В районе традиция – каждый год открывать новые социально значимые объекты
три года назад это была начальная школа в райцентре. Потом, после двадцатилетнего перерыва в жилищном строительстве, был построен многоквартирный жилой дом по федеральной программе переселения из ветхого и аварийного жилья. Далее Сбербанк России построил в поселке новое здание филиала. А недавно был открыт первый в Рамешках супермаркет. Причем для местных жителей получилась двойная выгода: средства от продажи участка использованы на благоустройство поселка, а вместо заброшенного аварийного здания бывшего кинотеатра появилось современное предприятие торговли. Сюда за покупками приходят не только жители райцентра, но и приезжают со всего района. За десять минут пребывания в магазине мы встретили жителей деревень Замытье, Алешино, Хохловка, Застолбье. Фермер Татьяна Пешина бывает здесь часто, хотя живет в
– Магазин очень хороший, качество продуктов нормальное, цены приемлемые.
– Мы как фермеры с этой торговой фирмой сотрудничали раньше, сдавали картофель на базу в Твери, – говорит Татьяна Пешина. – Слышала, что сейчас они возят картошку сюда из Клинского района Подмосковья. Думаю, надо попробовать предложить свою, мы могли бы весь Рамешковский район картошкой обеспечить.
Напротив магазина – здание райпо, где второй этаж был выкуплен для размещения здесь детской музыкальной школы.
– Приобрели помещение на условиях софинансирования: 50 процентов – из бюджета района, 50 процентов – из областного бюджета, – поясняет Людмила Кирикова, заместитель главы администрации района по социальным вопросам. – Ремонт почти закончен, приобретены новые музыкальные инструменты в достаточном количестве, новая мебель, так что к маю планируется новоселье.
Директор Петр Сиженков двадцать восемь лет руководит школой и рад, что трудные времена остались позади – до сих пор несколько лет ютились в стесненных условиях:
– Прежнее здание школы сгорело в 2004 году, с тех пор мы занимаемся в разных местах. В новом здании откроем новое отделение – вокальноэстрадное, потому что приедет молодой специалист, наш выпускник, он обучается в колледже культуры. Еще один наш преподаватель прошел обучение на преподавание синтезатора. А также сохранятся наши прежние отделения: фортепиано, баян, аккордеон.
Кажется невероятным, что все это происходит в муниципальном образовании, где к концу 1990х были закрыты почти все предприятия, которые и раньшето не были особенно процветающими.
Слов «невероятно» и «невозможно» глава Рамешковского района Игорь Павлов не употребляет и не рекомендует другим:
– В муниципалитетах должны работать отъявленные оптимисты. Когда стоит задача чтото сделать, надо искать варианты, по которым мы можем пойти. Но нельзя начинать заниматься чемлибо с установкой, что все равно ничего не получится. Мне не нравится работать с людьми, которые мне объясняют, почему то или иное невозможно сделать. Унылый человек, бредущий по коридорам администрации, – это не наш сотрудник. Все зависит от внутреннего настроя. Вот пример: более 50 процентов жилого фонда многоквартирных домов в Рамешках отремонтировано по федеральной программе. Чтобы участвовать в федеральной программе капитального ремонта жилья, нужно было выдержать целый ряд требований, и большинство из них казались невыполнимыми. На первых собраниях по этому вопросу люди говорили, что управляющие компании создать в селе невозможно, что денег на софинансирование не найти. Теперь у нас две управляющие компании, они даже конкурируют между собой. И софинансирование нашли, выручив средства от продажи площадок под производство.
Игорь Анатольевич убежден, что основной задачей деятельности администрации района является создание благоприятной социальной среды, что позволит сократить отток населения. Для этого необходимо открывать новые рабочие места, привлекая инвесторов, развивая малый и средний бизнес.
– Мы не делаем ставку на крупное градообразующее предприятие, понимая, что рынок меняется, и поэтому не хотим экономическую ситуацию в районе ставить в зависимость от какогото одного инвестиционного проекта. В первую очередь задействовали все те производственные площадки, которые в 1990х годах были заброшены. Это бывшие предприятия «Сельхозхимия», «Сельхозтехника», льносемстанция, завод «Ветсанутиль». Сейчас на всех этих площадках удалось закрепить предпринимателей, местных и иногородних. Например, на льносемстанции работает филиал фабрики школьных принадлежностей – крупной московской фирмы, которая обеспечивает наглядными пособиями школы по всей России. На базе бывших «Сельхозхимии» и «Сельхозтехники» норильские предприниматели восстановили производственные помещения и складской комплекс, там планируют открыть цех по производству продуктов глубокой заморозки, мебельный цех, цех по производству окон. На этой же территории удалось разместить предприятие по строительству дорог – подразделение ООО «Росдорстрой». Привлекли еще филиал предприятия «ТракторРесурс» – по ремонту тяжелой техники. Все это новые рабочие места и доходы в муниципальный бюджет. Сейчас готовится площадка для производства на бывшем заводе «Ветсанутиль», пустующем на протяжении двадцати лет. Здесь московская организация займется производством строительных и отделочных материалов. Пуск планируется на май–июнь.
Всего пять лет назад Игорь Павлов занял пост главы, и столько инвесторов за этот короткий период удалось привлечь в район. Секрет прост: инвесторов здесь ждут, к встрече с ними интенсивно готовятся.
Комментирует Игорь Павлов:
– Если человек захотел чтолибо сделать на этой территории, ему в администрации не объясняют, почему он этого не должен делать, а наоборот, его берут под белы рученьки и показывают: вот здесь не хотите ли закрепиться, или здесь не хотите ли? Мы предлагаем невысокие арендные платежи, недорогую стоимость земельных участков, плюс мы берем на себя содействие при проведении коммуникаций, оформлении документов. Что еще немаловажно, не затягиваем процесс оформления, а стремимся максимально его сократить. К примеру, два года назад приходит предприниматель и говорит, что хочет открыть придорожный комплекс: сервис, мойку, небольшую гостиницу, кафе. В течение двух месяцев ему отводят этот участок, дают право бесплатно подключиться к нашим коммуникациям, и вот в Рамешках есть место, где можно остановиться, перекусить, помыть машину, сделать небольшой ремонт и даже переночевать. А до этого в поселке вообще не было гостиницы.
Мы подготовили инвестиционные площадки под сельхозпредприятия. Есть уже готовые отмежеванные участки, и если завтра придет предприниматель с намерением открыть крупное сельхозпредприятие, он тут же напишет заявление, через неделю в газете будет опубликовано объявление о торгах, а через полтора месяца он может стать собственником со всеми имеющимися документами. Обычно земельные вопросы занимают много времени, а здесь уже все подготовлено.
Комитетом по управлению имуществом собраны данные по району об имуществе частных лиц или организаций, которое не используется должным образом или не в полной мере функционирует. Это территория бывшей ПМК, здания когдато работавшего хлебокомбината, молокозавода – все это уже давно не функционирует. Задача – оценить, что за помещения, кто собственник, сколько мощностей по электроэнергии имеет предприятие. Перечень по району составил порядка 15 таких производственных точек, вся эта информация размещается на сайте для потенциальных инвесторов. Также подготовлена информация и по площадкам для строительства объектов туризма и отдыха, по индивидуальному жилищному строительству.
Начата работа с бесхозным имуществом: брошенными сельхозпредприятиями, земельными участками. Ведется процесс изъятия этих земельных участков в собственность района, есть опыт реализации таких участков на торгах. Полученные средства находят применение и в районе, и в поселениях. Есть и первые результаты: несколько объектов в Высоковском сельском поселении куплены фермерами. Прежде заброшенные животноводческие комплексы отремонтированы и работают. В итоге фермер обеспечивает всю округу свининой, и в райцентре на площадке сельхозрынка ждут этого частника.
В свою очередь, средства, вырученные от продажи инвестиционных площадок, позволяют участвовать на основе софинансирования во всех социально ориентированных программах. Это и капремонт, и жилищное строительство, и образование, и газификация. По данным «Тверьоблгаза», на обслуживании в 2005 году стояло около
Говоря о достижениях, глава района отметил:
– Наше муниципальное образование – часть единой системы, где созданы благоприятные условия для развития. Все наши начинания могли осуществиться благодаря поддержке и пониманию со стороны Губернатора и Законодательного Собрания Тверской области.
Много новоселий, торжественных перерезаний ленточек произошло в жизни рамешковцев за последние пять лет. Сегодня на повестке дня стоит вопрос об увеличении мест в детских садах.
– Два года назад сняли эту проблему, открыв дополнительные группы в детских садах поселка. И снова та же проблема. Что, вообщето, очень радует. Еще недавно говорили о спаде рождаемости, сейчас детей с каждым годом все больше и больше. Готовимся к капитальному ремонту одного из детских садов, их в поселке три. После ремонта надеемся решить проблему нехватки мест. И еще в этом году мы открываем в селе Алешино группу детского сада при школе. Это тоже радостный момент, потому что и в деревнях детей прибывает…
Марина РУЧКИНА
Добавить комментарий