Будет клиника мирового уровня

В Твери начато строительство российско­американского высокотехнологичного медицинского центра

В Твери, в поселке Химинститута, прошло торжественное мероприятие, посвященное началу строительства нового Российско­американского медицинского центра. Начинание, без преувеличения, уникальное не только в рамках региона, но и всей страны. О том, каким будет этот проект, корреспонденту “» рассказали его инициатор с российской стороны, ректор института «Верхневолжье» Ирина Аксёнова и ее заместитель по медицинской части Юрий Лошкарев.

Ирина Аксёнова рассказала, что идея возникла более трех лет назад. Контакты налаживались в рамках побратимских отношений, установленных между Тверью и американским городом Буффало. Там впервые и состоялся разговор о том, что такой центр есть возможность построить в Твери. Для того чтобы возможность стала реальностью, инициаторами с американской стороны должны были выступить люди, имеющие прямое отношение к медицине. Причем на очень высоком уровне, поскольку международный центр создают структуры, которые обладают определенным статусом. На инвестиционном форуме, который спонсировал Уоррен Баффет, прошли переговоры по созданию центра. А инициатором программы стал Грег Жиотон – гарвардский профессор, занимающийся медициной катастроф. Одновременно он работает в «American Hospital Management Company“ – компании, занимающейся организацией медицинских центров, президентом которой является Рендэл Арлетт. На счету компании уже более 20 центров, в которых она является акционером. Но в России никакого представительства у них до сих пор не было. Грег Жиотон организовал встречу, которая и стала отправной точкой сотрудничества. Около трех лет назад президент компании приехал в Тверь, оценил ситуацию и предложил совместный проект. На оценку российской стороной возможностей и перспектив такого сотрудничества ушло немало времени, но сейчас все получило окончательное документальное оформление.

Строительство будет вестись в соответствии с западными стандартами. Здание старой школы в поселке Химинститута, реконструкция которого уже начата, будет выполнять функции административного корпуса. А рядом будет построен новый корпус медицинского центра, соответствующий международным стандартам. Стационар будет на 72 койки круглосуточный и на 10 – дневной. Стоимость проекта составляет 30 миллионов долларов. По условиям соглашения с американской стороной наш собственный капитал должен составлять 33 процента от общей суммы. Через два года центр должен быть запущен.

О том, каким видит будущий центр иностранный инвестор, “» рассказал посетивший столицу Верхневолжья руководитель проекта, главный архитектор строительной компании «Gresham Smith and Partners» Фрэнк Свонс:

– Несмотря на то, что на проект будут оказывать влияние американские программы, он уникален. Нам обязательно нужно будет учитывать особенности местного строительства. Постараемся сделать так, чтобы здание органично сочеталось с архитектурным фоном города. Я встречался с мэром вашего города в Вашингтоне, и он имеет четкое представление относительно того, каким должен быть этот медицинский центр. Он так же, как и я, считает, что, когда проект будет закончен, центр станет новым стандартом здравоохранения. Здесь будут созданы не только новые условия для выздоровления пациентов, но и новые условия для работы медицинского персонала. Очень важна транспортная доступность центра. В этом смысле большим плюсом является его близкое расположение от трассы Москва – Санкт­Петербург. Думаю, что люди из этих городов будут часто приезжать сюда лечиться. Кстати, главное здание, которое еще предстоит построить, будет в два раза выше корпуса школы, и его будет хорошо видно с трассы. Вокруг центра будет располагаться рекреационная зона, включающая небольшие парки и сады. Для нас вообще очень важна окружающая среда.

Соответствие стандартам – необходимое условие, поскольку оно дает возможность приглашать ведущих европейских и американских профессоров. С подписанием договора будущая тверская клиника попадает в сеть аналогичных учреждений, которыми управляет «American Hospital Management Company», со всеми вытекающими обстоятельствами. Внутри этой сети постоянно проводятся учебные тренинги и обмен специалистами. А также обмен пациентами, так называемый медицинский туризм. Если в России это направление пока хаотично и не развито, то за рубежом давно и успешно практикуется.

Основная задача будущего центра – оказание высокотехнологичной помощи. Это кардиохирургия, нейрохирургия, общая хирургия, онкология, ортопедия. Будет разрабатываться и то, что не присутствует в России вообще. Это геронтология – лечение пожилых людей.

– Онкологическим направлением                                                                              предложили заняться американцы, – рассказывает Ирина Аксёнова. – После посещения нашего онкологического диспансера они предложили свои услуги по организации лучевой терапии в городе. Потребность в этих медицинских услугах у жителей Твери и области, конечно, очень большая. Но мы делать этого не хотели. Отнюдь не по профессиональным соображениям. Здесь существуют определенные сложности. Такие операции должны оплачиваться из регионального бюджета, и как там что будет, пока неизвестно. Американцы хотят поставить современное оборудование для лучевой терапии. Будет специальный сканер, определяющий глубину и размеры опухоли и воздействующий непосредственно на пораженные участки. Но, повторюсь, успех этого направления будет зависеть от руководства области.

У корреспондента возник естественный вопрос о доступности услуг для населения. Не получится так, что центр станет очередной клиникой для богатых?

– Возможно, для населения услуги будут и бесплатными, – успокоил Юрий Лошкарев. – Медицина, конечно, бесплатной не бывает. Кто­то, в конечном счете, должен за это платить. Но некоторые моменты мы уже проработали. Во­первых, на оказание высокотехнологичной помощи существуют определенные квоты. По ним жители области, нуждающиеся в таких услугах, сейчас ездят в Москву. Но уже есть договоренность, что в дальнейшем, когда центр будет возведен, все квоты не только по области, но и по всему Центральному федеральному округу будут оставаться у нас. Потому что центров по оказанию высокотехнологичной помощи в стране, к сожалению, очень мало. В 2009 году на операции, связанные с заболеваниями сердца, направлено 700 человек. Прооперировать из этого числа смогли только половину. Остальным просто отказали ввиду отсутствия возможностей. Во­вторых, мы будем работать с фондом обязательного медицинского страхования. Мы уже были в фонде с нашими американскими партнерами. С 1 января 2012 года закон о здравоохранении позволяет частным клиникам работать в этой программе. Третье направление – это работа с предприятиями области по добровольному медицинскому страхованию. Мы работаем со страховой фирмой «Россия» и уже заключили договоры со многими крупными предприятиями. Сейчас, когда центра еще нет, через наши связи мы можем направлять нуждающихся в квалифицированной медицинской помощи в Москву. Одного из пациентов, автоэлектрика по профессии, просто спасли от ампутации руки.

И четвертое направление, перспективы которого будут уже зависеть от региональных властей, – это развитие государственно­частного партнерства. К сожалению, законодательной базы под это направление в Тверской области пока нет. Но, так или иначе, мы выступим с такой инициативой.

То есть уже сейчас есть четыре направления, по которым услуги будут оказываться на бесплатной основе. И эти направления должны стать базовыми в нашей работе. Планируем сосредоточиться именно на них.

Лукавить, конечно, не стоит, операции по оказанию высокотехнологичной помощи, как правило, очень дорогостоящие, но будем работать по квотам. Если тверской опыт будет позитивным, можно будет работать в других регионах.

Совместные с американцами обучающие программы, к слову, действуют уже 30 лет.

– Западный опыт нужно применять, – уверена Ирина Аксёнова. – Но там недостатков в медицине тоже хватает. Не в плане материальной базы, конечно. Просто в США все настолько технологично, что зачастую во время операций хирурги действуют по накатанной схеме и принять какое­то самостоятельное нестандартное решение во время операции во многих случаях не способны. У нас же Тверская медицинская академия готовит прекрасные кадры, которым как раз недостает оборудования. В конечном счете, не так важно, кто будет нашим партнером, – американцы, французы, японцы или китайцы. Если есть возможность привлечь инвестиции, ее нужно использовать. За полгода до окончания строительства мы должны определиться с оборудованием. В принципе, это сделано уже сейчас. Но, учитывая, что медицина на Западе развивается очень стремительно и постоянно появляются какие­то технические новинки, укомплектовываться нужно перед самым открытием. Чтобы все оборудование было самое современное. Оборудование взято за основу, и санитарные нормы будут прописываться под него. Навязывать оборудование с помощью печально известных тендеров нам никто не будет. По всем необходимым направлениям будет четкая закупка.

Проект, по мнению организаторов, можно считать большой удачей еще и потому, что привлечь инвесторов по медицинской линии в Тверской регион вообще сложно в связи с его малонаселенностью.

Антон СТАРИКОВ