Vedtver Archive

Автор: vedtver_arch

  • Полвека в трудовом строю

    Завидовский экспериментально-­механический завод (ЗЭМЗ) был основан в ноябре 1962 года на базе недостроенного корпуса ремонтно-­механических мастерских. Изначально завод создавался как базовое предприятие Министерства сельского строительства и, соответственно, первое время работал на нужды агропромышленного комплекса страны. С                                                                       1 января 1963 года завод начал свою производственно­хозяйственную деятельность. 

    Списочная численность работников составляла тогда 180 человек, в том числе 142 рабочих. Одним из них был Виталий Иванович Галкин. На завод он пришел в возрасте 25 лет. Сегодня Виталию Ивановичу 75, из которых 50 лет он отработал на предприятии, что называется, без отрыва от производства, а потому считается старейшим работником ЗЭМЗ. Вот что он вспоминает о том времени:

    – Ничего тут не было. Овраг, пустырь да наш цех, если его можно было так назвать. Всего одна буржуйка стояла в кабинете директора, и все зимой грелись в этом кабинете: сам директор, мастера, нормировщики. А в цехе, где работали, жгли костры, чтобы согреться, так как ни о каком отоплении речи не было. Кроме того, значительная часть продукции изготавливалась на открытом воздухе и под навесами. Там тоже с помощью костров грелись. Потом уже провели отопление, и жить стало легче. Сначала делали технологическое оборудование птичников для птицефабрик, строительные леса, варили водонапорные башни. Потом перешли на автокраны АК­75. Трудно было в 70­х годах, когда планы доводились большие и их нужно было выполнять. Хотя грех жаловаться: квартиру нам с женой дали в 1967 году в пятиэтажке, а потом при помощи завода для семьи построили целый коттедж. Моя жена тоже тут отработала 30 лет, сейчас на пенсии. Я же работал мастером, инженером по технике безопасности, техником­механиком. А когда ушел на пенсию, остался на заводе слесарем. Еще вот пяток лет потружусь, пока силы есть, и тоже уйду на покой…

    В 1963 году на заводе началось строительство основных цехов: сборочного, металлоконструкций, вспомогательных помещений. Что же касается продукции, то с 1968 года завод приступил к выпуску автокранов АБКС­4, автомобильных прицепов грузоподъемностью 20 тонн, а с 1969 года на ЗЭМЗ был изготовлен опытный образец автокрана АБКС­5, выпуск которых на заводе стал основным видом деятельности предприятия в последующие 23 года.

    – Я пришел на завод в 18 лет, еще до армии, – рассказывает другой старейший работник ЗЭМЗ Борис Савельевич Михалёв. – Сначала год работал на предприятии в Редкине, но ездить из Новозавидовского в Редкино и обратно было неудобно. Решил перейти сюда. Тогда завод очень нуждался в токарях, поэтому меня сразу приняли в штат. Сначала работал в механическом цехе, затем перешел в оснастку. Когда было труднее всего работать? Знаете, работа она и есть работа. Сегодня ее поменьше. Плана, как такового, нет. Мастер даст работу, вот ее и делаем. Получаю за нее тысяч 20 в месяц. Но ведь и завод у нас в поселке один, другого предприятия нет, устроиться негде. Вот у нас в доме сегодня нет горячей воды и батареи еле теплые. Так в цехе хоть согреешься, а в заводском душе и помыться можно. Так что здесь нормально…

    Увеличение объемов производства потребовало и увеличения производственных площадей. В 1978 году началось строительство новой котельной и новых цехов. С 1987 года завод стал осваивать производство более современных автокранов АБКС­6. Одновременно с их выпуском производились и новые виды продукции – автогидроподъемники разных модификаций. За период с 1980 по 1983 годы в эксплуатацию были введены котельная, сборочный и административно­бытовой корпуса. В это время численность работников завода возросла до 400 человек, а количество выпускаемой строительной техники составило 350 единиц в год.

    В 1989­м начался новый этап реконструкции предприятия: строительство механосборочного, сборочного и бытового корпусов. Увы, «золотые» годы для ЗЭМЗ закончились в 1991 году, когда в стране разра­зился экономический кризис. Тогда на предприятии существенно сократились объемы производства, упала прибыль, начали сокращаться штаты. 

    – Труднее всего, на мой взгляд, для предприятия была середина 90­х, – рассказывает ветеран завода Лев Александрович Самохвалов. – Тогда работы практически не было, из­за чего многие уволились. Сейчас все более­менее нормально, однако и выжили мы только благодаря опыту и умению нашего генерального директора Вячеслава Ивановича Квасова. Откровенно говоря, если бы не он, не его опыт, то и завода давно уже не было бы…

    Сам Вячеслав Иванович пришел на завод в 1988 году, выиграв конкурс на должность генерального директора. Тогда за него весь коллектив предприятия проголосовал единогласно. В поселок Новозавидовский он приехал из Воронежа, где работал заместителем директора на аналогичном заводе. За плечами уже были долгие годы работы на предприятиях машиностроительной отрасли, в райкоме партии, облисполкоме.

    – Я сам по себе хозяйственник, технарь, – рассказывает Вячеслав Иванович, – всегда им был и остаюсь до сих пор. Когда работал первым заместителем начальника управления местной промышленности облисполкома, приходилось назначать директоров предприятий. Так вот, я им всегда завидовал, потому что они на заводах и фабриках были сами себе хозяева. Поэтому, когда мне предложили пойти на выборы директором Завидовского экспериментально­механического завода, с радостью согласился…

    Не думал тогда Вячеслав Иванович, что в Новозавидовском придется пережить два кризиса: один – экономический в России, другой – международный финансовый, и вместе с коллективом завода выживать порой в очень нелегких условиях. Однако до первого кризиса были еще несколько спокойных лет.

    Первое, что сделал новый директор предприятия, начал модернизацию завода и решил на ЗЭМЗ жилищную проблему. Тогда в очереди на жилье стояло 92 работника предприятия. В конце                                                            80­х – начале 90­х был сдан один 60­квартирный жилой дом и с нуля построен второй, аналогичный. Однако строить многоэтажки директор завода посчитал нецелесообразным: людям в сельской местности одного жилья мало. Нужна еще и дача с участком, и гараж. И лучше всего, чтобы все это находилось в одном месте. Поэтому одновременно с пятиэтажкой завод начал активное строительство современных многоуровневых коттеджей. Первых в Калининской области. На площади в 16 гектаров было возведено в общей сложности 44 коттеджа, подобных тем, которые сегодня в области позволяют себе строить только очень состоятельные люди. Так появился в Новозавидовском целый уютный микрорайон со всей необходимой инфраструктурой и березовой аллеей, в котором проживают рабочие завода, простые слесари и токари. Построено же все это было за счет прибыли предприятия от внешнеэкономической деятельности.

    Сегодня на завод пришло много молодежи, в результате жилищная проблема на предприятии вновь дает о себе знать. Генеральный директор завода готов продолжить строительство микрорайона. Уже возведено три новых коттеджа, однако дело упирается в передачу в собственность или аренду трех гектаров земли под это строительство. Тут следует отметить, что стоимость для заводчан одного нового коттеджа в 140 квадратных метров определена в 4 миллиона рублей. Это в Новозавидовском­то! Причем один миллион завод готов уступить, если работник станет трудиться на предприятии в течение 10 лет. Однако не желают местные чиновники идти навстречу работникам завода и уступить землю. Поэтому дело приходится решать в суде.

    Между тем, на протяжении 25 лет заводская котельная отапливала часть поселка Новозавидовский. Невзирая на экономические и финансовые трудности, предприятие каждое лето готовило свое котельное хозяйство к отопительному сезону и успешно его проходило. Вот только местная администрация не спешила рассчитываться с ЗЭМЗ за отпущенное тепло. Ежегодно вместо прибыли приходилось списывать по 3–5 миллионов рублей долга. Сегодня завод в законном порядке освободился от решения проблем поселкового ЖКХ, ушел с коммунального рынка. Причем ушел с долгом администрации перед предприятием в 14,5 миллиона рублей. И вряд ли когда­нибудь местная власть полностью рассчитается с заводом. Но пусть это будет на ее совести.

    – Каждый директор вложил в завод частичку своей души, – рассказывает Вячеслав Иванович Квасов. – Главное, мы прошли лихие 90­е. Причем не только прошли, а еще и развивались. Когда я начал работать на заводе, на месте нынешнего предприятия были овраг и бараки. Все пришлось сносить. Заборов не существовало в принципе, и с любой стороны вход на территорию был открыт. В цехах приходилось ставить металлические подпорки, чтобы не обвалилась крыша. Кирпич выпадал из стен вместе со штукатуркой. Фундамент у некоторых зданий вообще отсутствовал. В окнах были такие дыры, что рука свободно проходила, а потому холод стоял жуткий. В итоге часть  пристроенных помещений  мы просто снесли и на их месте построили новые…

    Сегодня Завидовский экспериментально­механический завод является устойчивым, самодостаточным предприятием, которое положительно оценивается его партнерами. А их немало. Свою продукцию ЗЭМЗ поставляет в ряд субъектов РФ и в страны СНГ. Начинавшийся с мастерских, которые не занимали и тысячи квадратных метров, сейчас завод раскинул свои цеха и вспомогательные службы на 32 тысячах квадратных метров. В состав предприятия входят сборочный, инструментальный, заготовительный, транспортный цеха, цех опорно­поворотных устройств, склады горюче­смазочных материалов, готовой продукции, бытовой корпус, компрессорная и водоочистительная станции, гараж и мойка, котельная и многое другое. Сегодня у завода есть основа для перспективных заказов и большого ассортимента выпускаемой продукции. А главное, считает генеральный директор ЗЭМЗ, – на предприятии появились собственные конструкторы, которые сами проектируют узлы машин. Хотя раньше подобной работы никогда не выполняли. 

    В настоящее время завод специализируется на выпуске автогидроподъемников разного типа. В том числе с выпуском стрелы в 22 метра, которых в России никто больше не выпускает. Со дня на день заводчане начнут производство опытного образца 29­метрового подъемника и заканчивают проектирование нового 18­метрового. Кроме того, конструкторы технического отдела переработали технологию производства так, что она стала унифицированной для всех типов подъемников. Целая их гамма устанавливается на шасси вне зависимости от марки автомобиля, будь то «КамАЗ», «МАЗ», «ГАЗ» или «хендай»: длина и высота стрелы может быть разной, а детали и узлы одинаковые. Это позволяет быстро перестраивать производство, расширять ассортимент продукции и в то же время уменьшает трудоемкость процессов, делает продукцию более конкурентоспособной.

    Возглавляет технический отдел Алексей Николаевич Глазков. В отделе конструктором работает его сын. А вместе они – сын и внук бывшего директора завода Николая Петровича Глазкова. Вообще трудовые династии на Завидовском экспериментально­механическом – дело обычное. Новозавидовский – поселок небольшой. Устроиться на работу можно только на этот завод, так как все другие предприятия давно приказали долго жить либо близки к этому. Местная молодежь, не считающая целесообразным трудиться в Москве и Подмосковье, идет на ЗЭМЗ, а потому проблемы с передачей опыта, стоящей сегодня перед многими предприятиями промышленности, на заводе не существует.

    На ЗЭМЗ самой многочисленной рабочей династией по праву считается семья Засыпкиных. Старший, Сергей Михайлович Засыпкин, пришел на завод 20 лет назад слесарем, а потом привел на предприятие и своих детей: Михаила, Дмитрия и Елену. 

    – Дети здесь прижились, хорошо работают, – говорит Сергей Михайлович. – Они у меня молодцы, не при них будь сказано, а то загордятся еще. Правда, трудятся они в разных цехах. Михаил – газорезчиком на плазменной резке, а Дима – токарем на карусельном станке. К слову сказать, Дмитрий на заводе уже 12 лет из своих 26. Он в 14 лет пришел на завод. Днем работал, а вечером учился в вечерней школе. Сейчас у него двое детей. А вот Михаил начал работать  уже после армии, освоил здесь плазменную резку. Дочь же трудится в коммерческом отделе…

    Трудовые династии являются лучшим примером стабильной работы любого предприятия и его опорой. Связанные родственными узами, работники стараются не уронить марку фамилии. Отсюда их трудолюбие, ответственность, старательность и добросовестность в труде. Династии свидетельствуют о социальной значимости завода, его благополучии. Важны они еще и тем, что члены династии, люди обычно одной профессии, из рода в род передают свое мастерство, чтят традиции предприятия, укрепляют авторитет завода как надежного партнера на всем пространстве СНГ.

    Фото Юлии СМОРОДОВОЙ

  • В связи с погодными условиями МЧС приведено в готовность № 1

    В связи с неблагоприятной погодной обстановкой, сложившейся на территории Тверской области Главное управление МЧС России по Тверской области приведено в режим готовности № 1 в полном составе. 
    Введена в строй резервная техника, силами пожарной охраны оказывается помощь в расчистке дорог от снега. На данный рассматривается вопрос о создании пунктов обогрева на территории Твери. 
    В Главном управлении МЧС России по Тверской области создан и работает оперативный штаб. 
    Главное управление МЧС по Тверской области обращается к пешеходам и водителям с просьбой быть внимательными на дорогах и без необходимости не выезжать на заснеженные дороги города. 

  • К толерантности через спортивные состязания

    В турнире приняли участие команды из Старицы, Калининского района, Центрального казачьего войска, Тверской государственной медицинской академии, 12 национально­культурных автономий Тверской области, а также команды партий «Единая Россия», КПРФ, ЛДПР, «Справедливая Россия» и общественной организации «Молодая Гвардия Единой России». 

    Как отмечает заместитель Председателя Законодательного Собрания Тверской области Ирина Блохина, парламентарии Верхневолжья тесно взаимодействуют с национальными диаспорами и всемерно способствуют развитию межкультурного сотрудничества представителей различных народов, культивированию взаимного уважения и толерантности. Для многонационального Тверского края характерно стремление населяющих область народов к национально­культурному развитию, сохранение своеобразия, уникальности национальных традиций, обычаев и обрядов, уважительное отношение к культуре народов. 

    Ирина Блохина добавляет, что в нашем регионе живут и успешно трудятся представители более ста национальностей, которые проявляют свое желание принять активное участие в жизни города. Примеры сотрудничества организаций и властей многочисленны. По мнению Ирины Блохиной, Тверская область должна стать эталоном поддержания мира и согласия в межнациональных отношениях.

    Как рассказал председатель президиума Тверской региональной общественной организации «Межнациональное объединение «Вайнах» Абдул Туртузов, являющийся организатором турнира по мини­футболу, чечено­ингушско­русская диаспора образовалась в Тверской области одной из первых – еще в 1995 году. Уроженцы Чеченской Республики (такие, например, как тверской предприниматель Исаев Ахъяд Магомедович) на сегодняшний день принимают самое активное участие в жизни нашего региона, занимают достойные позиции в развивающихся секторах бизнеса, привнося свой положительный вклад в бюджет региона. Все это в свою очередь дало организации возможность сконцентрировать усилия на сохранении культурных особенностей объединенных ею народов. Так, чечено-­ингушско­-русская диаспора стала межнациональным объединением «Вайнах», которое на протяжении многих лет делает все, чтобы не только максимально сблизиться с представителями всех национальностей, живущих в Тверской области, но и познакомить их со своей культурой.

    – Одной из приоритетных задач проводимого мероприятия является объ­единение различных межнациональных диаспор. На этих праздниках, узнавая традиции своего народа и перенимая опыт старейшин, присутствующая молодежь учится главному: жить в мире и работать на благо второй родины. Положительным примером для других регионов  считаю организацию совместной работы по проведению в общеобразовательных учебных заведениях нашего региона дней «народов мира» с привлечением представителей различных конфессий. Основополагающей целью проведения таких дней будут сохранение исторически сложившегося культурного пространства, восстановление утраченных связей, стимулирование переводческого искусства, поиск новых дарований и живой, взаимообогащающий обмен, – добавила в заключение Ирина Блохина.

    Футбольные соревнования плавно перетекли в общий праздник. В финале мероприятия был исполнен Гимн России, а закрытие соревнования ознаменовали праздничным фейерверком. 

  • Из-за снега машины скорой помощи не могут выехать по вызову

    Об этом сообщается на информационном порталеа ТИА.

    Главврач городской станции Скорой помощи Андрей Громов рассказал, что в связи с снежными завалами в городе, бригады не могут своевременно выехать на вызовы.

    — Мы отвечаем на звонки, выясняем — насколько серьёзная ситуация. Если экстренной помощи не требуется, мы объясняем людям, как надо лечиться, что необходимо сделать. Если наша помощь всё же нужна, мы посылаем бригады, но предупреждаем, что быстро приехать не получится.

    Бригады Скорой помощи в Твери ездят на ГАЗелях и Фиатах. По словам Андрея Сергеевича, они пытаются пересадить экстренные бригады медиков на УАЗики.

    Отметим, что наш корреспондент и сам стал свидетелем того, как машина скорой помощи безуспешно пыталась проехать по Тверскому проспекту. Вызов, судя по всему, оказался экстренным, поскольку автомобиль СМП ехал с «мигалкой».

  • С кредитами жить стало веселее…

    «Получаю пенсию по инвалидности 4000 рублей. Хотел устроиться на работу: чтобы ходить на собеседования, взял кредит и приобрел представительный портфель стоимостью 36000 рублей». «Вместе со стипендией мои среднемесячные доходы составляют около 10–12 тысяч рублей. Купил IPhone стоимостью 26000 рублей в кредит, чтобы быть на уровне однокурсников». Ну и так далее. Смысл ясен. Почему бы не взять кредит, коль дают и даже предлагают? Правда, вскоре приходится вспомнить о том, что «берем в долг чужие, а отдаем свои». Стоит добавить: и с немаленькими процентами. И вот тут веселье уступает место совсем противоположным чувствам.

    Есть меткое выражение: «без порток, но в шляпе». Думается, оно прекрасно характеризует состояние многих из тех, кто польстился сейчас на доступность потребительских кредитов. Смешно сказать, но на дороге не раз приходилось наблюдать сценки, в результате которых начинало казаться, что владелец менее «навороченной» машины, как правило, де­факто богаче владельца более «навороченной». Стоят вот на дороге новый «Мерседес» и старые «Жигули». Поцарапались. Бывает. Цена этой царапины, даже на иномарке, самое большее – тысяч пять. Владелец «Жигулей» при этом спокоен, а «мерсовод», как принято говорить, откровенно «вибрирует», ждет оформителей, страховщиков, готов съесть собственную шляпу за вписание лишних ста рублей ущерба.

    Разъяснил эту ситуацию мне один приятель – кстати, там же, в соцсетях. «А что ты думаешь? – написал он. – Жигулист свою машину явно не в кредит покупал. Накопил – и взял. Благо она относительно недорогая, особенно если подержанная. А тот, что на «мерсе», наверняка взял его в кредит. То есть по факту – он нищий. И машина не его, и денег нет, да еще каждый месяц мзду в банк относить надо».

    И ведь не поспоришь! Вроде бы что так, что этак, что накопить, что в кредит взять – почти одно и то же. Ну, если не учитывать проценты. Но в первом случае надо ждать, а во втором – вот оно! Прямо сейчас! И не думается как­то о последствиях этого шага или о каких­то «форсмажорах». И волей­неволей вспоминаются почему­то советские времена. Когда кредитов «в деньгах» не было вообще (разве что ссуда на предприятии), а в рассрочку продавали лишь крайне ограниченный набор товаров, в список которых дефицитные в то время автомобили не входили. И ведь жили же как­то! Копили. Покупали. И никому не были должны.

    Подумалось обо всем этом еще и потому, что выпал первый снег. Непонятно? Объясню. Скоро выпадет снег и второй, и третий – скоро, что ни делай, покроются снегом улицы и «снизится их пропускная способность». Раньше это хотя бы компенсировалось параллельным снижением и числа машин на дорогах. Купленные на свои, кровные, было принято беречь и, когда только можно, обходиться без них. Теперь же такого снижения нет. Купленное на «чужое» не так жалко. Да и раз брать кредит, то явно не на «Жигули», а на что­то, для чего, по идее, зима не страшна. Так что дороги как были, так и останутся забитыми «кредитными» «фордами», «фиатами» и «ситроенами». Так же точно будут они перекрывать движение из­за единой царапины и дрожать над оценкой ущерба.

    Потому что нищие.

  • Кто спешит делать добро

    Впрочем, 37,3 процента респондентов ответили, что имеют опыт благотворительной деятельности. Около половины из них (46,6%) имеют материальное положение выше среднего. Опрос показал, что благотворительной деятельностью занимаются люди не только с большими деньгами, но и с более скромным семейным бюджетом: 21,1% – с доходом ниже среднего, 36,2% – со средним достатком. Выходит, в общей сложности в благотворительной деятельности число небогатых граждан превышает количество состоятельных.

    Респонденты, не принимающие участие в благотворительности, объяснили причины своего бездействия недостаточностью материальных средств для оказания помощи (37,3%), недостатком времени (17,7%). Довольно много оказалось людей, не уверенных в том, что помощь пойдет тому, кому она необходима (30,4%).

  • Снегопад в Твери зарядил надолго

    Это совпадает с прогнозом синоптиков, на основании которого МЧС ещё позавчера распространило экстренное предупреждение. Судя по всему, окончания снегопада если и можно ждать, то в лучшем случае к вечеру. Справятся ли с ним коммунальные службы — увидим. Пока результаты наблюдений не слишком обнадёживают. 

    Напомним, — сегодня с утра движение транспорта в Твери, в том числе и общественного, оказалось парализовано. Из районов области приходят сообщения об отключениях электроснабжения, вызванных снегопадом.

  • Бюджет принят в первом чтении

    Проект областного бюджета представила на заседании министр финансов Тверской области Ирина Северина. Она отметила, что главный финансовый документ региона сформирован на основе прогноза социально­экономического развития.

    Проект регионального бюджета имеет ряд принципиальных новаций и отвечает основным положениям Бюджетного Послания Президента РФ Федеральному Собранию. Расходные параметры областного бюджета остаются на прежнем уровне, а доходная часть увеличивается на 12 процентов, или на 3,7 миллиарда рублей.

    С 2013 года Тверская область переходит к формированию и исполнению областного бюджета на основе государственных программ. Новые принципы расходования средств призваны обеспечить четкую привязку бюджетных затрат к достигаемым общественно значимым результатам. Впервые бюджет разработан на основе 26 государственных программ по трем направлениям социально-экономического развития региона: «Новое качество жизни» (11 программ), «Инновационное развитие и модернизация экономики» (6 программ), «Эффективное государство» (9 программ).

    Комментируя проект бюджета, Председатель Законодательного Собрания Андрей Епишин отметил:

    – Объем заявленных расходов региона на следующий год составляет 43  миллиарда рублей, а прогнозируемый доход – 40 миллиардов. Дефицит планируется в сумме около трех миллиардов. Среди ключевых принципов формирования бюджета значится повышение эффективности расходов, создание условий для повышения качества оказания государственных услуг, обеспечение прозрачности и открытости бюджетного процесса. Как и прежде, бюджет имеет ярко выраженную социальную направленность. Более половины объема расходов в 2013 году планируется направить на реализацию программ в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты населения, культуры, спорта. Кроме того, серьезные вложения планируются на реализацию государственных программ в сельском хозяйстве, ЖКХ, дорожной отрасли. Стратегическим приоритетом бюджетной и налоговой политики на 2013–2015 годы является обеспечение сбалансированности областного бюджета,  в том числе путем эффективного управления государственным долгом и мобилизации дополнительных налоговых поступлений.

    В первом чтении приняты также два законопроекта, подготовленных Избирательной комиссией Тверской области: «О внесении изменений в Избирательный кодекс Тверской области» и «Об отзыве Губернатора Тверской области». О них подробно рассказала председатель облизбиркома Валентина Дронова. Внесение изменений в Избирательный кодекс обусловлено необходимостью привести его в соответствие с федеральными нормами. В частности, устанавливается единый день голосования на выборах в органы государственной власти и местного самоуправления: второе воскресенье сентября года, в котором истекают сроки полномочий указанных органов. Законопроект «Об отзыве Губернатора Тверской области» также связан с изменениями в федеральном законодательстве. Он устанавливает основания и процедуру отзыва.

    Также в первом чтении одобрены изменения в статью 6 закона Тверской области «О многодетной семье в Тверской области и мерах по ее социальной поддержке». Документ предусматривает ежемесячную денежную выплату семьям со среднедушевым доходом, не превышающим полуторакратную величину прожиточного минимума на душу населения, установленную в Тверской области. Размер пособия в 2013 году составит 7100 рублей. 

    В двух чтениях рассмотрен и принят закон «О патентной системе налогообложения в Тверской области». Ожидается, что введение с 1 января 2013 года патентной системы налогообложения на территории Верхневолжья расширит возможности индивидуальных предпринимателей в их добровольном выборе системы налогообложения. Важно то, что 100 процентов налогов, взимаемых с применением патентной системы, будут зачисляться в доходы муниципальных районов и городских округов. По мнению разработчиков закона, его принятие позволит повысить заинтересованность муниципальных образований в легализации предпринимательской деятельности, которая сейчас осуществляется на их территориях.

    На заседании был решен также важный кадровый вопрос: депутаты Законодательного Собрания приняли постановление        «Об избрании Бабичева В.И. на должность Уполномоченного по правам человека в Тверской области».

  • ДСК открывает новое производство

    Открытие производства состоится в рамках соглашения между Правительством Тверской области и компанией­инвестором. Таким образом, сделан важный шаг к возрождению в регионе ранее крупнейшего предприятия стройиндустрии.

    Напомним: Тверской ДСК в 2009 году был признан банкротом. Без работы в то время осталось 840 человек, а долг по зарплате превысил 60 миллионов рублей.

    Руководство области не могло остаться в стороне от решения проблемы: все процессы, происходящие на комбинате, находились и находятся под жестким контролем Губернатора и регионального Правительства. Глава области дополнительно поставил перед компанией задачу по ее участию в социальных проектах по строительству доступного жилья и предоставлению на комбинате рабочих мест прежним сотрудникам.

    – Комбинат находится сегодня в активной фазе восстановления,  – говорит председатель совета директоров Тверского ДСК Сергей Тарасов. – Мы благодарны региональной власти за оказанную помощь и поддержку. Результатом стало открытие производства. В последнее время полным ходом шла модернизация комбината: полностью заменен автотранспорт, закуплено новое импортное оборудование. Общий объем инвестиций превысил 300 миллионов рублей. Но главное, что нам удалось сделать, – возродить коллектив. Мы смогли собрать старые кадры, обладающие большим опытом работы.

    Работники предприятия отметили четкое соблюдение всех обязательств, взятых на себя руководством ДСК.

    По словам начальника бетонно­смесительного цеха ДСК Николая Лопаткина, долгое время проработавшего на «старом» комбинате, перемены сегодня разительные. Предприятие встало с колен, ожило. Многие работники с удовольствием возвращаются на ДСК.

    – Уже сделанное – это лишь первые шаги на пути к полному возрождению предприятия, – говорит генеральный директор ДСК Ольга Сальникова. – В этом году мы планируем выйти на мощность в 100 тысяч квадратных метров жилья, а к 2015 году – 300 тысяч. Так что работа еще предстоит большая.

    Фото Юлии СМОРОДОВОЙ

  • Фура из Тверской области попала в ДТП под Великим Новгородом

    Как сообщает газета «Новгород», в результате ДТП травмы получили оба водителя.