Организация тренингов

Обучение персонала – важный этап в развитии фирмы и один из многочисленных способов заинтересовать и мотивировать работников, потому что каждому человеку важен личностный рост и возможность самореализации, реализации амбиций. Предоставить работникам возможность совершенствовать свои профессиональные навыки, развиваться в компании и получать результат – вот чего ждут руководители, обращаясь за помощью к фирмам, занимающимся организацией тренингов.

Огромное количество организаций предлагают проведение бизнес-тренингов.

При выборе компании следует обратить внимание на тренерский состав, его сертификаты, опыт работы с крупным бизнесом, наличие положительных отзывов от компаний-клиентов, опытность и надежность, например агентство по подбору персонала — МКЦ «Фаворит», занимается проведением разнообразных тренингов.

Обычно предлагается организация тренингов по следующим направлениям:

Направление BE SUCCESS, которое позволяет раскрыть личный потенциал работников, учит создавать максимально эффективную коммуникацию.

BE SUCCESS

— публичные выступления, вербальные техники, избавление от «зажимов»

— самопрезентация, умение продать себя

— управление конфликтами, повышение стрессоустойчивости, техники ухода от конфликта

— эффективные коммуникации

Умение работника правильно распоряжаться своим временем, умение правильно поставить цели и достичь их, самосовершенствование позволят ему принести компании максимальную пользу.

SELF MANAGEMENT

— мотивация

— целеполагание, расстановка приоритетов

— тайм-менеджмент, управление временем

— лидерство

Успех компании напрямую зависит от эмоционального фона и связей в коллективе, от умения действовать в команде, сообща. Направление TEAM-BUILDING позволяет взглянуть на работников с новой стороны, именно здесь раскрывается потенциал и лидерские качества сотрудника.

TEAM-BUILDING (в том числе офисный тимбилдинг)

— командообразование

— лидерство

PROJECT-MANAGEMENT

— проектирование

— презентация проекта

— управление проектом

Многие задания, включенные в программу тренингов, носят игровой характер и вызывают интерес в процессе выполнения.

Каждый тренинговый день должен заканчиваться разбором проведенной работы, выполненных заданий и впечатлений самих работников от тренингового курса.

По материалам с сайта — http://www.favjob.ru/