Рубрика: Экономика

 Заседание Комиссии по контролю за ходом подготовки ЖКХ Тверской области к ОЗП 2013/2014 состоялось в поселке Новозавидовский Конаковского района.

На встрече присутствовали первый заместитель министра топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства  Тверской области Александр Шумский, и.о. главы администрации Конаковского района Виктор Поршнев, глава  поселения Новозавидовский Вячеслав Аракелов, а также представители прокуратуры и энергоснабжающих организаций.

В числе вопросов, связанных с  готовностью коммунальных служб к предстоящему отопительному сезону, ставился вопрос погашения задолженности за электроэнергию предприятиями ЖКХ поселка Новозавидовский.

Участники совещания отметили, что основная причина накопления долгов — недостаточность собственных доходов городских поселений, а также низкая активность населения в части оплаты за потребленную электроэнергию. Например, МУП «Коммунальная система» на сегодняшний день имеет дебиторскую задолженность за электроэнергию в сумме 538 тысяч рублей. В отношении организации было введено ограничение и подан иск в суд на взыскание долгов. Также долги за свет существуют и у других объектов энергоснабжения поселка, таких как МУ Администрация городского поселения п. Новозавидовский, МБДОУ детский сад № 2 и других. Кроме того, одна из котельных поселка не имеет полного технологического присоединения и работает по временной схеме электроснабжения. Это противоречит установленным нормам и правилам.

— Мы ведем совместную работу со всеми уровнями власти и держим  под контролем вопросы своевременных расчетов за энергоресурсы , — отметил и.о. руководителя отделения «Тверьэнергосбыт» филиала ОАО «МРСК Центра»- «Тверьэнерго» Евгений Юдинских. –  В оставшиеся до начала отопительного сезона дни муниципальные образования Тверской области должны отнестись со всей ответственностью к проблемам, которые могут помешать организованно начать отопительный сезон. 

По итогам выездного заседания было принято решение, содержащее рекомендации руководству администрации поселка Новозавидовский. В частности, представители филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» предложил сформировать график реструктуризации дебиторской задолженности за потребленную электроэнергию. Администрацией Конаковского района, в свою очередь, было принято решение оказать финансовую поддержку поселению и перечислить часть средств из муниципального бюджета на погашение долгов.

Автор видео ZST0

В преддверии форума губернатор Тверской области Андрей Шевелев встретился с представителями федеральных средств массовой информации.

Губернатор рассказал гостям о принятой в регионе Стратегии развития туризма. Далеко не каждый регион может похвалиться наличием подобной разработки. Согласно Стратегии, в ближайшие годы особое внимание будет уделяться развитию водного, культурно-познавательного и агротуризма.

Тверская область располагает богатыми водными ресурсами и уже сегодня является признанным центром речного яхтинга в России. Одной из своих задач Правительство Тверской области видит дальнейшее развитие водного туризма. Как отметил Андрей Шевелев, к этому имеются все предпосылки. На территории региона насчитывается более 800 рек и 1700 озер. Именно у нас берут начало три великие реки: Волга, Западная Двина и Днепр. Все это может и должно стать слагаемыми бренда «Тверь – речная столица России».

В течение последних пяти лет на территории Тверской области было построено и введено в строй 6 новых яхт-клубов, 1 марина и 8 новых причалов для яхт. Начата работа по восстановлению причала в городе Весьегонске, который по итогам прошлого сезона принял 18 круизных судов. Тверская область стала площадкой для реализации двух крупных инвестиционных проектов по созданию  марин и яхт-клубов: «Завидово» и «Тверь Марина». В акватории Московского моря строится крупнейшая в ЦФО марина более чем на 500 мест.

Андрей Шевелев рассказал гостям об инициативе по созданию в рамках инвестиционного проекта «Завидово» особой экономической зоны туристско-рекреационного типа. Это позволит принимать до 3 миллионов туристов в год, создать 7,5 тысяч новых рабочих мест. Подсчитано также, что с выходом всех объектов на проектную мощность налоговые поступления в бюджеты всех уровней составят от 1,2 до 2,2 миллиардов рублей.

Журналистам было любопытно узнать у Андрея Шевелева о его любимых уголках Верхневолжья.

– Конечно же, это мой родной Бельский район, – ответил губернатор. – Это край с уникальной историей. Отсюда берет начало род Лермонтовых, здесь служил известный путешественник и географ Николай Пржевальский, отсюда родом архиепископ Николай Японский.  

Гости задали Андрею Шевелеву вопрос о пяти самых узнаваемых брендах Тверской области.

– Имен и достопримечательностей у нас гораздо больше, – заметил Андрей Шевелев. – А первые, которые приходят на память, это, конечно же,  Волга, Афанасий Никитин, Торжокские золотошвеи…

– И пожарские котлеты! – хором закончили журналисты.

Андрей Шевелев высказал уверенность, что в ближайшие годы развитие туризма будет активно идти и в малых городах области.

– Во многом это зависит от местной власти. Состояние дорог, развитие торговли, благоустройство – все это зона ответственности муниципалитетов, –  отметил губернатор. – И я вижу, что руководство многих городов и районов всерьез берется за решение проблем. Это вселяет уверенность, что вскоре Тверская область сможет не только заинтересовать туристов, но и предложить гостям качественные услуги.

Отвечая на вопрос о судьбе Борисоглебского монастыря в Торжке, Андрей Шевелев отметил:

— Надо смотреть на проблему шире. Борисоглебский монастырь – один из древнейших в Тверской области, но и сам Торжок – уникальный  город с богатой историей, древний центр православия и культуры. Мы планируем создать в Торжке туристический кластер «Старинный город»,  воссоздать уникальную историческую среду русского провинциального города XVIII–XIX веков, отреставрировать памятники архитектуры. В городе предполагается создание отелей в историческом стиле, торгового квартала, выставочно-ярмарочного комплекса, магазинов оригинальных сувениров и подарков. Уже ведутся серьёзные переговоры с инвесторами.

Также участники встречи осмотрели исторический центр Твери, побывали в усадьбе Знаменское-Раек, познакомились с проектом «Завидово», сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

По словам генерального директора «Хитачи Констракшн Машинери Евразия Мануфэкчеринг» Масафуми Сэндзаки, сегодня инвестиционный проект находится на завершающем этапе реализации. Глава региона стал первым гостем, посетившим предпусковой объект.

Строительство завода находится в постоянном поле зрения Правительства Тверской области. Совместная работа с инвестором обеспечила четкое выполнения графика работ. В этот раз стороны обсудили текущие моменты подключения площадки к энергоресурсам, а также вопросы прохождения необходимых разрешительных процедур. По словам Андрея Шевелева, регион готов выполнить все взятые обязательства, чтобы обеспечить плановую сдачу объекта в эксплуатацию.

— У нас нет опасений насчет дальнейшего соблюдения графика работ, — отметил глава региона. – Производственный комплекс уже подключен к сетям. Энергомощности достаточно для того, чтобы в декабре первый экскаватор «Хитачи» сошел с конвейера завода.

Следующее совещание запланировано на октябрь. К этому сроку компания «Хитачи» планирует выполнить тестовый пуск производства, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

Поселок Молоково вдалеке от городской суеты. Здесь вольно дышится, здесь за окнами школы – дали неоглядные с бесконечными лесами. Здесь о гармонии не рассуждают, а наслаждаются ею, сами не замечая того. Оттого люди напрочь лишены злобы и равнодушия и о жизненных невзгодах предпочитают говорить только на кухне, да и то мимоходом. Раньше бы написали: идиллия. Идиллия и есть, в смысле душевного спокойствия. А спокойствие рождается от решения многих житейских проблем, которые официозно называют социальными. Работники районной администрации не встречали пишущую и снимающую братию хлебом-солью. Зато предложили чай, кофе и программу осмотра социальных объектов, из которых состоит «визитная карточка» Молоковского края.

Забота о подрастающем поколении – святое. Слова эти замылили до обмылка, но молоковское руководство представило вещественные доказательства, что за словами – реальные дела.

Нынче на всех углах талдычат о нехватке мест в детских садах и родительских затратах для несмышленых чад. Так вот, в молоковском детском саду очередь ликвидирована! Пару лет назад местная власть поспособствовала открытию дополнительной ясельной группы. В момент посещения ясельников представителями СМИ одна из милых крох так заголосила, что перекрыла деловой комментарий заведующей детским садом Галины Фадеевой. В прошлом году она отметила 30-летие воспитательной деятельности и 20-летие заведования местным раем для малышей, который в обиходе называется «Родничок».

Как лидер сплоченного коллектива, заведующая с достоинством рассказывала о зримом благоустройстве детского сада. Два года назад за счет местного бюджета капитально отремонтированы свободные помещения под ясельную группу, приобретена мебель, глядя на которую жалеешь, что ты давным-давно вышел из ясельного возраста. Но самое главное – борьба с холодом. В свое время проекты молоковского детсада и школы осуществлялись под благодатный южный климат. Окна занимали даже большую часть стен, из которых в осенне-зимне-весеннюю пору сквозило, как из незакрытой двери. Воспитатели даже со скромным стажем еще помнят суровые времена, когда утепляли малышей до такой степени, будто их хотели отвезти для первичного познания жизни на Северный полюс.

Теперь о тех временах можно вспоминать с улыбкой. Детсад сияет оконными блоками, а старшие детсадовцы могут разучивать песню про теплое отношение к жизни. Благодаря совместной помощи областного и местного бюджетов (это называется софинансированием) детсад обрел драгоценное тепло в суровую зимнюю пору. На это потрачено 1,676 миллиона рублей, бюджеты выделили деньги поровну.

Еще сделали ремонт помещений для спортивного зала, где малышам в надежде, что они скоро вырастут, установили даже баскетбольные корзины. И правильно! Надо всегда стремиться к перспективе, а не глядеть под ноги, предаваясь тоске и унынию.

В нынешнем году планомерно продолжались финансовые вложения в «Родничок». Сделан капитальный ремонт актового зала (еще его называют музыкальным). Местная власть не пожалела на благое дело 154 тысяч рублей. Еще 100 тысяч выделила на спортивное оборудование. В зале сооружено нечто подобное сцене. Это один из признаков массового приобщения малышей к культуре и искусству и демонстрации талантов в присутствии заботливых и нежных родителей.

Для дошколят денег не жалеют. Работать в детском саду стало престижно и выгодно: средняя зарплата воспитателей 20 тысяч. Родители платят 600 рублей в месяц за пребывание чад в тепле и заботе.

Дети в «Родничке» – под наблюдением не только воспитателей, но и видеокамер. Прогресс слежения смело внедряется в провинциально насыщенную жизнь. В пяти группах 145 ребятишек, их привозят в детсад даже из окрестных деревень. Можно предположить, что радостное журчание «Родничка» вдохновит будущих родителей на изменение демографической ситуации в поселке, которая пока оставляет желать лучшего.

Статистика может навсегда стать удручающей, если не предпринимать решительные шаги к ее улучшению. Какая, кажется, связь между демографией и школой? Самая прямая: любая сельская школа с младых ногтей внушает учащимся: родина у человека одна. Это поселок или деревня, где жили и славили род и землю твои предки и где ты сам можешь с уверенностью прославить свое имя и подтвердить звание настоящего человека и хозяина своей земли.

Процесс закрепления молодежи на селе – дело трудное. Одна лишь школа не может к этой проблеме даже подступиться, да по большому счету не ее это дело. Зато молоковская школа старается сделать своих учеников мыслящими и знающими людьми. Жаль, что в выпускном классе всего 11 человек, зато первоклашек стало больше.

Школа в Молокове легендарная. Она носит имя Героя Советского Союза маршала Николая Огаркова, знаменитого земляка, начальника Генерального штаба. Этому высокому имени надо соответствовать. Школа – гордость района, а гордость надо поддерживать не только морально, но и финансово. Два года назад поменяли крышу. Из областного бюджета выделено 7,802 миллиона рублей. Установлено видеонаблюдение, работы обошлись в сумму более 100 тысяч рублей, на условиях софинансирования. Местный бюджет расщедрился на мебель для первоклашек, куплен автобус (траты из областного и федерального бюджетов).

В прошлом году заменили оконные блоки, частично утеплили стены здания. Сделан капремонт столовых, смонтировано кухонное оборудование, при осмотре которого хотелось выразиться восторженным междометием «О!». Замечу, что учителя обедают здесь же и всего за 30 рублей.

Под лозунгом модернизации образования школа получила учебно-лабораторное оборудование на 1,1 миллиона рублей и еще один автобус. Нужда в транспорте большая – молоковская школа единственная базовая в районе.

Экскурсию по школе вела очаровательный директор Галина Смирнова. Когда-то была выпускницей этого учебного заведения. В прошлом году школа стала одной из пилотных площадок по внедрению государственных образовательных стандартов. Взору гостей предстает многофункциональный информационный центр на зависть даже городским школам. В интернет-зале проводятся виртуальные «мосты» и конференции.

В школьной библиотеке академический порядок. Но, к сожалению, кроме учебной литературы, а также приключений и фантастики, школьники читают мало.

Из приятного. В школе практически нет вакансий. Нужен только логопед. В школьный музей входишь как в святилище и с редким наслаждением слушаешь рассказ Любови Егоренковой об истории и людях края. Она работает в школе 42 года. Преподает географию, но душа тянется и к краеведческой работе. Ее сноха – заместитель главы администрации района по социальным вопросам. Обмен опытом педагогической и административной деятельности дает потрясающий местный результат. Егоренковы – учительская династия, ее родоначальник – Виктор Иванович. Он работал учителем, был директором школы.

Школа наполнена теплом человеческих душ. Но температуру в зимнее время обеспечивают коммунальщики. Теплоснабжение поселка и объектов социальной сферы – сфера приложения ООО «Весьегонский Энергоремонт». Инвестиции теплоснабжающей организации на модернизацию теплового оборудования – примерно 25 миллионов рублей. Еще недавно топливом был дорогостоящий мазут. Теперь топят щепой. Это сэкономило 12 миллионов рублей в год на закупку топлива. В нынешнем году поселку из регионального бюджета выделено 7,5 миллиона рублей на капитальный ремонт тепловых сетей. Работы уже начались. Рассматривается вопрос о выделении еще 2,5 миллиона.

В Молоковском районе, конечно же, не полная благодать. Но районная власть старается сделать все возможное, чтобы обеспечить достойный уровень жизни. Социальная программа – не прожектерство, а конкретное воплощение поставленных целей.

Кстати, жилищный фонд района подготовлен к осенне-зимнему периоду на 97 процентов, а котельные – на все сто. «Погода испортится – тепло начнем подавать немедленно», – заявили труженики котельной. Сомнений нет: все будет в порядке. Вот все это и значит – тепло отчего дома.

Фото Натальи КАПРАЛОВОЙ

В минувшее воскресенье в деревне Большое Пищалино Зубцовского района местные жители, от мала до велика, шли к Дому культуры на праздник, посвященный открытию его после ремонта. Событие, по областным меркам, довольно малое, почти незаметное. Но то – по меркам областным. Для жителей же деревни это стало событием, если хотите, этапным – может быть, даже куда более важным, чем многие крупные проекты областного или федерального уровня. И в этом есть своя логика. 

СНИЗУ ВИДНЕЕ

Собственно, именно на этой «своей логике» и зиждется вся программа поддержки местных инициатив (ППМИ), «изобретенная» Всемирным банком и апробированная уже более чем в 60 странах мира. Недавно она пришла и в Россию, причем Тверская область, взявшая ее на вооружение в конце прошлого года, стала всего лишь третьим регионом РФ, внедрившим ее на своей территории. Первыми двумя стали Ставрополье и Кировская область. 

Суть программы предельно проста и основывается как раз на том, что на местах виднее, что именно нужно сделать, чтобы улучшить жизнь в деревне, сельском или городском поселении. Ведь жизнь и ее удобство складываются из мелочей – таких, что зачастую оказываются не предусмотренными глобальными проектами. Стоят эти мелочи тоже обычно не так уж и много – надо просто обратить на них внимание, выделить наиболее нужные и… реализовать. Естественно, получив для этого какое­то, относительно невеликое, финансирование.

Его­то и предлагает ППМИ, правда, на некоторых условиях. Во­первых, сама инициатива реализации того или иного проекта должна исходить именно снизу. Во­вторых, в финансировании проекта должно участвовать «своим рублем» и само население, правда, лишь в незначительной части: в Тверской области минимальная доля такого участия определена в размере всего лишь трех процентов. Проекты, подготовленные с учетом этих условий, рассматриваются и – на конкурсной основе – принимаются к реализации.

ГЛАВНОЕ – ВЕРА

В любом деле главное – вера. В первую очередь, вера в себя самих, в свои возможности что­то сделать, что­то изменить к лучшему.

Игорь Ходырев, главный редактор районной газеты из Кировской области «Омутнинские вести», так рассказывает о внедрении программы на территории региона­«первопроходца»: «Дело это, как выяснилось, хорошее, но поначалу очень часто жители шли на участие в нем неохотно. Была очень низкая степень доверия к местной власти. Люди, и часто небезосновательно, боялись, что деньги будут разворованы, что ничего не получится, бытовало мнение: «чего это мы должны деньги выкладывать, пусть сама власть ищет деньги и занимается благоустройством». Но в последнее время такая тенденция все­таки потихоньку начала меняться. Например, жители поселка Песковка Омутнинского района вложились в этот проект – в результате была отремонтирована крыша местного Дома культуры, сооружен хороший детский игровой городок, сделано искусственное покрытие на спортплощадке…»

Возможно, имея перед глазами примеры Вятки и Ставрополя, жители Верхневолжья приняли программу более оптимистично. Об этом говорят и цифры: при минимально необходимом вкладе жителей в размере трех процентов реальный их вклад составил в среднем 9,6 процента. Большинство заявок были подготовлены и сданы на два месяца раньше срока. Более того, как рассказал нам начальник бюджетного управления регионального минфина Иван Егоров, и местные жители, и даже подрядчики отнеслись к подобным проектам с совершенно неожиданным творческим энтузиазмом. Так, например, к пакету документов зачастую прилагались детские рисунки, стихи, однажды даже – сборник тематических частушек. А подрядчики нередко выполняли объем работ даже не на сто процентов, а значительно более – делая что­то еще и от себя, сверх сметы, по сути, бесплатно.

СВОИ ДЕНЬГИ

Несомненно, немаловажную роль в таком отношении играли и играют два момента. Первый – определение наиболее необходимого для реализации проекта исходит от самих жителей, которые в конечном счете и делают выбор. Второй – реализуется проект в том числе и на их собственные деньги. Пусть на деньги небольшие, и даже не очень заметные в общей сумме, но все же – на их, на кровные. Иван Егоров рассказал нам о случае, когда в Сандове, на недавно построенном пляже, бабушка распекала внука, бросившего фантик, и аргументировала это тем, что она «сюда деньги вложила». Что же говорить о том, под сколь неусыпным контролем вложивших свои деньги местных жителей ведется и сама реализация проекта! И это, наверное, правильно. Так и должно быть.

Потому и неудивительно, что открытие отремонтированного Дома культуры в Зубцовском районе вылилось в праздник. Ведь дело не только в том, что сельский ДК даст возможность встречаться, проявлять свои таланты, отвлекаться от нелегких будней деревенской жизни. Но и в том, что сами жители выбрали этот проект, сами его (хоть и отчасти) профинансировали, сами контролировали ход работ. Так что это в полном смысле слова – их детище, их собственное, «кровное».

– У нас сегодня настоящий праздник, ведь мы так долго ждали этого события – ремонта нашего любимого Дома культуры. Теперь в обновленный и современный клуб мы с удовольствием будем  ходить всей семьей, занятия здесь найдутся каждому. Для детей начинают работать секции, а мы, например, сможем принимать участие в организации праздников, которые теперь еще веселей будет отмечать все наше село, – поделилась радостью жительница села Инна.

ЦИФРЫ И ПЛАНЫ

Всего же в первом году действия ППМИ на Тверской земле было представлено на конкурс 72 заявки от городских и сельских поселений. Победили 53 проекта. Только на этой неделе, кроме ДК в Зубцовском районе, введены и будут введены в строй еще три объекта: в Кашинском и Максатихинском районах, а также в Кесовой Горе. Общая стоимость проектов текущего года – более 44 миллионов рублей, из которых 25 миллионов выделил областной бюджет. На следующий год планируется увеличить как число участников, так и размеры финансирования: верхняя планка будет поднята до 700 тысяч рублей на проект.

Но планирует не только региональное Правительство. Планируют и сами жители, местные администрации.

– Первый шаг мы сделали – ремонт готов. Второй шаг позволит нам довести Дом культуры до идеального состояния. В планах – приобретение мебели и ремонт библиотеки, – отметил на торжествах в Большом Пищалине глава Зубцовского района Василий Протченко. 

И это не единичный пример. Проверив действенность программы, жители начинают не просто мечтать, а вполне конкретно и четко планировать свои возможности участия в ней. Практически – планировать свою собственную жизнь «по­деловому», а в некоторой степени и «по­государственному».

…«Помоги себе сам», «спасение утопающих – дело рук самих утопающих» – немало подобных саркастических лозунгов ходит в народе, и, признаемся, нередко имеют под собою почву. Но есть и другая сторона медали, которую можно условно охарактеризовать: «Кто, если не я?». И она имеет под собой почву никак не меньшую. Чтобы что­то сделать – нужно делать. Или уж, как минимум, проявлять ту самую собственную инициативу, которая способна подтолкнуть это самое дело. Важное дело. И – наконец сделать его. Благо, возможности для этого имеются.

 

Реализация ППМИ в 2014 году

● Финансирование из бюджета области – 60 млн руб.

● Субсидия на 1 проект – до 700 тыс. руб.

● Условия софинансирования проектов

– до 85% средств из областного бюджета

– не менее 10% средств из местного бюджета

– не менее 5% средств за счет вкладов населения

● Участники

– возможные участники – все поселения области

– планируемое кол-­во победителей – 100–120 проектов

● Обучение

– «Школа ППМИ» – серия тренингов для поселений перед каждым этапом ППМИ

 

Фото Натальи КАПРАЛОВОЙ

В Верхневолжье совместно с учеными Тверской государственной медицинской академии и Общественным советом при министерстве здравоохранения региона разработана и утверждена кадровая подпрограмма в рамках Межведомственной целевой программы «Развитие здравоохранения Тверской области на 2013 — 2020 годы». Документ направлен на осуществление мероприятий по развитию кадрового потенциала системы здравоохранения, подготовку, повышение квалификации, профессиональную переподготовку специалистов медицинских организаций, оценку их качества, сохранение и развитие, устранение имеющегося кадрового дефицита. В настоящее время система областного здравоохранения включает в себя 103 государственные медицинские организации, в которых работают почти 28 тысяч человек. Показатель укомплектованности врачами (85,2%) – выше, чем в среднем по России и Центральному федеральном округу. В отдельных муниципальных образованиях имеется потребность в узких специалистах и среднем медицинском персонале.

Решить наиболее актуальные вопросы помогает комплекс мер по обеспечению системы здравоохранения Российской Федерации медицинскими кадрами, в рамках которого уже осуществлены мероприятия по дифференцированной оплате труда, обеспечены единовременные компенсационные выплаты в размере 1 млн. рублей молодым врачам на селе. В Тверской области с помощью данного механизма закреплено 24 специалиста на 5 лет.

В текущем году работа продолжается, в областном бюджете запланированы необходимые средства. Осуществляется и поддержка среднего персонала – выплаты молодым специалистам, приступившим к работе в сельской местности в размере 200 тысяч рублей. Традиционно особое внимание в регионе уделяется целевой контрактной подготовке специалистов, последипломному образованию, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

Сегодня на территории Каменской БКФ состоялся торжественный пуск нового производства. В церемонии открытия приняли участие заместитель Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Николай Овсиенко, Губернатор Андрей Шевелёв, главный федеральный инспектор в Тверской области Юрий Стрелецкий, председатель Законодательного Собрания Тверской области Андрей Епишин, председатель Наблюдательного совета «SFT Group» Анатолий Штейнберг.

ОАО «Каменская БКФ», входящее в состав российского вертикально-интегрированного производителя гофроупаковки — компании SFT Group, является динамично развивающимся предприятием, качественно реализующим инвестиционные проекты, связанные с техническим перевооружением. В рамках инвестпроекта, начатого в 2011 году, возведено   новое бумажное производство, включающее в себя установку модернизированной бумагоделательной машины, расширение паросилового цеха с установкой двух паровых котлов и реконструкцию очистных сооружений.

В январе 2011 года управляющей компанией «СФТ менеджмент» было принято решение о реализации на Каменской БКФ крупного инвестиционного проекта по установке  новой бумагоделательной машины (БДМ). Данная бумагоделательная машина превосходит эксплуатируемые в России по скорости, формату, качеству, производительности, энергоэффективности и минимизации воздействия на окружающую среду. В основе проекта лежит значительное увеличение переработки вторичного сырья (макулатуры) — в настоящее время это самый крупный проект в области переработки макулатурного сырья в гофроупаковочной отрасли.

11 июня 2013 года в новом картонном производстве с наката новой БДМ №7 были получены первые тонны картона. С июня на машине проводились пуско-наладочные работы, велась корректировка выявленных погрешностей, наладка технологических режимов. Теперь машина вводится в режим промышленной эксплуатации.

Ход реализации этого проекта нашел отражение в фотовыставке «Этапы строительства», с которой ознакомились почетные гости.

Губернатор Андрей Шевелёв отметил, что Каменская бумажная фабрика – одна из точек роста промышленности в регионе. Предприятие хорошо известно своей современной производственной политикой, стремлением развиваться и инвестировать в будущее. И сегодняшнее открытие нового производства – лучшее подтверждение этого.

— Пуск ещё одного предприятия на территории бумажно-картонной фабрики – часть реализации стратегии по развитию традиционных для Тверской области отраслей экономики, — подчеркнул Андрей Шевелёв. — Совместными усилиями бизнеса и власти необходимо сохранить наши производственные бренды, добиться их конкурентоспособности в своих отраслях.

Поздравляя коллектив ОАО «Каменская бумажно-картонная фабрика» со столь значимым событием, председатель областного парламента Андрей Епишин отметил, что новый инвестиционный проект — это образец современного подхода к делу.

— Трудно переоценить и социальную составляющую проекта: он обеспечит постоянной работой и достойной заработной платой сотни специалистов и рабочих, а также приведёт к росту доходов районного бюджета, — сказал Андрей Епишин. — Законодательное Собрание области видит своей задачей поддержку таких проектов. Мы уже немало сделали в целях создания законодательства, направленного на привлечение инвестиций, на повышение рейтинга инвестиционной привлекательности региона и рост уровня жизни населения. Уверен, что опыт вашей фабрики будет исключительно полезен в нашей дальнейшей законотворческой работе.

Как сообщила пресс-служба Законодательного Собрания Тверской области, спикер областного парламента вручил коллективу предприятия Благодарственное письмо Законодательного Собрания, пожелав дальнейших производственных успехов.

Председатель Наблюдательного совета «SFT Group» Анатолий Штейнберг отметил, что успешная реализация проекта стала возможной при активной поддержке Правительства области. Общая сумма инвестиций в проект по строительству новой бумажной фабрики и модернизации Каменской БКФ составила порядка 4 миллиардов рублей. После выхода кувшиновских предприятий целлюлозно-бумажной отрасли на полные мощности производства сумма отчислений основных налогов в областной бюджет составит порядка 500 миллионов рублей в год.

Свою оценку развитию промышленной отрасли дал заместитель Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО. Николай Овсиенко поздравил участников церемонии и жителей с открытием еще одного градообразующего предприятия и отметил, что Тверская губерния исторически относилась к числу промышленно развитых регионов:

«Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своем Послании Федеральному собранию подчеркнул, что возврат лидерства в традиционных промышленных отраслях – это один из ключевых вопросов для перевода отечественной экономики на инновационную модель. В Тверской области задача, поставленная Президентом, успешно решается».

 

Николай Овсиенко посетил также Митинский детский дом в Торжокском районе и познакомился с производством торжокского завода «Пожтехника». Несколькими часами раньше в Правительстве региона по поручению Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Александра Беглова Николай Овсиенко провел совещание с руководителями государственных структур, посвященное готовности к проведению единого дня голосования 8 сентября, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

Скошены на площади 225 871 га, заготовлено сена 269450 тонн, сенажа 138 209 тонн, заложено силосной массы 178 465 тонн. Заготовлено на условную голову 19,2 центнера кормовых единиц грубых и сочных кормов.

Наиболее активно работу ведут хозяйства Весьегонского, Бежецкого, Жарковского, Калининского, Кашинского, Калязинского, Конаковского, Краснохолмского, Нелидовского, Лихославльского, Лесного, Максатихинского, Осташковского, Оленинского, Ржевского, Старицкого и Торжокского районов, которые уже заготовили более 20 центнеров кормовых единиц грубых и сочных кормов на условную голову скота.

Во всех районах Верхневолжья продолжается уборка зерновых культур, льна, картофеля и овощей. Зерновые убраны на площади 46 786 га, картофель — на площади 10 102 га, овощи убраны с 1440 га, лен вытереблен на 5 415 га, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.

Сегодня, 5 сентября Губернатор Тверской области Андрей Шевелёв посетит с рабочим визитом Кувшиновский район. Глава региона примет участие в открытии нового предприятия на площадке Каменской бумажно-картонной фабрики, а также проведет ряд встреч с жителями муниципального образования.

Сегодня Каменская бумажно-картонная фабрика — одно из ведущих предприятий целлюлозно-бумажной промышленности Центральной России. Развивая традиционную для региона обрабатывающую отрасль, КБКФ в течение ряда лет проводит последовательную инвестиционную политику, обновляет производственные мощности, расширяет линейку выпускаемой продукции.

Открытие новой бумажной фабрики по производству картона для плоских слоев гофрокартона и бумаги для гофрирования — амбициозный инвестиционный проект, направленный на техническое перевооружение бумажного производства, стартовал в 2011 году. Общая сумма инвестиций составила около 4 миллиардов рублей. После выхода кувшиновских предприятий целлюлозно-бумажной отрасли на полные мощности производства сумма отчислений основных налогов в областной бюджет возрастет с 19,9 до 260 млн рублей в год.

 

После участия в церемонии открытия нового производства Андрей Шевелёв проведет ряд встреч с лидерами общественного мнения, а также предпринимательским сообществом Кувшиновского района. Традиционно речь пойдет о ключевых вопросах социально-экономического развития территории и ближайших перспективах этой работы, сообщила пресс-служба Правительства Тверской области.