около 167 тысяч квадратных метров дорожного полотна.

Станислав ШУТОВ

Торговля дает примерно шестую часть регионального валового продукта Тверской области. За первое полугодие оборот розничной торговли, по данным Тверьстата, составил 75,3 миллиарда рублей. Это на 7 процентов больше, чем за соответствующий период прошлого года. В структуре розничной торговли пищевые продукты (включая напитки и табачные изделия) и непродовольственные товары занимают примерно равные позиции: 49,2 процента и 50,8 процента соответственно.

Ключевую роль в розничной торговле играют торгующие организации. На их долю в первом полугодии приходилось 92,6 процента розничного торгового оборота. Доля рынков в формировании структуры оборота розничной торговли незначительна – 7,4 процента.

Число торгующих организаций в Тверской области измеряется тысячами. Поэтому в торговле, пожалуй, самый высокий уровень конкуренции. Не случайно в ходе выборочного обследования, проведенного органами статистики, три четверти респондентов назвали жесткую конкуренцию главным фактором, сдерживающим деловую активность предприятий торговли. Более половины опрошенных серьезным барьером на пути развития торговых предприятий считают высокий уровень налогов. 44 процента отнесли к сдерживающим факторам и недостаточный платежеспособный спрос населения.

По результатам опроса средний сложившийся уровень торговой наценки во втором квартале этого года достиг 31 процента. Однако, по мнению руководителей торговых предприятий, для покрытия издержек и получения прибыли наценку надо поднять до 41,9 процента. Иными словами, повысить розничные цены. Однако лишь семь процентов опрошенных ожидают в третьем квартале увеличения торговой наценки, зато 9 процентов, напротив, ее уменьшения. Большинство респондентов не надеются в дальнейшем на снижение уровня конкуренции.

Николай ЕМЕЛЬЯНОВ